已經拿到信息系統項目管理師（高級）好多年了。
已經作爲PM並且帶項目也多年了。
這次參加中軟的PM認證，是對自己進行項目過程管理的一個總結，一個回顧。這次認證不比考證容易。
PM能力自述，這個是實打實考察個人的溝通能力和表達能力。因爲PM就要求參與各種調研討論會議、項目過程中的溝通會議，參加各種評審，引導組員進行週會等。沒有表達能力，PM就是空談。
自述完畢後，有公司的專家組來提問，6位專家輪番發問，從銀行數據中心的數據遷移、公司日常管理、項目的績效考覈、甲方乙方結算等方面一一探討。事後還有點評。
萬幸，我是個實踐派而非空談，問的問題都實踐了，也就從容應付了。
