提升研發人員的協作效率

    在項目開發過程中,都會用到bug管理工具,bug管理也是項目開發中非常重要的部分,通過測試發現bug依然是當今多數項目保證質量的主要手段。如此,它在研發人員的工作中如影隨形。

    對於1個bug,它在測試人員、測試負責人、開發負責人、開發人員之間流轉,這個流程協作是通過系統來完成的。

    我有一個通過郵件和版本控制工具直接控制流程的想法。有幾個點:

    1、當bug走到測試負責人來審覈時,他的工作就是看概述,然後做出兩個操作:a、是bug,走給開發負責人(一個bool信息、一個名字信息);b、重複bug,直接走回(一個指令信息)。

    2、開發負責人看問題概述,決定走給某個開發人員來修改(一個名字信息)。

    3、開發人員修改完成後,提交代碼後,需要變化bug狀態,附上修改信息。

    這幾點,信息量少並且明確,如果每次都要登陸系統進行修改,無疑增加了操作時間,如果在郵件中直接處理,回覆一個郵件,帶上簡單的幾個信息,便可以操作bug系統,豈不是很方便?!

    提交代碼的代碼管理工具,如果也可以和bug系統交互,直接把相關修改的代碼附到bug信息裏,改變bug的狀態,豈不是省去了不少時間(只要2分鐘)

    推廣思考,如果,我在郵件裏發送一個簡單的指令給微博,則發佈一條微博,發送一個指令給家裏的窗子,則進行關窗或開窗,發給車子,則車子打開暖風或者空調。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章