團隊的建立方案、對待、規劃、處世之道

毋庸置疑Teamwork在工作中是最重要的東西,它是靈魂,是信仰,是許多前行者願意堅持的源動力, 我希望團隊的未來是什麼樣呢, 大膽設想一下不會有錯吧。 

幫助!  最重要的是幫助, 我連接上一句話思索了幾分鐘,  高效? 迅捷? 優秀?    不,這些雖然是優秀的品質,但是是虛假的!會造成一種優秀團隊的假象!而這種假象會造成公司內部成長髮生嚴重停止,雖然在開始之初效率會低,但如果 真正擁有自己一批互幫互助的團隊則可以相當一部分提升擴張速度, 所以不能急切。  (當然, 我說的優秀假象的原因是個人認爲只有內部所有人都不斷成長的公司才能保持高產能的發展,)

那麼 我的方案如下 -->  每天問題預留  一定要預留 這很重要,  將當天遇到的問題反映出來然後交給團隊去互幫互助 , 入了這個團隊就是集體 既然是集體那就不能去過分考覈這個人爲毛這麼多問題,能力那麼低下,  團隊想辦法去解決     解決了就可以讓團隊的隊友完成任務,    。      讓這種互幫互助的方式達到戰略上的可執行方案。   


從其他的角度來分析團隊的其他東西吧, 我個人覺得重要的東西都在這裏記敘,等將來有用的時候翻越它搜索他,或者想到什麼需要改進的東西就會丟在這個地方來

1. 觀點! 觀點共享成爲一種信念,如果不與他人分享觀點或打擊他人的想法最後悔導致解僱 --羅塞娜 在 《支撐·做副手的智慧》一書中提到的個人認爲比較精彩的一個地方。    團隊的策略取決於團隊, 也就是我們需要隨時能聽從團隊的所有人的看法, 任何想法在構建之初都很可能是沒有實行方案的, 但是任何想法都很有可能會幫助大家一個大的忙,既然提出想法就應該理解提出者的思路然後分析。  

2. 友誼! 共同的興趣愛好會促進友誼,我個人認爲有一定的可能性,經常性的舉行一些團隊活動或許會更有益處, 或者說像化州所說 每隔一段時間都小聚一下,讓大家知道大家不是員工,都是家人。 

3. 志向! 志同道合就像一羣喜歡登山的人會去享受共同登上巔峯的喜悅感, 而  大家志同道合纔會共同路漫漫其修遠,上下求索,   不至於分崩離析。哀雀長鳴


-------先記錄這麼多, 日後想到什麼就第一時間補充, 希望在我迷茫困惑之時有人能在此指點我一二, 感激不盡

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