5月15號，星期天，陪着女朋友走進電影院，看了一片《速度與激情5》，說實話，這片真的拍的不錯，裏面融合了很多元素，至少在動作方面是絕對可圈可點的，影評我就不做過多介紹了，相信現在在網上有很多比我完善的影評了。
可能真的是位置決定了心態，現在做什麼都想着管理，想着團隊建設，在看電影的時候也忘不了團隊的問題。而在影片中也充滿着整個團隊的組建與管理的理念。
首先，一個完美的團隊應該是各有所長，這個從兩個方面來詮釋它。
1.大家在專業技能方面應該是各有一項特別突出的技能，有專業搞建築學的，有專業搞保險櫃的，有專業搞槍支的，還有專業油嘴滑舌、靠嘴吃飯的。。。最後用主角的話說，就是需要兩個骨灰級的車手（畢竟是以車爲主題的電影），但是最後那段拉着保險櫃滿街跑的追車戲確實很帥。
2.性格方面，也需要有互補。需要剛猛的，需要圓滑的，需要顧全大局的，需要統籌全局的，需要注重細節的，每一種性格對於最後的成功都是必不可少的，如果少任何一種性格都可能全盤皆輸。
其次，一個完美的團隊應該彼此耦合，這個也是從兩個方面來展示出來。
1.在絕大多數情況下，大家都是各司其職，每個人將自己的功效最大化，以保證每個環節都在高速運轉，從而保證體系的穩定。
2.但是在一些特殊場景，每個人都能夠臨時頂替上其他人的位置，處理掉一些由於人員缺失影響體系正常運作的環節，但是這個需要體系長期穩定，需要一個團隊的沉澱。
再次，一個完美的團隊就應該有追求完美的態度，那就是目標。
1.目標是大家走到一起的理由，是大家奮發向上的源泉，是大家拋開一切顧慮向前的態度，所以要組建團隊之前，應該有一個完美的目標，即時到最後無法達到完美，可是我們可能會因此獲得很多我們意料之外的收穫。
2.目標也是殘酷的，爲了目標，大家要付出的，會比平時大得多，甚至搭上自己的生命。也許有些言過其實，但是我認爲，只要我們是有夢想，有目標的，而且目標是可及的，那我們爲什麼不去嘗試一下呢？闖過去了，就是一片汪洋，闖不過去，我們等待下一次機遇，東山再起。
最後，一個完美的團隊應該是人人平等的，最基本的就是大家的收益。
1.我拼了命地去完成工作，到最後換回的是什麼？我相信現在大多數的人都有這個感觸。其實，現在大多數企業，都是用績效這樣東西來控制員工的積極性，那如果你的績效比別人高，而且高很多的時候，那你最想問的，必然是，我能比別人多得到些什麼？其實剖析下來，企業無非想讓員工自我競爭，在績效的壓力下，只保留最好的，拋棄最差的，從而保證企業的競爭力，但是，當你在這樣的環境下工作時，你會發現，並不象想象中的那樣，員工會因爲績效問題導致部分不良的競爭等問題。這裏就不展開談論了。
2.人人平等不是神話，只要每一個人都認清自己在團隊中的角色，他會很清楚地知道自己在什麼點上該幹什麼事情，幹了這件事情對企業會有什麼幫助，多從他人的角度去考慮問題，會對你自己的工作起到事半功倍的作用，人人平等是建立在彼此信任的基礎上。