測試管理小記

最近在看一本書《贏在測試》，從裏面摘錄一些跟測試管理相關的知識。

如何成功優秀的測試管理者：

1. 要有成本意識。以自動化測試爲例，要引入自動化要考慮兩點問題，同樣的投入，引入自動化後軟件質量是否更高；達到同樣的質量目標，自動化投入是否更少。

2. 要帶隊打仗，不能當一個袖手旁觀的“管客”。

3. 帶好人，帶一個新人的過程“我做你看”，“我協助你”，“你做我看”。

4. 做好決策。承擔責任，不要推卸責任。

在工作中，誰推動誰就主動。機會往往會關照肩負更多責任的人。主動的去發現一些沒有官方授權但是仍然可以去做的事情。