儘管，我們之前分享了這麼多關於面試的主題：
- 高薪必備的一些Spring Boot高級面試題
- 面試必問：設計模式遵循的面向對象設計原則！
- 面試必問：怎麼保證緩存與數據庫的雙寫一致性？
- 27道高頻Spring面試題，你能答對幾個？
- 嘮嘮面試常問的：面向對象六大原則
- 一文高效圖解二叉樹面試題
- Java面試中最高頻的那20%知識點是什麼？
- 百度面試題：求數組最大值
- ...
然而，最後這個90%可見的最後一問可能直接讓你功虧一簣。這麼厲害的最後一問：”你有什麼問題想問我嗎？“
看似平淡無奇的問題，但是卻蘊含着多方面的含義。這個問題表面上給了你更多瞭解公司和展現個人優勢的機會，但是潛臺詞，也是考察你對公司的瞭解以及對想在這裏工作的意願，對崗位是否有自己的理解。這也是我們常常是說的，你的個人價值觀是否與公司價值觀一致的考察，價值觀的一致是直接決定日後工作主動性以及對工作責任心的直接影響因素。
那麼如何回答好這類問題呢？今天分享一個萬能的Github上的開源項目：reverse-interview，即：反向面試。
Github地址：https://github.com/viraptor/reverse-interview
這裏記錄了網友們整理的如何應對反向面試的N多優秀回答！給正在準備面試的你們~
反向面試
大部分翻譯自：https://github.com/viraptor/r... ，亦有其他網友補充。
下面列表裏的問題對於參加技術面試的人來說可能有些用。 列表裏的問題並不一定適用於某個特定的職位或者工作類型, 也沒有排序 最開始的時候這只是我自己的問題列表, 但是慢慢地添加了一些我覺得可能讓我對這家公司亮紅牌的問題。 我也注意到被我面試的人提問我的問題太少了, 感覺他們挺浪費機會的。
如果你問過的問題沒有被列出來, 請提交一個 PR。
預期使用方式
- 檢查一下哪些問題你感興趣
- 檢查一下哪些是你可以自己在網上找到答案的
- 找不到的話就向面試官提問
絕對不要想把這個列表裏的每個問題都問一遍。
請記住事情總是靈活的，組織的結構調整也會經常發生。 擁有一個 bug 追蹤系統並不會保證高效處理 bug。CI/CD (持續集成系統) 也不一定保證交付時間會很短。
職責
- On-call (電話值班)的計劃或者規定是什麼？值班或者遇到問題加班時候有加班費嗎？
- 我的日常工作是什麼？
- 團隊裏面初級和高級工程師的比例是多少？（有計劃改變嗎）
- 入職培訓會是什麼樣的？
- 自己單獨的開發活動和按部就班工作的比例大概是怎樣的？
- 每天預期/核心工作時間是多少小時？
- 在你看來，這個工作做到什麼程度算成功？
- 我入職的崗位是新增還是接替之前離職的同事？(是否有技術債需要還)？(zh)
- 入職之後在哪個項目組，項目是新成立還是已有的？(zh)
技術
- 公司常用的技術棧是什麼?
- 你們怎麼使用源碼控制系統？
- 你們怎麼測試代碼？
- 你們怎麼追蹤 bug?
- 你們怎麼集成和部署代碼改動？是使用持續集成和持續部署嗎？
- 你們的基礎設施搭建方法在版本管理系統裏嗎？或者是代碼化的嗎？
- 從計劃到完成一項任務的工作流是什麼樣的？
- 你們如何準備故障恢復？
- 有標準的開發環境嗎？是強制的嗎？
- 你們需要花費多長時間來給產品搭建一個本地測試環境？（分鐘/小時/天）
- 你們需要花費多長時間來響應代碼或者依賴中的安全問題？
- 所有的開發者都可以使用他們電腦的本地管理員權限嗎？
- 公司是否有技術分享交流活動？有的話，多久一次呢？(zh)
團隊
- 工作是怎麼組織的？
- 團隊內/團隊間的交流通常是怎樣的？
- 如果遇到不同的意見怎樣處理？
- 誰來設定優先級 / 計劃？
- 如果被退回了會怎樣？（“這個在預計的時間內做不完”）
- 每週都會開什麼類型的會議？
- 產品/服務的規劃是什麼樣的？（n週一發佈 / 持續部署 / 多個發佈流 / ...)
- 生產環境發生事故了怎麼辦？是否有不批評人而分析問題的文化？
- 有沒有一些團隊正在經歷還尚待解決的挑戰？
- 公司技術團隊的架構和人員組成？(zh)
公司
- 有沒有會議/旅行預算？使用的規定是什麼？
- 晉升流程是怎樣的？要求/預期是怎樣溝通的？
- 技術和管理兩條職業路徑是分開的嗎？
- 對於多元化招聘的現狀或者觀點是什麼？
- 有公司級別的學習資源嗎？比如電子書訂閱或者在線課程？
- 有獲取證書的預算嗎？
- 公司的成熟度如何？（早期尋找方向 / 有內容的工作 / 維護中 / ...)
- 我可以爲開源項目做貢獻嗎？是否需要審批？
- 有競業限制或者保密協議需要籤嗎？
- 你們認爲公司文化中的空白是什麼？
- 能夠跟我說一公司處於不良情況，以及如何處理的故事嗎？
商業
- 你們現在盈利嗎？
- 如果沒有的話，還需要多久？
- 公司的資金來源是什麼？誰影響或者指定高層計劃或方向？
- 你們如何掙錢？
- 什麼阻止了你們掙更多的錢？
- 你們認爲什麼是你們的競爭優勢？
遠程工作
- 遠程工作和辦公室工作的比例是多少？
- 公司提供硬件嗎？更新計劃如何？
- 額外的附件和家居可以通過公司購買嗎？這方面是否有預算？
- 有共享辦公或者上網的預算嗎？
- 多久需要去一次辦公室？
- 公司的會議室是否一直爲視頻會議準備着？
辦公室工作
- 辦公室的佈局如何？（開放的 / 小隔間 / 獨立辦公室）
- 有沒有支持/市場/或者其他需要大量打電話的團隊在我的團隊旁邊辦公？
待遇
- 如果有獎金計劃的話，獎金如何分配？
- 如果有獎金計劃的話，過去的幾年裏通常會發百分之多少的獎金？
- 有五險一金或者其他退休養老金等福利嗎？如果有的話，公司有配套的商業保險嗎？
帶薪休假
- 帶薪休假時間有多久？
- 病假和事假是分開的還是一起算？
- 我可以提前使用假期時間嗎？也就是說應休假期是負的？
- 假期的更新策略是什麼樣的？也就是說未休的假期能否滾入下一週期
- 照顧小孩的政策如何？
- 無薪休假政策是什麼樣的？
其他資源
- 可以在 Joel Test 找到更多靈感。
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