今天主要的工作就是整理需求文檔，然後交給客戶。由於下週要開員工大會，早上就跟客戶說下午要回桂林了。本來還想下午要跟客戶確認×××的，看來還是等下週二供應商派實施工程師過來一起確認吧。
今天客戶還提了軟件界面修改、新增政務信息報送等個性化的需求，從我這邊是無法實現，估計只有開發能實現。
另外，在需求控制、需求變更上，我們也沒什麼經驗，只是知道要走紙質的流程，但是具體要控制到什麼程度，沒有經驗，也是客戶提的感覺合理，就不拒絕，因爲拒絕會引起更大的麻煩。
目前項目最大的麻煩就是，軟件招標的時候是定製開發，而我們是買了一套成熟OA，有自定義模塊、自定義表單、自定義模塊、自定義數據表等功能，能夠滿足一般的個性化要求，但是如果很高的話估計還是要開發。
還有一個麻煩就是客戶內部分2派，目前換了一個負責我們項目的領導，推翻了原來領導的想法和要求，搞得我們又重新修改的軟件功能模塊，累得半死。
現在項目內憂很嚴重，公司這邊每月只發1千工資，說資金困難，和我一起去的同事都不想幹了，而且他還是這個項目的經理，負責項目管理，然後我們對於做完這個項目只是知道大概能拿到獎金幾千塊錢，這個項目是160多萬，利潤60多萬，我們只能拿到1%，現在做起來又辛苦，項目實施的進度緩慢，進展不順利，工期估計要拖很久，而我們對這個新購買的OA軟件都不熟悉，實施起來很困難。我自己都很有那種辭職的想法了，如果不是上次面試沒成功，可能我已經辭職不幹了。
希望與大家交流一下我這個項目的問題在哪，還有怎麼樣能更好的解決。