許多朋友看完標題可能會說我們是“軟廣告”，但我堅信當你花三分鐘閱讀完全文後一定會後悔你的觀點！下面讓我們一起步入正題：
2018年新媒體運營成功的案例比比皆是，但在運營過程中由於不當被言論批評、被封號的也不少，也見證了微信的一次又一次改版、還參與了“網易戲精課”“支付寶錦鯉營銷”等一輪又一輪刷屏事件。2019年新媒體運營時的五大趨勢你get到了嗎？
本次將由藝形藝意工作室創始人，新媒體運營老司機，IT行業觀察者，騰訊網、百度網、今日頭條、搜狐網、網易新聞網、鳳凰新聞網等網站知名專欄作者，《新媒體推廣運營實戰大全》 作者黎想切身爲大家分享2019年新媒體營銷的五大趨勢！
我們一起淺談2019年的新媒體趨勢判斷以及對應的玩法！
一、公衆號打開率持續下降，社羣將成爲標配
談到微信，社羣一次不可避免。“社羣”這個詞已經火了好幾年，看起來不再是新媒體領域的“新玩法”，爲什麼大家突然又重視起來了？
第一，隨着微信大手筆改版，公衆號打開率持續走低，運營者必須在社羣引導忠實粉絲共同傳播一篇文章，提升文章傳播效果；
第二，淘寶、京東等平臺的流量越來越貴，商家必須嘗試建好自己的流量池，才能充分降低運營成本。
現在已經有人在說“2019年是社羣真正爆發的一年”——雖然這種說法略帶誇大，但是要做新媒體，社羣確實是無法規避的項目。
那麼，如何做好社羣呢？
你可以按照這4個模塊去研究、嘗試：
二、抖音增長放緩，多平臺佈局將成常態
上邊談到了“公衆號打開率持續下滑”；其實，數據下滑的不止微信公衆號。知乎、今日頭條、簡書等平臺，都有過風光一時的經歷，但現在，都在嘗試創新或自救。
可能會有人說：“不對啊，抖音不是越來越火嗎？”
想必大家也都發現了移動互聯網領域的規律性，往往最初進入某個領域的一定會是大佬！當市場飽和後都將放緩，公衆號表現的更爲顯著，個人最初可以註冊五個公衆號，逐漸演變爲兩個，最終到了如今的一個，證明了微信公衆市場的飽和。通用，經過一年多的爆發式增長，抖音用戶增長也開始放緩了！
以往做新媒體，我們都知道“抓住一個上升期的平臺，就可以抓住流量”，所以2013年左右很多新媒體人都在做的一件事是“開通微信公衆號，想方設法把微博粉絲引導到微信公衆號上”。
但是2019年，你要做的是抓住抖音或者抓住今日頭條，把你的內容發在微信公衆號、今日頭條、知乎、喜馬拉雅、抖音、愛奇藝等多個平臺。
三、小程序一夜成名難度加大，貼合場景才能生存
和抖音類似，“小程序”也是2018年新媒體領域的明星詞彙。在第五屆世界互聯網大會上，騰訊總裁馬化騰表示：“目前超過150萬開發者加入到了小程序的開發中，小程序應用超過100萬，已覆蓋200多個細分行業，日活用戶超2億”。
2018年初，“頭腦王者”“跳一跳”等爆款小程序一夜成名，讓所有人覺得小程序的玩法無非“抓眼球、求爆款”；但是下半年，依靠引導分享的博眼球式小程序，常被官方警告或下架。
微信小程序推出的初衷是“用即用即走的方式激活線下的弱連接場景”，因此在2019年，如果你還想運營小程序，你的打法需要從“抓眼球、求爆款”轉變爲“抓場景、做連接”——找到痛點場景、用小程序解決痛點，用戶纔有可能會反覆使用。
譬如，消費者經常吐槽“排隊要排一中午”的麥當勞，就在線下廣泛推廣其小程序“i麥當勞”，潛移默化中佈局其小程序的用戶增長。
四、短視頻趨於精品化、創意化，草根單打獨鬥將難以生存
在上述“抖音增長放緩，多平臺佈局將成常態”中，藝形藝意工作室創始人黎想曾談到短視頻賽道用戶增長整體放緩。不過，增長只是放緩，並沒有停滯；短視頻依然是新媒體人明年需要重視的賽道之一！
很多剛做抖音的夥伴可能會吐槽，說：“我看有的抖音漲粉超容易，錄製一段演講或者上傳幾張翻頁照片就漲粉幾十萬，可是我怎麼不漲粉？”
這就需要我們清楚的瞭解平臺運營規則：做抖音，最大的流量來自系統推薦；隨着抖音用戶及內容的持續增加，抖音官方對大衆化的簡單視頻推薦會越來越少，對有創意、有質量的短視頻推薦會逐步增加。
那麼，2019年，抖音等短視頻平臺如何漲粉？答案是：精品化、矩陣化。
精品化，即：你的視頻腳本、你的拍攝設備、你的後期製作等，最好由專業的團隊完成。
矩陣化，即：一個賬號風險過高，你需要運營多個賬號，互相引流、嘗試多點開花。如我們藝形藝意工作室在幫助用戶進行微信開發、新媒體推廣服務時都會建議用戶多賬號進行，最大限度的規避用戶的潛在風險。
五、裂變漲粉將受制約，“內容爲王”依舊是王道
2018年，我們被大量裂變活動刷屏：
- 網易戲精課——原價199元，限時特價39.9元，12小時銷量超過140000份；
- 新世相營銷課——原價199.90元，起步價9.90元，每萬人購買漲5元，3小時賣出90000多份；
- ……
裂變確實能快速漲粉，不論是社羣粉絲還是公衆號粉絲，你要注意到一個現象——裂變難度越來越大，大量朋友圈裂變海報在掃碼進入後顯示“已停止訪問該網頁”：
騰訊微信產品經理張小龍曾專門談過自己關於裂變的看法：“其實騰訊內部的產品對套路已經相當剋制……所謂的裂變，就是一種低級的套路。”
不難推測，2019年做裂變，難度將再次增加…
因此，2019年你需要打消內心“通過裂變一夜漲粉”的念頭，通過“優質的內容+有溫度的社羣+創意的活動”獲取穩定增長，纔是王道。
對許多企業可能限於自身原因無法開展新媒體業務，這就需要以外包的方式進行…
以上即是今天的全部內容，有沒有幫助你更好的理解新媒體運營，學會內容創作呢？最後也歡迎繼續關注我們，一起交流探討！