整體概述信息化帶動工業化已經成爲必然趨勢。大多數企業和企業家都已經認識到企業信息化對企業的生存和發展意味着什麼。
玩具行業是中國製造業中的一個新興行業，其經營規模和盈利能力都在日益增強，尤其是其出口創匯能力在衆多行業中更是一枝獨秀。玩具行業的出口產品的生產基本上以按訂單生產方式爲主，隨着中國入市，我國玩具製造商參與國際競爭的機會越來越多，爲了應對更加激烈的全球競爭，企業的信息化工作已迫在眉睫。
校企聯合學院分析，玩具行業的生產管理特點如下：
一、玩具行業接單類型大多是OEM訂單，品種多、批量少，以加工爲主。
二、玩具行業出口業務繁多，出口管理成爲日重管理重點。
三、玩具產品規格、品種衆多，日常管理工作成爲重點。
四、由於客戶不斷追求設計新穎、集娛樂與教育一體的玩具產品，因此自身具有研發創新能力的企業纔會有進一步的發展空間，日常的研發工作也變爲管理重點。
五、生產過程中對於啤塑產生的水口料如何再利用也是管理重點。
六、在財務管理上，除了對業務成本進行分析外也要詳細計算產品、工單的生產成本。
通過對企業信息集成優化的管理，給企業領導提供決策支持，提高各級管理人員的工作效率。應用軟件產品架構爲滿足玩具業企業管理信息化需求，我們給出的產品集成架構其價值所在就是能夠有效地幫助解決各類管理問題。所以，我們提出的集成解決方案首先考慮的是玩具業的應用價值，是否能真正在應用上幫助實現其價值將是我們的基本出發點。
校企聯合學院總結，玩具行業ERP系統具有如下特點：
一、通過統一集成的數據，強化質量管理及控制反饋。
二、實現集成化財務管理、成本管理，爲企業決策快速提供準確的數據。
三、加強設備管理、工模具、備品備件管理，提高設備、物資利用率。
四、貫徹精益生產思想，推廣準時制生產，進一步理順車間物流，消除無效勞動，優化生產現場管理。
五、完善和強化公司級職能部門，規範企業內部基礎管理，結合企業動態建模規範部門職能，實現科學的工作流控制。
六、減少數據重複，消滅信息孤島現象，充分實現數據共享，建立全公司統一的信息管理系統平臺。
七、建立合理、高效的生產計劃編制體系。(以信息流爲主線，物流管理爲基礎，結合企業及行業的生產經營特點，建立以市場爲龍頭，製造過程爲核心，信息管理爲手段，經濟效益爲目標，總體規劃，分步實施、逐步實現覆蓋企業產、供、銷、人、財、物各生產經營環節的企業資源計劃系統(ERP)。