說實話，目前我這樣的待遇我暫時已經滿足，除了工資，項目有3%的提成 ，年終可能能拿到一定的公司股份，這對一個技術人員來說已經算是不錯了，我還期待什麼呢？
週六去了我曾經工作過的一家公司，跟老闆談合作的事情。這在上上週已經約好了。前老闆，劉L，是湖北人，很精明的感覺。目前公司骨幹都是比較有能力的業務顧問，對市場推廣方面能做些工作。跟他合作的工廠客戶有130多家，我就是期望能從這些客戶中挖出寶藏來，同時希望能跟他合作成立軟件公司。我3年半前，是從一個重慶的網絡安全工程師空降到東莞這家公司負責MRPII軟件實施、開發以及部門、項目管理等工作的。那次變遷，讓我感觸頗多。跟L老闆聊的結果是給他一週期左右的時間對自己的100多家客戶進行細分，調研，確定約10家左右的客戶。最終以這10家客戶爲推廣開展相關的業務。同時，L老闆考慮跟自己最熟的一些工廠管理者進行溝通，瞭解他們的需求和現在工廠在軟件方面存在的一些問題。談了兩個多小時，結果跟我期望的有一定的差距。
跟L老闆談完，已經下午4點了，我給前同事Y打了個電話，Y請我去他公司。我說公司離我有多遠，他說1千米，我看打車也不容易，天也不熱，還有點風，我說那我走過去。走了二十分鐘，到了他公司。他正在請人裝電話，問了問才知道，這是他跟別人合作搞的第二家公司，剛搬進來，所以電話還沒裝好。辦公室後面坐着這家公司的老總H，前同事介紹：這是H總，...很有背景...各政府要人基本上都跟他是什麼朋友，戰友，部下... 聊了一會，知道他公司的幾個主要的業務，一個是代公司辦證，一個是工廠財務管理等方面的諮詢，還有一個怪異的”業務“，最犯了什麼事的話，可以找H總這邊，統統可以搞定...
H總是不錯的人，退休幾年了，精神很好。出去吃飯時，H總是司機，我們到了一家客家菜館。吃飯間Y同事又請來一位小L老闆，他們之間有些業務要談，順便也給我提了提軟件方面業務的事。跟Y聊了聊我跟L老闆談的情況，Y也給我很多建議，我覺得很多還是很有益的。Y之前跟我一樣，都是L老闆的左膀右臂，不過他是另外一個部門的，主要是做業務和諮詢。飯間的閒聊，讓我感觸到很多東西，這些是做軟件做技術、做項目管理還沒有體會過的。在這之後認識深刻了很多。
吃完飯，我跟小L老闆同路，一起去車站坐車。這時，Y先是發短信打電話告我說不要跟小L講太多，不要告訴小L他有兩家公司...問什麼就說不知道... 。
未完待續