聊天室裏面別人說的話，感覺入理！學習之

1.
我曾一度想，究竟怎樣才能設計出一個與衆不同的產品？
界面再漂亮點？交互再便利點？功能再強大點？我總陷入這樣的矛盾，但又無從下手。
直到偶爾聽說某公司一產品總監，寫過超過1500款客戶端的使用分析，我突然釋然了。
不用糾結太多，只需悉心研究。


2.
工作這些年，收穫並非是出過哪些產品，而是當面對一個新產品時，能在腦中快速形成其執行方案。
互聯網產品大多相通，經驗也正體現於此，但又要努力控制不被經驗所限，畢竟，經驗往往會制約靈感和創造力。


3.
雖在無線互聯網行業摸爬5年，但這的確是我第一次做客戶端產品。
我曾對朋友說“網易應用”是我設計的第一個客戶端，但他們不信，可事實又的確如此。


4.
懂行的兄弟們都知道，國內產品崗位毫無門檻。經常有編輯或運營朋友告訴我，他轉行做產品了。
我也一度跟獵頭調侃，有那麼多做產品的兄弟，隨便找誰都行，請不要再給我打電話了。
之所以無門檻，是因爲無論是誰，都能提出自己的看法，再加上同類產品衆多，隨便挑幾個，找個PRD模版一套，就算是產品方案了。


5.
我雖然知道這個規則，也是這麼走過來的，但我慶幸的是，大學至今，我一直保持着對產品的興趣和熱情。
我親眼看過新浪把我設計的“夢幻NBA”原封不動抄過去，也親耳聽到他人調侃“網易應用”客戶端其實和App Store沒什麼差別。
無論好還是壞，但我從未因爲他人的質疑而停止前進。


6.
某天我給幾個兄弟說，咱們必須得找出和同行的差異，否則就可能被替代。
但這個差異的確難找，我只覺得在這個現狀下，誰對產品思考得深入，誰能把細節挖掘得再透徹點，那就算一個小規模勝利。


需要天賦嗎？需要。但我認爲這更多表現在性格上，必須得能容忍自己推翻自己，跳出來看待自己的作品。
他人若有異議，在當面反駁之餘，定要在背後認真思考是否有可取之處，不能固步自封。


這個行業裏的創新大多是微創新，說白了就是在別人的基礎上加以改進，如果改進得當，那就是一個大規模勝利。


7.
我從網易離職已滿1個月，之前雖說負責一段網易應用項目，但時間太短，仍算拾人牙慧。
唯有對網易應用iPhone客戶端，至今仍難割捨，畢竟現在的版本，每一個細節，都曾經過我反覆推敲。


設計的整個過程，參考了上百款同類應用，經歷過無數次自我否定，激動過，迷茫過，失望過。
現在細想，依然有種種問題，但總體仍算滿意。


8.
總想寫一個博客，把網易應用客戶端的歷程記錄下來，並分享期間感受，但一直慵懶。


趁着現在很多還沒有忘記，姑且寫一點吧。