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軟件評審的7個致命錯誤
1.參加者不理解評審過程。項目成員不瞭解哪些應該評審，何時評審，誰參與評審，採用哪種評審方法。
解決方法：培訓。
2.評審者批評開發人員而不是產品。”你忘記初始化變量了“->”我沒有看到這些變量在何處初始化”
3.沒有對評審進行計劃。進度延期的主要原因是對必須完成的任務計劃的不充分。收集評審及返工的時間（包括代碼走查）。
4.評審會變成了問題解決會。短時間不能討論解決的，留給作者自己尋找解決方案。
5.評審者沒有準備。個人準備是進行評審的必要條件。
6.錯誤的人蔘加了評審。3-7個參與者，管理者（非技術類型的，不應該參與技術類型的評審）。
7.評審關注風格而不是實質內容。不用喧賓奪主。對於風格問題，應該有規範，作者進行工作前，必須瞭解規範。