不想說linux了，說點工作和心情的事兒
接了一個坑爹的項目，去年年中開始的，轉到我這，前面已換了兩個項目經理。
通常一個項目從僅僅是個機會到完完整整的做完，要大家的一起努力才行，但是要搞砸一個項目，基本一個坑貨出馬就夠了，很不幸，我前面那位就是個坑貨，所以項目搞砸了，用戶投入了其他廠商的懷抱，我們這半拉子工程人家直接扔掉了。
公司老總因爲這事兒大發雷霆，五一長假不用過了，寫項目總結吧，於是喜聞樂見的撕逼大戰開始了。
職場上的坑貨有個共性，要抗事兒跑的比誰都快，平時做事又迷迷糊糊，真出事兒了就開始快樂的甩鍋。
因爲之前客情關係還行，老總給人家客戶打電話，知道了坑貨項目經理怎麼膈應到人家了。坑貨經理眼看狡辯無望，要負主要責任，就要開始拉別人下水了，然後一盆水準備往我身上潑。
多個人一起幹一個活，就好比南郭先生混在了一堆人裏吹竽，平常大家相安無事，出事兒了南郭哥就要跑路了，被發現了沒跑掉，就要拉別人下水，人之常情。
一盆水潑來，自然要檔，如何檔，平常認真工作就是最好的保護，我把每天的工作整理了下，每個重要節點我是如何推進的，是否按時上傳下達，具體時間都整理了出來，發給了坑貨經理，然後對方就沒話了，只能自己接鍋了。
然而我並沒有把這個工作文檔發給我的上司，理由慢慢琢磨吧，都說出來就沒意思了。
我自認爲是個認真負責的人，平常低調幹活，大家能一起把事兒幹好就行，真把我逼急了開始撕逼也是爲了自我保護，萬不得已。
撕逼也要有理有據的撕，平時認真工作就是最好的理與據，潑婦罵街低了逼格，耍陰謀詭計則髒了心肺。
平時別動不動就撕逼，格局太小，且會失了人心，失去人心的項目經理下場一般都很悲哀。
我學linux，工作認真，是爲了把事做好
對坑貨要威脅，打擊到底，對老大也許要揹着鍋而不能推脫，這是想把人做的明白
做人明白了纔是根本，路纔不會偏。
於西湖邊煙雨濛濛的小樓中
