去年年初去做的調研，因爲從未做過調研工作，所以調研的結果就是收集到了幾張紙質的表格。去了市本級單位、鄉鎮、街道、村，結果感覺變成了領導的工作視察，而不是項目調研。自己對於項目越來越模糊，項目的內容感覺越來越多，完全不受控制。
然後帶着這些表格加上項目投標說明書的技術部分開始開發，海西州催得急得要命，所以在一個月多一點的時間之內就開發完畢。
開發完成之後，就跟客戶聯繫後續的實施上線的計劃，客戶說要採購機器，具體的上線時間也不能給我們。
在等待客戶準備機器的這段時間，我們做了產品操作說明書，還錄製了操作視頻的資料，並一一發給了客戶。
等啊等，等了四個月左右的時間之後，他們的機器確定即將到位，催促我們趕往客戶現場進行實施工作。
到了客戶現場，先是調網絡，裝數據庫，裝Weblogic，部署應用，可是客戶的牽入的光纖只有2M，而且這2M的光纖還要給單位的7、8個人上班使用。
所以雖說系統已經部署到了正式環境，可是除了在局域網內部使用正常，在外部訪問速度特別慢，壓根沒辦法推廣使用。
後面給極少的人員進行了粗略的培訓，其實大家都在下面各玩各的，沒幾個人在聽我講的內容。
我要求客戶召集所有的系統使用人員集體培訓，被拒絕了。他們覺得太麻煩，要給培訓人員安排住宿等。
項目也部署到服務器上面了，培訓也做了，項目款的80%也拿到了，實施工作形式上就算完成了。
又過了5個月，客戶又要求新增功能點，又要求我們過去做培訓，其實就算新做了功能點，他們也不會真正去用，培訓估計也會跟之前一樣，把我們人拖在那個地方，啥事情也進展不下去。我現在壓根就不想開發他們的新功能點，因爲開發也是白開發。搞得我真是鬱悶。