1. 前言
上學時的專業是工業工程（Industrial Engineering），沒想到陰差陽錯去從事軟件開發。但是，工業工程的思想在軟件開發裏依然可以得到應用。下面就簡單介紹一下看板管理在軟件開發裏的應用。
2. 正文
去年公司重新劃分了項目小組，有幸被分配到了海外應用小組。剛開始，就有機會用上了看板管理。不過，並不是真正立起來一個實物的看板，而是一個網站，地址在這裏了。
好了，先看一下界面吧：
可以看到界面上的 4 個區塊：To-do，Do today，In progress，Done。界面還是比較簡潔的。
點擊 To-do 區域右上角的綠色 + 號，就可以添加一個待辦事項。點擊 + 號後，會出現一個對話框，如下：
在這裏面可以輸入任務名字、描述、分配人員、標籤；可以標記任務的背景色，用顏色來區分任務的級別，這不是 IE 中的顏色管理嗎？點擊更多，還可以設置截止日期。點擊下邊的保存就可以創建一個任務了。額外說一下，點擊分配人員，那麼在這個看板組裏的人，被分配到，就可以收到一封郵件，比口頭通知要省事多了。
現在我創建了 5 個 任務：3 個一般任務，2 個緊急任務。
然後就可以決定今天先做兩個緊急任務了，把兩個緊急任務拖拽到 Do today 區域即可：
今天先做第一個緊急任務，就把緊急任務1拖拽到 In progress 區域：
過了一會兒，緊急任務 1 已經完成了，就把緊急任務 1 拖拽到 Done 區域：
流程已經介紹完了，應該是很簡單的。
3. 最後
開發過程中會遇到各種問題，優先級不同，可以使用看板管理來進行區分；開發過程中和競品相比，或者自己測試開發過程中，會發現存在一些不足之處，或者說一些不是很急迫的需要優化的地方，使用看板管理把它們記下來，這些地方很有可能就是市場的痛點。
工業工程中視“浪費”爲“罪惡”，而在軟件開發中問題又何嘗不是一種“浪費”。是的，出了問題（啓動緩慢，包體太大，應用崩潰，不流暢，體驗不佳），會導致用戶不喜歡我們的應用，最終可能導致應用被用戶卸載掉，“浪費”了一個流量，多麼可惜啊。使用看板管理，恰好可以把這些個問題“開誠佈公”地暴露出來，一個一個去解決它們，最終就能留住用戶，保證流量，形成良性循環。