移動協同將造就怎樣的未來組織?

移動互聯是霸道而神祕的,它來了!你無法阻擋、你看不透它!但你還想玩得轉它!這是一個很糾結的命題,但人活着本身就是一種糾結,我們就是在糾結矛盾中突破自我和獲得成長,企業組織也是一樣,面對移動互聯網,我們焦慮過、糾結過、彷徨過,現在到了面對的時候!

今天在泛微移動協同辦公體驗會廣州站現場,泛微副總裁韋韶軍的發言發人深省,他說:“互聯網抓住了人的本質,釋放了人性中自由、平等、融合、創新、個性等需求,在現實的層級結構、現實的分工體系裏邊很難達到。但企業是人構成,人的追求一旦被釋放,現實組織結構也會發生改變,管理模式也要改變!”——所以,變革是必然的,只是時間早晚和變革深度的問題。這一點相信絕大多數人都是認同的。

來聆聽這場會議的,目測有將近500人左右,他們之中有CIO、有管理者、也有一些組織中的其他角色,相同的是,每一個人對移動互聯下的組織變革感興趣。如果是一名管理者,感觸最深的莫過於泛微產品體驗官在現場分享的“領導者移動化的一天”,雖然及其簡短,但令人興奮不已。日程安排複雜、會議多、審批多、想實時跟進業務進展、隨時查閱業務報表……,隨着體驗官的講演,你能看到自己的影子,不過可能你過着相對“苦逼”的日子,不在辦公室看不到想看的報表,回到辦公室一大摞大待審批讓人抓狂……體驗官還分享了“員工移動化的一天”、“系統管理員移動化的一天”,都是及其簡短,但我相信忍不住對號入座的大有人在!

管理者移動化的一天

 

這場景帶入感極強的演講也讓我開始深入地思考泛微副總裁韋韶軍提出的一個問題:未來組織應該是怎樣的?並且在心中打了個問號,即:移動協同能否幫我們實現一些願景?泛微副總裁韋韶軍認爲,未來的組織將不談管理,而是談釋放,更加關注個體價值,而組織則變成是一個高度社交化的網格化工作空間,也就是一個人人中心、人人非中心的組織形態。下面這張圖可以來幫助理解:

管理社交化—網格化工作空間

 

在這樣的背景下,我在體驗區再次對泛微提到的管理社交化、釋放個體價值、網格化工作空間等關鍵詞有了一些感悟。這裏,我想分享給各位的並不是界面有多炫、功能有多強、或者覆蓋的對象有多廣,而是想分享下關於OA平臺化的一些看法:在e-cology8.0後端,無論是功能還是能服務到的用戶對象還是界面,這些都是可以定製化的,引擎化、可視化、跨系統、可定製,一個有生產力的系統後端,在未來組織中將非常給力!再曝光一張:

平臺引擎化

 

當然,要想全面體驗是不可能的,看看現場的場面你就能瞭解:

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