Re: 敏捷需求分析

[quote="xiaoyu"]但這個東西好不好估計你的項目大概完成時間? 因爲需求一開始並沒有清楚. 對於公司要後期調整人員變動, 或者新項目等不明確.

希望在這方面說一下. 謝謝[/quote]

現在的項目，尤其是web需要運營類的，很難定義什麼時候是完成。因爲項目很快就上線，之後不停的發佈新版本。項目一直在不停的做。因此，你不可能估計完成時間，開始時候對後期的需求也不可能完全清楚。可持續的開發纔是這類項目的關鍵。

我們開始的時候計劃的整個項目需求大概有50-70個Story，到項目進行了10個月的時候，完成了大約70個Story，但未完成的，或者說新增的需求也是50-70個。從傳統項目管理來看，項目才完成一半。。。但項目已經發布了12次，已經開始創造利潤。

人員變動，也是很容易的。我們的方法是在項目中到6個月可以交換到別處。developer的roll off比較容易，提前一兩週來，和人pair幾天就熟悉了，BA的話可能需要1-2個迭代的交接時間。小規模的人員調動基本上不會影響項目的開發速度。新人進來，也會給項目帶來新鮮的血液和思路。就像溫水煮青蛙，在項目中乾的太久了，很容易忽視一些做的不好的地方，新人的新視角對改進過程很有幫助。