1 參與的角色
客戶、商家、收單機構、卡組織、髮卡機構是卡消費關係鏈中的主要角色。
2 具體示例
客戶買了一件100元的商品，刷卡並且簽單，簽收單上100元，卡中額度也實時少了100元。
商家拿着收單行發的POS，刷了下客戶的卡，打出簽收單，然後拿着簽收單去問收單行清算（非實時，可週結或月結），收單行根據與商家之間的合同付給商家97元，扣除3元手續費（3%手續費算高的）。
那麼這個3元去哪了呢，繼續看下去
收單行拿着商戶的簽收單一看，客戶刷卡不是自家銀行的，（比如在工行的POS上刷了農行卡），把簽收單發給銀聯去清算，假定銀聯依據這家收單行與自己的協議，要抽走手續費中的10%作爲交易費。銀聯給了收單行97.6元，然後拿着簽收單去問髮卡行要錢。
髮卡行接到銀聯的清算文件後，看到這筆消費，就把100元從客戶的賬戶上扣掉（稱作入賬posting），並記上賬單準備發給客戶。然後按照和銀聯的協議，抽走手續費中的70%，打了97.9元給銀聯。
3 手續費分成
總結手續費收入如下：
手續費3元
收單行賺了0.6元（收單行實際獲得了手續費的20%）
銀聯也就是卡組織賺了0.3元（銀聯實際獲得了手續費的10%）
髮卡行賺了2.1元 （髮卡行實際獲得了手續費的70%）
備註
（1）這只是例子不代表真實情況，真實情況要看各家的合同；其中具體費率牽涉到商業機密，而且因爲不同的以上各角色，在整個交易鏈中的話語權不同，待遇肯定也不同，所以我就舉個例子來說明，現實中具體費率都是可以談的。
（2）銀聯以外卡組織全部用美金看待上述金額就行。
（3）如果收單和髮卡是同一家機構，交易不需要經過銀聯，這樣3元手續費全部都給這家機構了。
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