NWT內鬥:爲了還不值錢的股份

  NWT頭目甲平常不管理,管理就是想辦法鬥吾,至於公司業務一直沒開展,從來不關心。這是爲什麼呢?吾一直沒想明白。吾是一個純技術人員,平常解決各種難題佔據了所有精力,跟吾鬥可以講一點好處也得不到。那麼爲什麼頭目甲還這麼起勁?前幾天終於明白了:

  鬥吾是爲了股份,根本還不值錢的技術股份。

 

  NWT公司成立時,商定技術股份佔15%,5千萬之前不稀釋。而NWT開始的股份6百萬(好象是這個數字)。這樣一比,就會發現一個事情:如果從6百萬計算,技術股佔的比例嚇人,怎麼也超過一半吧?後來老張自己犯錯走人了,看到這樣一個大蛋糕,頭目甲就瞎激動起來了:

  遲遲不把股份書面化。2016年2月正式開工,直到2018年5月左右才正式書面化。平常也沒事,爲什麼這麼拖?

  2017年初,他說把技術股5千萬不稀釋降爲3千萬不稀釋。其實吾知道這是資本的本性,也就是開始內鬥了。吾忙於工作,也沒在意這事。爲什麼呢?公司也就做了德州一個業務(約20萬?),其他的單子都是意向根本沒日期。這時公司的死活問題還沒解決,開始內鬥不是太可笑了嗎?

  將吾架空,目的是爲了滾蛋。升職爲副總,研發由別人負責,也不安排具體工作。正常情況下不出兩個月肯定滾蛋,這技術股有沒有都兩說了。比如吾做了個視頻牆技術原型,可把頭目甲嚇壞了,反覆叮囑不要再做下去了。咱開發東西不就是爲了賣錢,難道是爲了內部觀賞?說是沒人力,開發人員閒着幹什麼?爲了內鬥已經不顧了。

  公司業務遲遲沒有,錢又花光了,頭目甲從來不想怎麼辦。吾提出建議轉型,怎樣開展工作,也從來不聽。爲什麼呢?頭目甲拒不認錯,那隻能把火發到別人身上了。實際上只有一個目標,吾。再後來變成了一種惱羞成怒,都是因爲汝公司才死了……。

   這是不是瞎想出來的?如果是瞎想,怎麼解釋內鬥?

 

  有人就問了,技術股份佔15%,5千萬之前不稀釋,是否太多?這也是內鬥的起因。這是根本沒有意義的。爲什麼呢?小公司人數少,資金少,技術股份佔初始的多少,都是數字遊戲。關鍵在於,公司業務做起來了,股份纔有意義。

  

  每個公司,必然存在各種各樣的內鬥。吾認爲,公司還不值錢不可能內鬥,這個時候內鬥沒有任何意義,誰也得不到好處。等公司業務做起來了,公司值錢了,再內鬥就有意義了。萬萬沒有想到,僅僅做了一個小單子,就迫不及待的開始內鬥,完全不顧公司死活,這事說起來誰會相信?

  可惜明白太晚了,早點明白早點滾蛋,就沒這麼多煩惱事了。

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