部署遠程協助項目小感

      我公司做遊戲開發的,規模不大不小也有個500 多臺機器維護.並且分處兩個樓層,我們網管處理故障,每天跑上跑下很浪費人力和時間,於是向經理提出要求部署遠程協助系統。
        經本人幾天來泡在網上蹲點進行人肉搜索,終於被我發現一款國外功能強大的遠程控制軟件,DameWare。該軟件功能強大,人性化的設置;部署簡單,安全可靠;且與WINDOWS 域結合緊密,可完全操控域服務器的。
         欣喜之餘,開始了策劃遠程協助部署項目。
         首先,做了簡單而詳盡的成本覈算表格,正式不算不知道,一算嚇一跳,完全可以不花費什麼資金,人力和時間成本的情況下每年爲公司創造 上萬的收入(爲公司創造利潤,即爲節省IT人員的人力和時間成本折算成.) .當然老總一看,百利無二害,馬上審批了下來. 這個馬頭炮打得真是漂亮.出師非常順利.
          然後,偶就帶領一幫兄弟開始籌劃怎麼部署.真是沒見DameWare 就不知道它的好,用偶們爺們最喜歡的一個字就是" 爽 ",從下載軟件,到找個破解漢化版並應用其強大功能來實現真正的無人值守遠程控制,出奇順利.2 、3天內就拍胸脯搞定。爲此老大還一個勁的誇讚我辦事效率高。
           說道項目部署,個人要小小感慨一下,重要不是搞定該項目的技術成分,而是合理支配人員,這纔是考驗一個的能力的時候。在這次項目中,很不幸,我就被挑中來被考驗了一把。還好本人早有預感和功夫不誤砍柴工,在經理的循循善誘的引導下,過了這把難關.
           第一次經驗嘛,個人感慨良多,在這裏也拿來給新人們分享分享.
           從接到任務開始寫實施計劃, 可能是本人頭腦思想太靈活,在部署實施過程中計劃永遠趕不上變化,部署過程中一套套的部署方案在變化實施中,還好本人技術還不錯,馬上綜合各方面優良的意見得出一個很好很快的方案.興奮之餘馬上告知同事們,但是奇怪的是沒得到同事們共鳴.  後來總結才明白, 每個人都有自己的想法和處事風格,你想要他們短時間內接受你良好方案有點困難,此時作爲項目策劃人的你應該給予他們良好的建議 而不是說服他們接受你的方法.  你只要做好你的本分工作,分配好任務, 給予他們任務的最詳盡的說明, 並 一定要教授他們 你專業的良好部署建議 .給他們合理做參考,和借鑑.  切忌無意義的爭論.
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