這幾天易信的高調推出，讓IT圈瘋了，有報道稱易信正式發佈三天，用戶數量突破500萬。盧鬆鬆也安裝試用了，發現裏面都大多是湊熱鬧的，而且被莫名的拉近了許多羣，搞的大半夜手機在響，初期體驗，感覺不好。但我想從營銷的角度來談談易信。
易信的火爆我認爲有三點原因：
1，網易、電信的合力推廣，網易在線上，電信走渠道，未來易信會出現在電信的垃圾合約機裏。
2，普通用戶大都衝着免費發短信、打電話去的，還有電信用戶衝着流量去的。
3，如本文所述，營銷人員已經開始圈地。
易 信的設計開發都網易做的，運營和推廣網易也做了一部分! 電信做了什麼? 1. 出資，電信是大頭。 2. 服務器是電信提供。據說足夠撐住最具想象力得用戶增長。3. 各種接口，比如短信，留言接口都是電信提供的。 4. 成立合資公司兩個公司都會出一部分員工，估計網易以研發和設計爲主，電信以運營爲主。但是對易信來說，任營銷氾濫，結局必死。
玩了圈易信發現還是IT圈尤其是營銷人士居多，活躍度還可以，就是營銷味很重，普通大衆參與的少的可憐。估計易信採取的也是先發展後規範的路子。
易信和微信採用相反的策略：微信採用“水至清則無魚”的策略，易信採用“渾水摸魚”的策略，鼓勵大家亂七八糟的隨意營銷。大家可以隨意加好友。這幾天易信好友加的速度非常快，啥門檻都沒有，大家都處於一種瘋狂加好友的狀態，不過易信爲了整治髒亂差的現象，已經開始行動了。
另外註冊名人策略被用到極致，明顯名人ID被搶注，當時就有人發現不少搶註明星名人ID的帳號，以爲能投機佔便宜，這類id要麼被註銷要麼被收回，微博等平臺就是前車之鑑。最終結果很可能是竹籃打水一場空，
後 面被拉近一個羣，就有人發陳安之的課程。隨後在網上一搜發現果然如此，想不到最先大規模玩易信的是陳家軍，即陳安的團隊，易信圈被陳安之信徒佔領，成功學 背景的人幾乎侵佔了易信。還有羣裏出現了大量關於易信培訓的課程，我心想這玩意纔出幾天呢，就有人標榜“精通”，開始培訓了，什麼“一天成功加好友 3000人，2天內被邀請加入300個羣，不能忽視了云云!”
易信發佈當天有一款APP改名爲易·信，借網易和電信東風，這款APP當日超越陌陌、新浪微博等老牌社交應用程序，排名竄升到了第三位。
總結：什麼樣的產品並不重要，重要的是誰出的，國內任何一款產品的火爆都離不開營銷人的走馬圈地，營銷人托起了易信的火爆，然後再一棒子打死。
附：我的微信、易信都是一個號lusongsong 原文地址：http://lusongsong.com/reed/772.html