職業化和個人能力培養

職業化角色轉變

對職業化用關鍵詞描述:高效、標準、目標導向、忠誠、責任心
忠誠比能力重要:忠誠不是一輩子在一家企業,而是在企業的每一天都是一輩子的心。忠誠的例子以男女朋友的關係舉例,形象而生動。
責任心:描述自己的責任,明確化

塑造職業化思維

1. 學習思維

行爲改變的四部曲:1.思維(意識、態度)的改變、2.知識技能的提升、3.行爲的改變、4.習慣的養成
學習的進程:知識體系建立->管理(個人和團隊)->國學
我們花在朋友圈上的時間可能已經超過一個小時,爲什麼沒有成爲專家?知識過於碎片化,沒有填充到自己的知識體系中
教授能夠幫助我們掌握學習到的知識。
人才培養的70-20-10原則:
10%的知識學習:書籍、培訓、觀摩他人
70%實踐行動:嘗試行動、目標任務
20%反饋:績效反饋、人際交流
個人提升的1-2-3法則:
一、 1.參加1次系統的培訓
2.選擇1位學習榜樣
3.給別人系統分享1次
二、 1.認識兩位同行
三、 1.讀三本書
2.看三個培訓視頻

2. 結構思維

金子塔原理:結論先行、以上統下、歸納分組、層層遞進
一箇中心三個方面展開,三點有清晰的邏輯關係,彼此獨立完全窮盡

3. 內向思維

凡事對從內部找原因,內部原因可以改變。
遲到歸咎於交通情況不易解決,歸因於個人則容易改變。

4. 品牌思維

自我審視:
我的使命是什麼
我最推崇的品質是什麼
我喜歡的個性風格是什麼樣的
我適合什麼樣的穿着打扮
我應該學習哪些知識彌補自己的內在
我經常用的傳播方式是什麼?
我的毅力如何?是否堅持自己的品牌

5. 理性思維

以終爲始,換位思考
初衷是什麼?態度如何?行爲是什麼

6. 團隊思維

沒有團隊,累死個人

打造職業化技能

DISC:分析自己,分析他人,有意識的調整運用
D:支配型、發號命令、以事爲主、自尊心極高
I:口才好、喜歡交際、以人爲主、追求互動
S:設身處地、追求一致性
C:擅長分析、重視思考

1.溝通管理

觀念扭轉:我能爲同事幫到什麼?你的價值是體現在別人身上的。重事實,輕評價
關鍵三步:
統一初衷,尋找對話的目標
接納方式:溝通過程中相互尊重
創造動力:讓行動產生
情商五維:自我覺察、自我調整、自我激勵、覺察他人、處理關係

2.時間管理

利用碎片化時間:路上、洗漱等
早上早起
時間管理的四個象限: 重要緊急
集中一段時間做一件事情
實踐過程:每天15分鐘規劃工作、歸納思路,邏輯成型、快速行動、統籌規劃、學會拒絕
清理桌面、整潔有序、簡化工作流程、一次做好,次次做好、當日事,當日畢

3.職業禮儀

不要難爲別人點菜

4.目標管理

SMART原則:人生在世,不在於知,而在於行動
圖示化顯示目標
分享目標
制定計劃

激發職業化動力

1.發自內心的願力
人生目的:爲什麼而活
人生價值:活着有什麼意義
人生態度:該如何活着
2.絕對的意志力
人的本性是追求快樂,逃避痛苦的。
自我提高的過程,是痛苦的。
痛苦比快樂更能提供前進的動力。

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