大學生期望薪資排名前三位的依次是：
北京：平均期望薪資12992元/月；
上海：平均期望薪資12070元/月；
南京：平均期望薪資9771元/月。
與應屆生高期望薪資相對的是，陸續傳出衆多企業大裁員的消息。
這場裁員潮來的快且急，很多人措手不及：有人昨天剛通宵發佈上線第二天就被裁了；有人早上還在改Bug下午就被裁了；還有公司不發工資逼着員工主動離職…...
被裁對象大多是工作一兩年的、或者在公司時間較短的職場人，而這部分人又是在寒冬裏找工作頗爲困難的。
筆者得知即使大家在寒冬找工作困難，但期望薪資仍是比原來的有所漲幅，理由是工作一兩年了總不能被應屆生吊打。
正如小動物從春天開始積累食物過冬，對於工作一兩年的職場新人來說，積累，是重要且必須的。
經驗積累：做好項目總結，搭建知識框架
很多碼農認爲，我的項目一個接一個的，連改Bug的時間都沒有，怎麼有時間寫總結呢？
要知道我們離開公司時是不能帶走代碼的，有人在寫簡歷時遇到難題：似乎沒什麼可寫的。
再者在面試過程中常會討論到技術細節，由於時間久遠記不清細節，許多人尷尬地說“我忘了”。
這是日常從不復盤總結的原因，工作一年腦袋一片空白。
曾見過有程序員邊做項目邊記錄，踩過的坑，遇到的變更，自己犯的錯誤等。
工作一年後整整齊齊碼了一摞項目總結和知識整理。寫簡歷就不愁沒得寫了，準備面試也能快速準備起來。
面試積累：保持危機感，每半年出去面試一次
公司不是一成不變的，一個人覺得能在一家公司安心養老，那就完了。反而越是和平時期越要去面試：
一是如果有更好的機會正好跳槽；
二是在大公司時間長思維容易固化凝滯，去面試看看外面的形勢；
三是通過面試複習自身的專業知識。
在漲薪或年終獎發放前去面試的效果最好，無需浪費時間等年終獎，一是下家會給承擔這部分的獎金，二是給老東家挽留人漲薪的機會。
在鵝廠工作的小張，工作五年，工資從不足一萬到如今的3萬+，每次跳槽均通過這個策略進行的。
公司越大，我們基層員工對公司的形勢感知得越晚，等知道時再行動也晚了。
正如英特爾的創始人格魯夫，對此形容道，“在行船之時，風向變了，可是卻因爲某些原因，比如風在高空轉向，而你在地面上卻絲毫沒有感覺到。
突然，船傾斜了，過去適用的一切現在已經毫無幫助，又必須感受到風的新方向及其強度。此時此刻，要採取決定性的行動是非常困難的。”
資源積累：擴大圈子，增加弱連接
對於工作一兩年的年輕職場人，公司要求提高，就會導致招聘職位收緊，這就要關乎到積累的人脈資源了。
在同樣被裁的小員工正爲找工作發愁時，工作五年的李達，輕鬆地找到下家，他在被裁的第二天，收到學長公司的邀請，薪資待遇比前的翻一倍。這學長是李達在校友會認識的，後來和他合作過項目，他十分認可李達的能力。
除此之外，先前參加技術會議結識的技術朋友，也向李達伸出橄欖枝。
寒冬對於沒有積累的人，是傷筋動骨，而對於有資源積累的人，則是破繭成蝶。
我們在閒暇時，不妨多做“無用功”來擴大弱連接：寫技術博客，參加感興趣的技術分享會，校友會認識優秀校友等。
喬布斯說過，人生就是一個連點成線的過程，有些經歷也許一開始看不到它的意義所在，但也許若干年後，便會發揮其特有的作用。
對於正在找工作的人，需迅速放下被裁的憤恨心，調整情緒投入找工作中，可通過擴大求職範圍，在朋友圈、校友羣、技術羣廣發求職信息，也可詢問前領導、同事是否有合適的機會。
我們無法左右市場和企業的形勢變換，僅能左右我們自身的積累和選擇方向。正如馬雲所說，在春風得意時布好局，才能四面楚歌時有條路。
自己是從事了五年的前端工程師，不少人私下問我，2019年前端該怎麼學，方法有沒有？
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