使用O2OA(翱途)開發平臺可以非常方便地進行項目的業務需求開發與實施，最終呈現的項目成果也不拘一格，可能是OA系統，可能是人力資源管理系統，也可能是固定資產管理，合同管理等等。文本主要介紹O2OA官網準備的演示環境之戰略管理系統的內容介紹。
演示環境概述
O2OA(翱途)開發平臺並不限制實現的系統類型，所以能實現的系統很多。我們挑選了一些可以公開的項目，簡化之後作爲演示環境，更加方便大家體驗平臺的能力，也能更加直觀地感受到各類開發成果的展示效果。另外作爲演示環境，我們會每天清除演示環境中新增的數據和設計，此種操作有可能會影響大家的持續體驗。但爲了大家都能正常的體驗系統功能，還請理解。
一、如何獲取系統演示賬號
1、關注公衆號
2、獲取演示賬號及密碼
在微信公衆號內可以獲取到所有演示環境的賬號及密碼。
簡介
基於戰略管理重點流程出發，以年月、日的時間維度將戰略規劃與執行對接，以流程IT化達致線上管控及追蹤戰略執行情況。
戰略管理流程IT化規劃整體思路
戰略管理平臺情況一覽
年度工作綱要總覽-線上發佈
年度工作綱要線上發佈，保證信息同步。
年度工作綱要總覽-關鍵舉措
年度工作綱要的每項關鍵舉措均對應具體的工作內容、目標值、牽頭部門、責任部門、支撐部門。
月度五項重點工作-總體流程
解決Excel表格無法同步編輯的問題，實現多人同步在線編輯以提高協作效率，在線提交審閱方便快捷；
實現月度五項工作與年度工作綱要的流程對接，將年度關鍵舉措落實到月度重點計劃及工作中，形成關聯關係，保障戰略實施。
月度五項重點工作-自動發起每月工作彙報
月度五項重點工作-各部彙報人-多人在線編輯
各部彙報人，多人在線編輯，提交匯報員彙總整理。
月度五項重點工作-彙報員-統一彙總初稿編制
統一彙總初稿編制，提交各部主管審閱
月度五項重點工作-關聯綱要舉措
關聯綱要舉措，提交領導審閱
月度五項重點工作-董事長-在線審閱點評
戰略管理平臺頁面展示-日常戰略宣貫
戰略信息一覽無遺，全面掌握公司戰略發展動態。
