這是我工作以來首次完成的第一個項目，中間雖然有很多的問題，但還是有驚無險的把項目給完成了，雖說現在還是有些地方還需要修改。
我是臨時從別的項目調過來和公司的另外一名同事一起做，我過來的時候他已經接手這個項目有兩週的時間了，但是進度基本上是沒有，也有可能是在做客戶的需求，然後正好趕上我們經理放年假，出去了近一週的時間，然後我們一開始的開發思路有些問題，導致一點進度都沒有，經理回來之後，幫助我們整理的一下思路，定了個方向，所以說項目的一開始的開發方向以及框架是非常關鍵的，這個也是我在以後開發的過程中要多積累的地方，一定要多瞭解方方面面的東西，在衡量的時候能夠做出正確的判斷。
做到後期的時候，分給我的東西我基本上已經做完了，但是和我一組的那個同事，確差很多的東西沒有做完，而且他對待這個項目的態度也非常的不好，每次我在幫助他調試的時候，他都像個大爺似的在那不管不問，我們他一個地方是什麼意思，然後很無所謂的說：我怎麼知道啊！就像他不知道是理所當然的；而且好多問題都是那些非常低級的東西，只要自己再好好想想就可以出來的東西 （我的意思不是歧視新人，但是他問的那些問題都是開發人員最基本的東西），可能是他太依賴別人了。
弄到最後，項目快要交了，他的東西還沒有做完，然後我就幫着他做，我一週多的時間加了114個小時，一個月也就178個工時，我加的全是他的班，晚上通宵他基本上要睡4、5個小時，我從來不睡，我給他做了一個一個又一個，那幾天煩的不行，但是項目緊木有辦法，要不然和客戶木辦法交代...
我在想我不幫吧，項目肯定是做不完的，幫吧心裏又不爽，反正都是不爽，我在想怎麼遇到一個這樣的同事。
幸好，項目完成了，沒出什麼大問題，任務完成了就行了，還請大家給點建議，像那樣的人我該怎麼辦！