李開復的“創新工廠”爲何失敗？
李開復辭掉高級打工職位，想從零開始搞創新。其心可嘉，有個人理念原因，也有爲民族原因，這都是很好的。然而，具體的展開、過程以及目前結果都很幼稚，很大層面是中國文化的原因：
1，太高調。在國內各大學大張旗鼓地演講，如何如何，實際上沒有真正的內容。而國內的浮誇氣氛又給其自我感覺良好的土壤。他的美國老闆們都沒有他那樣出書立傳地風光。
2，逃不脫中國人的虛假不務實。目前的8-11個主要項目，沒有一個具有任何創新的涵義，都是很基本的技術應用，而且沒有國外的先進。且其中一部分是耗盡資金了的“創意”找過來的，李的團隊由於沒有項目，不得不降低門檻接納，因爲這些項目還有成功和賺錢的可能性，儘管跟創新根本不搭邊。這是別人在忽悠李目前募集到的錢。
3，李自身沒有認識到中國的實際情況。李抱怨說，他所認識的所有美國和國際高管都不願理睬他的團隊，他很驚詫。問題應該是在李本人。李先前在中國的所有職業生涯都是外國著名公司的中國總管，帶着一個不切實際的光環，受到所有人的恭維和崇拜。李飄飄然認爲自己在中國很能幹。事實證明，李離開了那些職位平臺的支撐，不過是平凡人一個。現在他的基金還有錢，還會有人爲了錢來找他，再過些時日，等李的目前團隊拿不出來東西的時候，連錢也會沒了。
4，李本人沒有看清自己。李不過是一個高級工程師罷了，搞創新、管理和商業運作他一沒有經驗，二沒有能力，三也沒有意識。這可從其“創新工廠”開張前6個月，他自述沒有任何想法和進展可以看出來。他一方面低估了創業的困難，另一方面根本不知道自己在幹什麼。他唯一的優勢在於自己職業生涯帶來的名聲所籌來的資金，而且只有中國人認這個名聲，這可以從其資金只有華人投資看出來。
李現在開始了反思，得出結論：中國文化和環境，表現在教育上，使得中國沒有創新的可能；而且能直白地說出來。這是他高於絕大多數中國人的地方。但太晚了，以他在中國國內工作那麼多年的經歷來看，他應該早就看到，現在說出來，有些爲自己的失敗開脫的味道。那些根本不理睬他的美國和國際高管們，比他高明多了！
這個差距，不能只怪李本人。這是文化的差距！
海歸者應仔細思考和體會這個事件！