一些假如你相信，就會毀掉你一生的謊言(好文轉載)

 一些假如你相信，就會毀掉你一生的謊言；

　　而他們流傳如此廣泛，以至幾乎成爲真理——

    ——你爲什麼被解僱？因爲你不是一個優秀的員工；你爲什麼不是一個優秀的員
工？因爲你沒有自覺主動地按照老闆的要求去做。但是假如你自覺主動地按照老闆的
要求去做，老闆就一定不解僱你嗎？未必！而那些因爲與老闆意見相左或者與頂頭上
司無法相處的員工都活該一輩子失業嗎？當然不是——假如你肯讀世界500強首席執
行官的故事，你會在那些傳記中發現，他們中的大多數都曾失去過工作——到底是他
們的老闆缺乏眼光還是他們自己的志向高遠？惠普前全球掌門人菲奧麗娜有一句名言
——I NEVER OBEY THE RULES（我從不循規蹈矩）—— 她不是一個好員工嗎？

　　 美國總統林肯說，你可以在一些時間內欺騙所有的人；也可以在所有的時間內
欺騙一些人，但是你沒有辦法在所有的時間內欺騙所有的人。

　　希特勒說：謊言重複千遍就是真理。

　　他們兩個人，你更相信誰的？假如有一個聰明的騙子，他足夠聰明，他一定會說
，我只要在一個時間段內欺騙所有的人就好了，有什麼必要在所有的時間內欺騙所有
的人？那樣豈不是難度太高，成本太大？OK，那些培訓你成爲“完美員工”的大部分
人就是這樣的騙子——他們自己清楚得很，照着他們說的話做，你的一生將可能血本
無歸，但是他們不害怕你到時候會找他們算賬，因爲如果你被他們強制“洗腦”之後
，你要醒過來，至少要個十年二十年時間，誰還管那麼久遠以後的事情？

　　每個時代都有一些騙子，但是在一個自由的時代，騙子都是升級版的，所以你必
須提高警惕——就像一個保險業務員給你推銷保險，雖然他是爲了你好，但是你依然
需要弄清楚，他向你推銷的險種是不是就是最適合你的。

　　之所以打算揭穿所謂的職場謊言，是因爲我的朋友方希。有一天，我們一起吃飯
，席間一個朋友說不知道爲什麼，一些明顯是胡說八道的東西卻被包裝成“職場聖經
”“成功寶典”——比如《把信送給加西亞》《沒有任何藉口》之流，不僅觀點不新
鮮，而且偷換概念——職場不是戰場，誰願意在一個硝煙瀰漫的辦公室上班工作？誰
願意整天對自己的老闆立正報告說“沒有任何藉口”？換一句話說，在戰場上，浴血
奮戰是士兵的天職，馬革裹屍是一種光榮，但是在職場上，我們在平凡的崗位上做出
不平凡的事就可以了吧？不必把命搭上吧？一個老闆一個企業有什麼資格要求員工爲
一份工作而不講任何藉口？這位朋友在一個加班家常便飯的公司工作，老闆主管永遠
不認爲員工需要休息，他們上班要求打卡，但是下班卻沒點兒，單位每年都有幾個累
出糖尿病腎病的，但是公司照樣這樣要求員工，他們的理由是，要做最優秀的員工就
要像把信送給加西亞的那名美國士兵一樣，首先就得不怕犧牲，怕死就不要當兵，怕
累就不要上班，來工作就不要有任何藉口，累吐血只能怨自己身體不好。

　　我當時感到很驚訝，說不會這麼明目張膽吧？

　　那位朋友說，當然是明目張膽了，而且還全是冠冕堂皇的詞兒——比如說，企業
要求你對它忠誠，但是它卻閉口不談對你的任何保障，他要求你沒有藉口地爲他“送
信”給加西亞，如果你不肯，那麼你就不是一個忠誠的員工，也不是一個好員工，甚
至是一個沒有道德的員工。因爲人家給你樹的學習榜樣全是美國西點軍校的學員，你
能說那些學員不值得學習？你能說西點的校訓是錯的？

　　方希當時感慨，如果這些並不新鮮且不人性的觀點，直接被做成餡餅，那麼咱們
每個人都能知道這個餡餅是不是餿的，因爲餡餅咱中國人熟啊，但是他們偏偏被包裝
成奶酪，雖然說已經是一塊臭奶酪，但是咱一般人不是沒見過奶酪嗎？咱不敢說它是
好是壞。於是一些極端不道德的觀點就被包裝成 “職場聖經”“成功寶典”——估
計做書的人自己也心虛，明明書中的每一句話，都是摸着中國老闆的心坎去寫的，但
是卻假託是《哈佛商業評論》或者世界500強企業推薦讀本。

　　其實，賣書賺錢不容易，外來的和尚好唸經，這個道理大家早心知肚明，然而我
們後來發現，最令人憤怒的是——他們竟然是一些包裝巧妙的無恥謊言，如果你真按
照書中所說的那樣去做一名“優秀員工”，你就等於把自己的命運全部交到了某一個
具體的老闆手裏，你就喪失了爲自己爭取成長和成就獨立價值的空間——無論這個老
板顯得多麼胸懷大志氣宇軒昂，或者卑瑣自私貪婪算計——只要你這樣做了，把自己
的一切交給他，那麼有一天你不僅會得到下崗的悲慘命運，而且也將失去你重新開始
的可能——因爲你在工作中，除了服從，除了沒有任何藉口，你沒有學到任何東西，
你丟失的不僅是一份工作，還有你的生活。

　　那是一些假如你相信，就會毀掉你一生的謊言；而他們流傳如此廣泛，以至幾乎
成爲真理——你爲什麼被解僱？因爲你不是一個優秀的員工；你爲什麼不是一個優秀
的員工？因爲你沒有自覺主動地按照老闆的要求去做。但是假如你自覺主動地按照老
板的要求去做，老闆就一定不解僱你嗎？未必！而那些因爲與老闆意見相左或者與頂
頭上司無法相處的員工都活該一輩子失業嗎？當然不是——假如你肯讀世界500強首
席執行官的故事，你會在那些傳記中發現，他們中的大多數都曾失去過工作——到底
是他們的老闆缺乏眼光還是他們自己的志向高遠？

　　惠普前全球掌門人菲奧麗娜有一句名言——I NEVER OBEY THE RULES（我從不循
規蹈矩）—— 她不是一個好員工嗎？就算她不是一個好員工，相信她的一生也過得
比大多數一輩子聽老闆的話，對老闆逆來順受的員工要過得有聲有色得多。

　　 也許你會說，菲奧麗娜有資格說這樣的話，因爲她的位置——其實，早在她坐
上這個位置之前，她就雄心勃勃，冰凍三尺，非一日之寒。性格即命運——軟弱的性
格軟弱的命運，而堅強的性格即使摔倒一兩次，終有站起來的時候。

　　 由於工作的緣故，我認識許多國有企業的下崗職工，他們在年輕的時候，哪一
個不是要當一顆永不生鏽的螺絲釘？任勞任怨吃苦耐勞，領導讓幹啥就幹啥，他們後
來的生活怎麼樣？如意嗎？也許你會說，他們知識老化，被淘汰了——你以爲你整天
“不折不扣”地執行所有的命令，你就沒有被淘汰的那一天？到時候，你連哭都哭不
出來——太多的企業是隻聞新人笑，哪聞舊人哭。你去找老闆，跟老闆說：我這麼多
年像一頭老黃牛，勤勤懇懇幹了一輩子，你說不要我就不要我了，太殘忍了吧？

　　 有幾個老闆能念在你幾十年如一日的份兒上對你說一句感謝的話呢？他們何嘗
反省說自己沒有給你發展的機會？他們不冷麪教訓你，責怪你不思進取就算不錯了。
他們會說：市場經濟就是競爭激烈，我們需要的是人才，又不是奴才，上哪找不到聽
話的員工呢？關鍵是要能給企業帶來效益。

　　 話全讓他們說了。

　　 屁股決定嘴巴——當成功大師培訓你們的時候，你先好好想一想，他是在培訓
你們，還是在毀掉你們——他們告訴你老闆喜歡“沒有任何藉口”的員工，你立刻就
要明白他們是摸着你們老闆的心窩子在說話，否則他們靠什麼吃飯？而至於你們，如
果你們每個人都是這樣的員工，想一想你們能保證得到提職加薪嗎？我告訴你，最招
領導喜歡的員工是什麼樣的——最好是根本不要報酬，還特別聽話的。事兒幹成了，
全是領導的，沒幹成，全是自己的，如果領導偶爾給自己一個好臉兒，要時時刻刻記
在心頭；萬一領導冤枉了自己，根本不要解釋，連這點委屈都受不起，還怎麼成大事
？我告訴你，做這樣的員工，上司的確喜歡你，但是讓這樣的上司喜歡，對你的一生
是幸運還是不幸？

　　 記得聽過一個電視演講，印象很深。當時我從廣州飛回北京，因爲交通擁堵，
接站的人遲到了。我無所事事就站在機場超市的門口看電視，碰巧看到一個培訓大師
在那裏講一本書《沒有任何藉口》——其中心思想就是如果你要做一個好員工，你對
待你的上司，你就必須像西點軍校的學員對待他們的長官一樣，只要是長官吩咐的事
情，就要做到：“沒有任何藉口”。那個培訓大師煞有介事地說：“在西點軍校，合
理的要求叫訓練，不合理的要求叫磨練，總之沒有任何藉口”——他特意舉了一個例
子，一天晚上，快睡覺的時間，一個軍官過來對一個學員說：“這雙手套我明天要帶
，你給我洗乾淨。”那個學員立刻立正敬禮，說：“YES，SIR”。真難爲我們的培訓
大師，他是“表演講”——一會兒演學員一會兒演長官。

　　 “大家都知道，手套洗乾淨容易，但是如何弄乾呢？這個學員用最快的速度把
手套洗好，然後用乾毛巾反覆擰乾，再然後就沒有辦法了，只有不停地甩。”培訓大
師彎下腰，右手做單擺運動：“這個學員就這樣甩了一夜，天亮的時候，軍官來了，
一伸手，學員立刻把手套給他遞過去，軍官帶上以後說了句‘GOOD’，相當於漢語的
‘還不錯’，然後走了。”

　　 “軍官爲什麼沒有問學員，你是怎麼弄乾的？你一定很辛苦吧？他不用問，他
是軍官，他只要提要求就可以了，對於學員來說，就是保證完成任務，沒有任何藉口
，只要把事情做好就可以，哪裏來的那麼多羅嗦話。比如這麼晚了，又沒有風乾機，
該怎麼辦？那是你自己要想辦法的事情。所以沒有任何藉口。”最後的最後，培訓大
師指着觀衆，鏗鏘有力的說：“我們做老總的都知道，最麻煩的事情就是下面的人不
聽話，所以給他們買一本《沒有任何藉口》，讓他們按照書中寫的去做。”

　　 我討厭這個培訓大師——我並不認爲西點軍校的校訓有什麼錯誤，作爲一個軍
人，服從就是天職，因爲他所從事的職業是“保家衛國”，是犧牲我一個，幸福千萬
家，他必須這樣做，而且國家榮譽也值得他這樣做，但是我們大多數人只是成千上萬
的上班族的一員，我們所做的工作是否談得上跟“事業”有關都很難說，值得我們爲
此鞠躬盡瘁嗎？軍人服從命令，捐軀沙場國家還給發撫卹金，我們爲一個惟利是圖的
老闆賣命，累出個好歹來，除了親人兩行淚還有誰肯來安慰我們？

　　工作對於大多數人來說，是生活的一部分——我們之所以需要工作，首先是因爲
我們要生存，當生存條件滿足以後，我們需要工作是因爲我們希望融入社會成爲對社
會有用的人——我們做工作的目的，絕對不是爲了犧牲在工作崗位上——一個軍人應
該隨時有浴血沙場的準備，因爲他是軍人，但我們所爲之服務的機構，需要我們爲它
捐軀嗎？如果需要，我們何苦要學那個把信送給加西亞的人？戰爭年代，哪個紅小鬼
不是冒着生命危險把信送給八路軍？

　　我相信如今編寫類似《沒有任何藉口》的這些人，他們只需要找一個外國名字就
可以把“文革”時期那些忽視人性的口號重新喊出來了——我不是說“一顆紅心兩種
準備”“一切行動聽指揮”“不和組織講條件”“甘當永不生鏽的螺絲釘”有什麼不
對，當一個人面對祖國面對崇高的事業，他的確應該如此——但是假如他只是一個企
業的員工，他就是要和企業講條件，就是不能甘當螺絲釘——因爲這個世界上還沒有
永不生鏽的螺絲釘，所以如果一個人甘當螺絲釘，即使他甘願薪水微薄，甘願不求聞
達，但是到他生鏽的時候，人家還是會用扳手把他擰下來扔進廢品箱——到那個時候
，他就連當個螺絲釘那麼小的願望都破滅了。