傢俱行業是離散式製造，但從管理流程上講，實木傢俱和板式傢俱是有區別的、軟體傢俱和金屬傢俱也是有區別的。就算是同類型傢俱企業，其生產管理方式也有很大差異。很多傢俱企業管理混亂，生產管理的原因佔了大約90%，如果不將生產管理理順，卻去上關於執行力、團隊之類的課程和搞績效考覈，無異於緣木求魚。
傢俱產品當中，材料成本一般都要佔到60%以上，因此傢俱行業想要控制產品的生產成本，首先就要控制好材料的採購數量管理，因爲採購數量管理直接涉及到企業資金的流出。一般來說，在原料採購上如果缺乏科學分析和量化、靠傳統經驗辦事通常都會無法避免兩個問題：原料多買了造成物料積壓、資金浪費;和原料買少了造成停工待料、效率低下。
校企聯合學院分析傢俱行業特點：
一、傢俱行業的一些重要工藝環節仍採用傳統的手工、半手工作業，從整體上看，機械化作業程度不高;
二、傢俱產品結構複雜、種類繁多，產品更新換代的週期也較短，這就給數據資料收集工作帶來了較大難度;
三、傢俱行業所用的材料特性差異較大，規則材料、不規則材料都被大量使用，特別是實木材料，本身是傢俱生產所必需的材料，但是受樹木生長的制約，無法統一材料規格。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料採購及庫存管制都帶來許多困擾;
四、訂單中往往還會遇到產品編號與實物匹配的問題，同一款產品可能會隨時更換材料、配件和產品組合方式。如：某一款式的沙發訂單，一部份要求用紅色皮、一部份用灰色皮，但是根據廠家和客戶的習慣，對於形狀、規格相同的產品通常使用相同的產品編號。這樣一來，如何建立BOM資料、如何控制採購數量、如何確定領料的材料和數量等問題就成爲關鍵所在;
五、傢俱行業生產各階段之間的管控重點也不相同。如：備料階段爲了提高材料的利用率，需要儘量加大生產批量;塗裝階段要考慮產品塗裝效果和顏色統一，就需要把相同系列的產品安排集中生產等;
六、傢俱行業生產中的可變因素大、隨機性較強，無法按部就班地運作。某個產品今天在這條生產線生產，明天可能就會調到另外一條生產線生產，也可能託工給其它廠商生產。這就增加了安排生產計劃時的難度。
校企聯合學院總結，傢俱行業ERP管理系統的主要特點：
一、客戶訂單管理：客戶訂單管理系統是用來維護客戶的訂單數據，包括對訂單的審覈、修改、統計查詢，並且對訂單的執行情況進行跟蹤。錄入客戶各款式或顏色的下單數量，以及特別要求。實現客戶、自營店、加盟店遠程網絡下單;
二、生產計劃管理：生產計劃管理系統是企業針對某時間段的客戶訂單，或結合歷史產品銷售數據和庫存量作出的生產粗計劃。根據客戶訂單生成生產流程卡及裝箱單;
三、生產排程管理：生產排程管理系統是企業用來對生產計劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細生產按排。木料、五金料、皮料、填充料、包裝材料等等;
四、物料需求管理：物料需求管理系統是用來對生產計劃和生產指令單通過物料清單(BOM)進行材料覈算，它既可以覈算某張生產單的用料也可以一次性覈算出多張生產指令單的用料數;
五、採購計劃管理：採購計劃管理系統是企業針對生產用料需求而制定的材料採購預算。ERP系統既考慮到各材料的當前庫存又考慮到各材料的安全庫存量，並從需求時間等多方位進行數據參照和對比;
六、採購訂單管理：採購訂單管理系統是對採購計劃進行分解，向各材料相對應的供應商下達採購合同。本系統具備訂單審覈、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能，並提供向各供應商的對賬清單;
七、倉庫管理：倉庫管理系統是用來維護供應商的送貨驗收、生產領料、生產退料、向供應商退貨、成品入庫、銷售發貨等數據。系統並提供實時的材料和成品庫存報表。庫存盤點可以自動校正庫存數，並生成盤盈盤虧表;
八、銷售發貨管理：銷售發貨管理系統是結合客戶訂單進行銷售發貨。系統自動生成銷售數據分析報表，並生成客戶對賬單。成品入庫及裝車發貨進行條形碼掃描管理;
九、財務管理：管理客戶的應收款、供應商的應付管理、財務總賬管理。
十、人事工資管理：人事工資管理系統是爲企業從人事檔案、派工單、產品工序設定、計件工資維護、工資月報表等方面提供一整套解決方案。
校企聯合學院總結，傢俱行業越來越多的面臨着成本控制的壓力、交期的壓力、品質的壓力。對於傢俱企業來說，已經不是一個需不需要上ERP的問題，而是一個必須上ERP，如何ERP的問題。作爲一個傢俱企業的領導者，如何通過引入信息化建設，達到提高企業管理檔次，提升企業的核心競爭力的目的，成爲企業未來發展與生存核心問題。