近日，智利礦業化工召開了2018三季度的業績交流會，在此記錄一些要點。
1、會議開始，主要介紹一下三季度的經營情況。具體內容可參考《快速瀏覽智利礦業化工的2018三季報》，這裏就不再熬述了。
2、專注於合同銷售的友商們預期2019年的鋰鹽價格將會持平，而公司目前正在與長期客戶談判的過程中，價格還不好說。公司會簽訂一些保證銷售量的合同，未來會尋找方法來提高對價格的控制力。
3、關於2019年的產量問題，公司認爲目前面臨的所有關於產能爬升的問題，都會被順利解決。公司不會停止19年前進的步伐。預計明年的銷售量預計會超過今年的水平，但由於目前的庫存水平非常低，公司希望在明年年初生產儘可能多的產品用於補庫存。目前還沒有設定具體的銷售目標，屆時拿出多少量用於銷售，要視市場的情況而定，並考慮如何最大化公司的長期價值。
4、公司氫氧化鋰工廠1.3萬噸擴產計劃的進展較爲順利，沒有遇上碳酸鋰工廠擴產的難題。
5、CEO曾表示要生產8萬噸的產品，而明年按部就班的工作任務是先把產能建好，然後纔是生產和銷售。先把碳酸鋰的產量儘快提升至7萬噸，然後再考慮另外的1萬噸。
.6、關於成本問題，最大的問題在於向CORFO支付的費用。我們的銷售額中有23%都支付給了CORFO。除此之外，還要支付一些固定費用，用於支持當地社區以及智利的一些發展項目。由於目前的產量較小，這些影響比較大，但相信未來的單位成本會下降。
7、不斷在擴產的挫折中成長。由於市場需求的增加速度很快，公司也急着在保持較低資本開支的基礎上，儘快完成產能的擴張。公司什麼都要求快，工廠設計要快，組裝設備要快，產能爬坡要快，然而俗話說心急吃不了熱豆腐是有道理的，公司在落地的過程中遇到了很大的困難和衝突。
由於是老廠升級，新設備與舊設備的銜接上出現了意料之外的兼容問題、新設備的調試也需要比預期更久的時間、生產的一些產品不及格還要重新處理。不過，處理這些問題的經驗會爲公司的未來擴張帶來好處。別忘了，公司在生產碳酸鋰方面有超過20年的經驗，因此對解決這些難題非常有信心。
這是個簡短的會議，值得記錄的內容就這些，以供參考。另外，《價值爲錨——手把手教你建立投資體系》即將上架，投資路上，攜手前行。
刺蝟偷腥
2018年12月1日