不適合單獨的個人開發者來做，因爲大多時候會是費力不討好。
1、私活項目大，複雜不單一
給私活的人，不可能只單單讓你做Android開發或者iOS開發，基本上都是全做，甚至還需要web開發。
這麼算，後臺需要開發，前端Android，iOS，還有UI設計。往少了說，至少四個人吧。
2、私活價格和收錢是難題
先說價格，個人接私活，讓你報價，看需求報價吧。
這真不是沒吃過豬肉，還沒見過豬跑就能解決的。舉一個例子，一個活並不是很大，也就值4萬，你報價5萬，如果是外包公司（這裏指的是有能力，會吹牛的）的話，至少會報價20萬，這種我不是沒見過。可是聯繫你的人，你報價5萬他們都嫌多。還有就是一些小型的工作室或者小外包公司，報價很低，看了需求就報價2萬，甚至更低，他們的套路就是先拿下項目再說，後續多弄些bug，再加錢，掙得就是這種錢。
給活的這些人，大都是不懂互聯網的，不懂軟件的人，有時你真心和他們瞭解需求，報上合適的價格，他們寧願上當報價低的，之後再加價，也不願意和你合作，這種接私活，報價格的事，不是我們想成功就能成功的。當然聯繫我的人，我都是實心實意的瞭解，他們的需求，然後報上價格，絕對公道，但是他們總是嫌高（其實很低了），最後不了了之。我無所謂，你們想找更便宜的去上當，沒事，愛給不給。做私活多累啊，不操這種閒心，合適就做，不合適面談。
再談結賬收錢的問題，說白了，怎麼收錢，前期定金給多少，中期多少，後期結尾款多少，這裏面的事複雜，不管咋樣，如果客戶不滿意，拖欠，不結尾款的情況多了去了，這就是爲啥接了私活費力不討好的原因。看看一個哥們在我博客裏面的留言，個人感覺說的非常不錯，供大家參考，謹防上當。
（1）我一般6-3-1，讓點步5-4-1，項目開始的時候能儘可能多的收到第一筆資金的就要多收一點，不然吃虧的是你，剛開始的時候沒關係可以多和客戶溝通談價格，以前遇到過類似的事情，是3-5-2的，忙活了一陣只拿到了3，很吃虧。
（2）和客戶報價的時候要根據客戶需求預算出來的價格的基礎上再多加20%~30%，因爲客戶提需求的時候很多他自已都沒想明白，等他看到你拿出來的原型或產品的時候，他纔會有進一步的理解或想到他要的是什麼，往往會提出更多的需求，那時候再談價格往往很難談，一般只有你讓步的份，如果你太堅持很容易談崩，所以一開始的時候要多留預算。
（3）與客戶談好需求要簽定合同或協議，再好的關係或朋友介紹也得籤，所謂親兄弟也要明算帳，這樣雙方都有保障。
（4）價格談好合同簽訂完不要急於編碼，用原型工具做個原型作確認並作進一步調整，直到客戶認可；然後做靜態頁面，讓用戶體驗並繼續確認；根據原型其實很容易做設計了；確定業務邏輯、代碼框架、業務類；然後用假數據走通一條主線（這樣速度快），再讓客戶體驗確定，難看一點沒關係，主要確定業務操作流程是否正確，都沒問題後基本可以放開做了。
3、外行人
這裏說的外行人就是客戶，給活的金主。大多數給私活的人，都不是互聯網中的人，給活的時候，他們那所謂的idea可能就是一個大概，就想讓你做。
你說：給我需求說明書？ 他說：什麼是需求說明書啊？
你說：有原型圖嗎？ 他說：原型圖是什麼啊？
你說：光給這種大概的功能，我怎麼做啊？ 他說：那怎麼辦啊？
你說，你頭不頭疼？這種活接了，做了，在開發中問題可能會更多。所以啊，現在接私活真的很難。這就是外行人帶來的痛苦。
4、接私活的那些網站和方式
隨着移動互聯網的火爆，各種私活網站上，發佈私活的人很多，但是總是狼多肉少。比如常去的那些豬八戒啊，威客網啊，裏面私活是不少，或許能找到很多感覺適合自己開發的。就看你報價能不能拿下了，就像我在上邊說的，報價真是一門坑爹的藝術，報多了，稍不留神就溜走了，報少了，累的苦的是自己。
當然隨着發展一些新興的接私活的方式陸續出現了，比如什麼快碼衆包，極客幫soho，他們負責接活，然後把代碼拆分，弄成各種功能模塊，大活變成了小活，開發者就能很容易做完，還有一些新的app，幫着解答技術問題，就給解答者錢等等。當然這些新興的方式，創意是不錯，也能解決很多開發者接活的痛點，但是還是那句話狼多肉少，就像小米手機一樣，搞的都是飢餓銷售的模式，就看你能不能夠搶到了。
總結：新興的接私活的方式，比如快碼衆包，極客幫soho優點就是他們都幫你談妥了，省事，方便，簡單，開發週期短，缺點就是狼多肉少，飢餓營銷。
這就是接活那些事的主要內容，累與不累，自己看着辦吧，個人認爲費心費力，有時還不討好，不如自己做點小軟件掙點小廣告費來的輕鬆，有志氣的，有理想的程序員可以專心攻技術，做成那一行，那一項技術的老大，大牛，大神也不錯，錢嘛，可以通過各種方式來掙。移動互聯網的創業也是不錯的，就看你有沒有勇氣了哦！
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人的精力太有限了！爲接活影響正常的本職工作，降低生活質量，就算有人通過接私活獲得了一些小錢，卻註定是短視又短視的行爲，不停地接活根本產生不了像樣的積累，無法獲得質的成長，依靠接活成就大事業的人幾乎沒有。一心創業者拼盡全力尚不能成功，依靠小打小鬧三心二意卻希冀着春秋大夢？
在你將精力投入那些不重要的事情上時，離真正重要的事情一定會卻越走越遠，對核心業務的理解就會停滯不前。誠然，賺錢有理，但要賺錢也要去賺富人的錢，富人最少懂得知識和服務本身的價值；去頂尖公司，寧願被頭腦清晰聰明的人管理，也不要被腦子糊里糊塗的人胡攪蠻纏；如果某件事情真的那麼值得去做，那就不單打獨鬥，成立公司或團隊作戰，全力以赴。
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更喜歡利用一些業餘時間做一些自己的產品，這個產品可以是一個平臺，也可以是一個工具，然後通過他們賺錢。
參考自博客：https://www.cnblogs.com/loonggg/p/4987626.html
程序員接私活完整攻略：http://blog.itpub.net/69901074/viewspace-2637721/