編者有言：每個大牛的誕生都是從菜鳥起步的，只是在成長的過程中，他們爲自己設立了長期而鑑定的奮鬥目標，梳理了清晰而受用的知識架構。用這種知識框架去按部就班地成長，每個人都有成爲大牛的可能。本文就將展示一種知識體系的構建方法，希望能夠對你有所幫助。
面試的時候，我會問面試者，你日常如何構建自己的知識體系，如何讓自己更高更快更強？多數工程師並沒有深入地思考過這個問題，基本上是零敲碎打，隨機性大，基本上是腳踩西瓜皮滑到哪裏算哪裏。
本着不能讓你白來一趟的精神，我會用本文詳細說明：
第一階段：認真構建完整的知識體系
十幾年前我投身軟件行業的時候，光是講解數據庫原理、操作系統、TCP/IP、組網、算法等等基礎知識的英文原版書摞起來就等身，認認真真看完，各種上手實踐，入行後，讀遍 C++ 各種經典著作，讀遍各種協議原文，認認真真打基礎。
很多工程師都說自己平常就是在某些 IT 門戶上看看推薦的博文或新聞，我說這屬於典型的零敲碎打，不夠刺激。
聊到這時，我會舉一個例子，爲什麼要閱讀長篇小說，因爲中短篇小說就像用針扎你，而長篇小說就像把你裝進一個沙袋裏吊起來，從四面八方用狼牙棒打你，酣暢淋漓。構建可用的知識體系，就得讀書，書是有體系結構的，你關心不關心，現階段你用到用不到，它都講到了，從頭到尾看幾遍，針扎得透透的。
何謂知識體系？
曾就職於阿里、蘇寧易購等一線互聯公司，十餘年Java從業經驗，系統架構師及微服務之先驅，JEECG急速開發框架的設計與佈道者。重點關注微服務設計與編排、高併發架構設計與重構、國內外前沿開源技術封裝及引進等領域的Peter老師曾經在我們公司做過技術人員如何規劃自己的分享講座，他是這麼論述的：
技術與技巧包括：
架構師築基
成爲一名優秀的架構師之前，必須熟練Linux操作系統，從JVM內存模型到深度優化實戰，從Java程序性能優化過渡Tomcat、Mysql深度優化實戰，從Netty框架入門使用到Netty源碼解讀實戰，讓併發編程與你的應用業務場景結合更緊密，系統性能直線提升上千倍，全面學習架構築基專題，從性能調優到併發編程，逐步脫變成優秀的Java架構師。
開源框架解析
源碼解讀是一位合格架構師的必備技能，站在更高的角度來分析及解決技術疑難問題；
首先要學習開源框架的常用設計模式及經典設計思想，紮實源碼內功基礎，學習大牛們源碼設計思想及技術規範，從源碼學習過程中提升個人技術審美觀及架構設計思想。然後以以Spring5與Mybatis的基礎應用編碼爲起點，尋找底層源碼切入點，讓開源框架底層技術不再神祕。
高性能架構
熟悉大牛的源碼框架後，接下來我們進入高性能架構專題學習，從傳統技術架構到大型互聯網架構的演進過程，如何將傳統軟件技術昇華到高併發高性能的互聯網技術。從高性能架構技術的基礎入門，到技術架構的逐步進階，再到技術架構的高級專題，最後通過多個實戰環節將所有技術點鞏固加強，在高性能架構技術的深度及寬度上得到跳躍式提升，成爲互聯網企業的核心技術人才。
微服務架構
在高併發的應用場景下，微服務技術是互聯網平臺必選的架構技術，目前國內較流行，用得較多的有Spring Boot, Spring Cloud, Duboo。從底層源碼透析每個開源框架的設計模式及設計思想，還有Docker虛擬化技術等等，使用微服務改變互聯網系統的併發瓶頸，讓你的平臺開發更加高效、快捷。
團隊協作開發
高速發展的互聯網生態環境下，除了擁有優秀的架構技術之外，高效快捷的團隊協作開發技能必不可省，優秀的架構師如何爲企業減輕成本，如何更高效高質量的完成系統。
B2C商城項目實戰
有了互聯網熱點技術，一個真實的互聯網項目可以讓你把所學的熱點技術由點到線，由線到面，將所有技術聚集到實戰的環境，最終將技術點和項目實戰真正變成自己的本領；分析B2C項目的每一行源行及設計規範，對Nginx、 Redis、Docker、Mq等技術學而致用，用而不忘，具備獨立的架構設計與開發能力。
以上其實就是一份從業基礎知識清單，你可以按圖索驥，閱讀相關書籍。
第二階段：順着一個Topic鑽進去鍛鍊自己的預研能力
無論公司業務還是自己喜歡做的事，都可以抽象出通用性課題，然後以做論文的方式殺進去。這個事情得反覆操練，有意識操練。
做事方式爲：
- 抽象出 Topic：如分佈式鎖，分佈式並行計算引擎，防CSRF的FormToken自動生成框架，定時任務管理與調度平臺，分佈式跟蹤，等等
- 向功課好的人學習：有針對性地深入瞭解業界其他公司是如何分析問題和解決問題的，彙總各種方案，站在巨人的肩膀上
- 分析特定應用場景、技術選型
- 兼顧高可用性和可伸縮，做設計評審
- 做測試自證靠譜，梳理知識點，開技術分享會
- 上線商用，總結經驗教訓，開經驗分享會
其中一個重點是彙總和分享。05年時，應電信級統一消息業務需要，我去研究了 SIP 協議，做了各種試驗，分析報文，寫了一系列的幻燈片，做了公開分享，一時間還頗受歡迎：
- SIP_to_Freshman_by_zhengyun.ppt
- SIP之穿越NAT_by_zhengyun.ppt
- SIP體系架構講義及消息交互演示_by_zhengyun.ppt
- SIP多方會話消息之實例講解_by_zhengyun.ppt
- SIP安全框架之認證[NTLM和Kerberos]_by_zhengyun.ppt
- SIP消息之逐項講解_by_zhengyun.ppt
爲什麼要寫出來、講出來呢？
因爲有一個學習金字塔理論，如下圖所示：
- 我們讀過的事情能夠記住學習內容的10%，
- 我們聽過的事情能夠記住20%，
- 我們看過的事情能夠記住30%，
- 我們聽過和看過的事情能夠記住50%——如看影像/看展覽/看演示/現場觀摩，
- 我們說過的事情能夠記住70%——如參與討論/發言，
- 我們說過和做過的事情能夠記住90%——如做報告，給別人講，親身體驗，動手做。
這也就是我強調的管理方法：我們從入職之後就有意識地訓練大家，讓大家能夠公開陳述、清晰表達。所以，試用期內，新人必須做一次技術分享和一次技術評審，面對各方的 challenge；預研的中間和結尾都要有分享會；平時也要定期組織技術講座。
第三階段：瘋狂回答技術問題
知識體系慢慢構建，與業務相關的抽象 Topic 也在探索中。
但這還不夠。
因爲你親身接觸到的世界太小，可能不足以構成挑戰，你可能意識不到自己缺多少知識和技能，不利於你分析問題、提出問題和解決問題的能力培養。
所以，要主動出擊——瘋狂回答問題。
你學過的每一樣東西，你遭受的每一次苦難，都會在你一生中的某個時候派上用場。
——佩內洛普·菲茲傑拉德 《離岸》
Everything that you've learnt and all the hardships you've suffered will all come in handy at some point in your life.