記錄一些有共鳴的文字

標題：唐駿談管理技巧
URL：http://www.chinaar.com/html/guanlijingyan/2009/0815/276.html

摘錄：

管理是一件很複雜的事情。中國式的管理與西方的管理是不同的。規範是中國企業今天面臨的最大問題，中國企業的管理太個性化；但是在中國做管理，光有基本的管理理念是不夠的，也需要一些個性化，這緣於中國文化。中國人最怕的是被感動，如果你感動了他，那麼他會爲你赴湯蹈火，這是中國人的性格。

在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行；而在中國，人們追求的更多不僅是金錢，還有感覺。因此企業的領導人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司裏是很重要的。
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大多數公司在面試時，要挖掘的是被面試者的觀察力、分析問題的能力、與人溝通的能力和資源整合能力，我也一樣。
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企業文化的根本核心是什麼？它的終極目標是什麼？那是要讓公司的每個員工都熱愛這家企業。

標題：一個容易被人遺忘的管理技巧
URL：http://www.chinaar.com/html/guanlijingyan/2009/0815/275.html
摘錄：

思想家、哲學家不一定是成功的企業家，但是成功的企業家一定要具有思想家、哲學家的洞察力與思維能力。一個企業若能在一個有思想和哲學眼光的企業家的領導下，那這個企業一定是幸運的、富有持久生命力的企業。二十一世紀的企業需要這樣的企業家，二十一世紀市場經濟的發展更需要這樣的企業家，同時，他們也是二十一世紀真正的成功者，我們管這種企業家叫--哲商。……