頡一軟件查理:數據變現,始於流通


作者:頡一軟件 發佈時間:2019.01.17

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2018年10月19日,2018 IDC中國數字化轉型年度盛典在北京盛大召開。頡一軟件創始人兼CEO查理先生受邀出席,並發表題爲《數據,隨心起舞》的主題演講,圍繞“數據變現,始於流通”的新銳觀點,對目前因數據爆炸而帶來的一系列問題進行尋根究底的探問,查理指出:“ 一切數據系統,沒有數據都是無本之木,無源之水。中國發展的經驗告訴我們,要想富,先修路。數字化轉型也必須從打通管道,讓數據流通開始。”

同時,查理分享了在全球範圍內,由他本人從01年首次提出副本數據開發利用,02年實現,03年推廣,08年創建美國獨角獸公司奠定副本數據管理市場的整個歷程。與中國IT行業的同仁們分享中美在實現數字化轉型過程中的差異以及來自技術前沿的最新理念、實踐經歷與心得。


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以下是查理完整版演講內容:

創業前,我長期從事管理諮詢,專注於業務流程重整,服務於美國頂級的金融和製造業企業。92年開始做數據挖掘,一再靠數據驅動顛覆不同行業的市場競爭格局,並奠定了美國工業互聯網的基礎,親身體驗了數據的威力,及其給經濟、生活和社會發展帶來的巨大價值。


對於數據,我有着深深的執着和敬畏。今天我想跟大家分享的主題是“數據,隨心而舞”。



數據經濟的週期 | 速度及價值


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人類的創新始於實踐,在實踐中觀察提升認知,通過對觀察結果的分析,做出創新的決策,再將決策付諸行動,如此循環往復,生生不息。


同樣的,數字經濟的創新在行動上是採集大量的數據,這些數據的集合會形成數據感知,通過對這些數據的分析做出決策,在決策付諸行動的過程中,進一步得到數據的支撐或者新業務系統的支持。


從感知到決策再到行動,這個週期越快,所獲取的商業價值越大。



數字化轉型 | 從打通數據開始


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決定企業響應速度的,是數據供給、數據準備和基於以上兩點的數據分析的能力。

無論是大數據系統還是人工智能系統,沒有數據,就好像沒油的汽車。不管配置多高的跑車,沒有汽油,一樣失去動力,趴窩在路邊。所謂“巧婦難爲無米之炊”,也是一樣的道理。


更廣義地看,一切數據系統,沒有數據都是無本之木,無源之水。中國發展的經驗告訴我們,要想富,先修路。數字化轉型也必須從打通數據流通開始。



想讓數據流通?不容易!


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然而想讓數據流通起來,並不容易。企業的核心數據往往規模龐大,想實現數據的規模化流通,IT廠商堆砌資源的做法,非但無濟於事,反而耗費資源,死路一條。


要複製數十TB的數據,人工時間和網絡帶寬不說,找數十TB的空閒磁盤空間都不好辦。同時還要保證數據的完整性、一致性、及時性和安全可控。


到底有多挑戰? 各位不妨瞭解一下,貴公司複製30TB的Oracle數據庫,需要多長時間?



唯有推陳出新,纔有出路


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在科學發展的歷史上,每一次危機都是通過思維模式的突破而得到解決,相對論和量子力學都是通過對經典物理的顛覆,推動了創新。


觀察傳統的數據生命週期瀑布模型,我們發現備份數據沒有得到開發利用。

我們通過對備份數據的複用,實現了類似於蓄洪、調節、灌溉、優化的池化作用,開發利用了副本數據的價值,實現了數據投資效益最大化。


在01年,我提出了副本數據開發利用的想法,在02年成功實現了核心技術,03年在中國電信行業得到了全國性應用。


08年在硅谷以此爲基礎,我開創奠定了,今天數百億美金的副本數據管理市場,並建立了一家硅谷獨角獸公司。



數據池化 2.0 | 實時開放,安全可控


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從08年以來,全球經濟經歷了次貸危機,在技術上,所謂ABC,也就是人工智能、大數據和雲,帶來了天翻地覆的變化。


單個數據庫的規模從原來的TB快速膨脹到數十至數百TB;而總數據量從數十TB,爆炸式的發展到PB級,而這僅僅是數據庫數據。


我們之前談的數據能力落差,被再次放大,成爲更爲嚴峻的挑戰。

新的時代,召喚新一代的能力平臺。


2015年,在數據池化1.0核心技術基礎上,我再次提出數據池化2.0,在數據的規模化、開放性、實時性和安全管控實現了技術突破。


頡一數據池化系統終於能夠有效彌補數據能力落差,兼顧數據價值鏈上各個角色的需求,提供全面的數據服務,同時防範風險、控制成本、提升效率和增強管控。



數據池化2.0 基礎流程


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數據池化2.0的基礎流程包括三方面:輕量化存儲、集約化管理和敏捷化取用。


在保證數據的完整一致的同時,實現數據的即時性。進一步打通數據流通的障礙,與開源生態無縫對接,建設開放架構,並提供彈性可擴展的能力。


多快可以提供30TB的Oracle數據庫? 這個系統只需要5分鐘!而且保證數據的完整一致,並能夠實時刷新。



構建完整的數據價值鏈


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頡一池化系統集成了數據的集約、保護、虛擬、轉換和融合,爲客戶提升業務敏捷性核心能力,包括:

環境感知能力

敏捷決策能力

快速行動能力

通過完整數據價值鏈的構建,實現數據賦能,爲客戶建立可持續的競爭力。



聯合實踐 | Intel+VMware+頡一聯合測試


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在與英特爾和VMware的三方聯合測試中,對頡一數據池化系統的核心的結論包括:

首先,性能有着明顯優勢

其次,在同樣性能要求下,成本有着明顯優勢

同時,提供了一個安全可靠的運營環境,可以全面保護數據的安全和質量。


實際案例 | 首位用戶


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頡一第一個用戶是位於硅谷的NASDAQ上市的半導體公司。頡一幫助客戶完成了ERP的支撐系統的遷雲。

在提升了IT的敏捷性的同時,大大提高了系統支撐業務的能力。在3年的運營中,一次也沒有發生bug。



行業用戶 | 銀行業提升交付能力至關重要


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中國銀行業面臨的最大威脅是互聯網公司,而不是其他同行。其中最大的落差在於應用快速交付的能力。

對於中國銀行業,快速交付的能力建設至關重要。


在某大國有銀行軟開中心,借鑑我們之前在美國金融行業的豐富經驗,實現以下價值:

提高交付質量,降低交付風險

加速交付週期,保障交付節點

以自動化帶動標準化,提高交付效率,爲客戶實現了快速交付能力。



爲用戶賦能,而不是生產工具



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我們的客戶包括全球最大的銀行和全球最大的電信運營商,也包括美國頂級的資產管理公司,客戶對我們的產品高度認可。在混合雲環境下,一鍵式創建環境和工具,快速訪問任何數據庫平臺和來自不同數據源的數據,我們已經一再在實際案例中實現了。


客戶也認識到,池化系統並不是簡單的工具,而更重要的是一種能力。



協作共贏,完整體驗



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今天的客戶環境,不可避免地是多廠商的合作生態。我們積極與各大廠商和領先的開源公司,展開了有效合作,保證客戶的完整體驗。



如何讓數據流通,頡一就是答案


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作爲顛覆性的產品,池化數據系統賦能企業,是數字化轉型的關鍵一步。


如何讓數據規模化的流通起來,彌合數據能力的落差,並同時防範風險、控制成本、提升效率,加強管控,頡一就是答案。

頡一這個名稱,是爲了紀念倉頡統一中國文字這個偉大的歷史事件。我們希望能像倉頡統一文字那樣,爲客戶統一數據。頡一LOGO的含義是,放飛數據,賦能敏捷。


期待跟大家有進一步合作和交流。

謝謝大家,謝謝IDC,謝謝霍總!


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左:IDC中國區總裁霍錦潔 | 右:IDC中國副總裁兼首席分析師武連峯


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左:頡一COO張奕希& 頡一CEO查理 | 右:頡一團隊留影



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