技術人的未來在哪裏，這個問題，相信很多技術人捫心自問過，也在不斷思考，我也不例外。一般來說，會有以下的方向。
- 第一：成爲技術大神，比如架構師，及技術專家等。
- 第二：技術轉技術管理，比如技術總監等。
- 第三：技術轉型，如轉項目管理，產品等，你牛逼的話，說不定下一個張小龍就是你（哥們，想多了，那有這麼容易）。
- 第四：自主創業。
技術之路
的確，一名技術人員一般會選擇以上四個方向。如果你想成爲一名技術大神（業內 top 10，top 30），說一句政治正確的話，只要你不斷努力，在將來的某一天你肯定能成爲一名技術大牛。但事實真的是如此嗎？成爲一名技術大牛真的沒那麼簡單，第一：需要你不斷地學習，還要有相應的天賦。第二：業內優秀的人才太多了，這就意味着你需要跟大多數的精英（985，等各種牛逼高校的學生 ）PK。第三：技術這條路，如果不是真心熱愛它，走到後面，會越走越枯燥，隨之喪失熱情。
當然，我不是說技術這一條路走不通，只是說你想成爲業內 top 10 真的挺難的，需要你不斷的學習，且要有足夠的天分。
成爲一名技術大牛，並不僅僅依靠技術，影響的因素很多。技術並不是全部，它可能佔 70% 左右，剩下的 30% 取決你的綜合能力。往大的方面說，指在業界的影響力，在公司的影響力。具體到能力方面，可能是你的產品能力，管理溝通能力，演講能力等等。比如說：有兩個人，按 100 分來說，A 的技術能力 95， B 的技能能力 85，A 在業界的影響力，公司的影響力 70， B 在公司的影響力 90。我相信更多人願意稱 A 爲技術大牛。
說了這麼多，其實是想告訴大家，一個人的專業能力確實很重要，但永遠不是全部，要注意全面發展。對於一名技術人來說，首先，你要先鑽研你的專業，爭取有所建樹。在業餘的時候，多開闊你的眼界。我建議，在職場初期，把 80% 左右的精力放在你的專業能力上面，剩下的 20% 用在提高你的各方面能力，開闊眼界。在職場中期，當你在業界已經有一定知名度的時候，這時候可以嘗試 73 或者 64 的比例，來全面提高自己。
技術管理之路
技術轉技術管理，一般有以下兩種情況。
第一：你在公司的技術能力得到一定的認可，且口碑也比較高，公司內部把你推上這個崗位的。到了這個位置，很多技術人剛開始可能會不太習慣帶着團隊做事，擔心這，擔心那。其實，大可不必。因爲是公司內部把你推上去的，代表大家對你都是比較認可的，你只需要做好你自己就行了。技術方面，掌控大的技術方向，解決一些重難點。接人處事，儘量做到公平公正，同時，儘量幫助大家成長。
第二：自己主動轉型。主動轉型的，一般自己已經想清楚了，纔會主動轉型，這種情況就不多說了，。
技術轉型之路
技術轉項目管理，產品，這也是挺多人選擇的一個方向。技術人員一般思維比較縝密，理性，考慮事情比較全面，轉型當產品一般有挺大的優勢。第一：思維比較縝密，考慮得比較全面，會考慮實現的成本，提出的需求可能會比較合理，不會太浮誇。第二：自己懂得技術，能更好地跟技術，測試人員溝通。
當然也有相應的劣勢，技術人員在做產品的時候，第一：可能會受技術思維的影響，首先考慮的是技術難度的問題，而不是用戶體驗。第二：技術人員思維方面可能會比較窄。做產品，應該多從市場，競品，商業，運營等多方面考慮。一個產品的成功，不僅僅只能依靠技術，技術的可行性上。更多的應該着手於市場和用戶。
第三：溝通能力。受職位影響，程序員工作的時候比較少跟市場，運營的人交流，溝通能力可能沒那麼強。而產品經理處在溝通的中心，不僅僅是將需求告訴別人，重要的是表達清楚。技術人應該多加強這一方面的能力。
還記得去年“網傳中國平安產品經理與開發因「根據手機殼顏色改變app主題」需求打架一事”吧，可以確定的是肯定不是因爲該需求幹架的，這只是一個導火索。但不可否認的是，程序員或多或少與產品經理存在着某些矛盾。
第一：有時候，一些產品經理缺乏技術背景，不瞭解技術，提出的需求有時候會天方夜譚。這時候開發就可能不爽了，會懟產品。第二：需求做到一半的時候，或者快完成的時候，突然跟你說，這個需求不做了，或者需求變更。
而技術人呢？考慮問題的時候大多數時候是從技術的角度出發的，對性能，代碼可擴展性有偏執。這在產品經理看來可能是不懂用戶，不懂商業，只會悶頭寫代碼。互相看不順眼這太 TMD 正常了。
因此，最好的解決方案是，技術人懂點產品思維，產品懂點技術，考慮問題多從對方的角度出發，溝通起來就比較順暢了。
我們回過頭再來看根據手機殼改變 APP 主題顏色這個需求，網友們腦補了很多解決方案。第一：通過手機殼照片識別，讓用戶上傳手機殼照片，然後再雲端分析，解析出手機殼顏色。第二：通過 NFC 手機殼，NFC 可以給公交卡充值，那識別出手機殼的顏色應該也不難。第三：通過眼角膜反射識別，啓動前置攝像頭面對用戶眼角膜手機倒影進行圖像分析，這種方案，其實跟第一種方案差不多，都是用到圖像識別技術。第四：通過腦電波識別，通過掃描用戶的腦電波，解析出腦電波中攜帶的信息，這個想法真大膽，科幻，現在的科技應該實現不了吧。
看了網友提出的答案，我想說一句，真強大。如果產品經理讓你用上述的方案解決，那我建議你，直接懟他，這就是一個傻逼產品，250。
我們來分析一下，改變 APP 主題，對用戶來說，，改變 APP 主題本身就是一個低頻行爲。技術的難點是我們怎樣根據知道手機殼的顏色。這時候，我們不妨轉變一下思維，用戶肯定知道手機殼的顏色。那麼我們不妨在首次使用的時候，讓用戶自己選擇顏色不就 OK 了，方便又快捷。
技術人自主創業
自主創業並不僅僅指自己出來單幹，創辦公司。在我看來，做自媒體（比如運營公衆號，寫書，出教程，做一些顧問等），也都屬於創業。
技術人自主創業，對於很多普通的技術人來說，一輩子可能也只有一兩次出來創業辦公司的機會，我們不是王思聰，生下來就有一個牛逼的爹，有足夠的錢和資源。失敗了我們可能就很難東山再起了。因爲我們害怕，也輸不起了。因此，如果想要自己出來創辦公司，建議你先對創業想要從事的行業有足夠清晰的瞭解再開始，不要腦門一熱。
自媒體呢，我們完全可以在課餘時間的時候去從事自己的副業，逐漸提高自己的影響力。
小結
技術人成長的路上，我們會碰到很多坎坷，當然其他職業也不例外。還記得去年華爲 35 歲以上裁員事件，中興裁員事件。從本質上面說，自身競爭力下降佔很大一部分原因。畢竟，優秀的人才從來不缺少機會。爲了未來有更多的選擇，從現在開始，朝着自己的目標努力奮鬥吧，書寫屬於自己的人生。
以上今屬個人愚見，不喜輕噴。
Android 技術人，希望讓你看到程序猿不同的一面，除了分享 Coding，，還有職場心得，面試經驗，學習心得，人生感悟等等。希望通過該公衆號，讓大家看到，我們不只會敲代碼，我們還會。。。。。。
