對於中小工廠對於信息管理軟件的要求比較簡單，一般就是倉管的進出存及簡易的生產流程，比如倉庫的：物品領料，退料，庫存的統計，明細報表查詢等，生產方面一般就是BOM表，根據BOM表進行領料加工生產，剩料退回等簡單的生產加工流程。
中小型製造企業應用ERP管理系統主要是對採購環節的管控，庫存管理環節的管控，生產管理環節的管控，ERP管理系統對於製造業企業的作用是很大的，特別在進銷存的管控方面，其作用基本可以貫穿實現資金流全過程。企業可以藉助ERP管理系統，設置相應的管控基礎信息和預警機制，及時、有效控制和提醒操作人員，提高企業工作效率，對每個環節進行有效管控。
選擇企業ERP生產管理系統，需要注意以下幾點：
1.首先要考慮ERP管理系統能否滿足工廠的長期使用，是否定期升級更新與維護，能否提供免費試用，售後是否能快速處理產生的問題，是否提供售前與售後的諮詢以及培訓等等。
2.其次是工廠ERP管理系統的價格，價格永遠是工廠考慮的重要因素，很多企業認爲只要是花很多錢的ERP管理系統就一定是好的，這點是很多工廠選擇ERP管理系統時易犯的通病，他們認爲花了這麼多錢，ERP管理系統就理所當然的能爲企業解決所有的問題，這樣不僅會誤導ERP管理系統的選型，還會給後面的ERP管理系統實施造成困難。
3.然後是選擇靠譜的ERP管理系統的廠商，工廠選擇ERP管理系統一定要選擇有一定基礎的ERP系統供應商，現在軟件市場發展迅速，很多新起的軟件小廠商，一旦經受不住市場的考驗，就很容易被淘汰，如果ERP供應商倒閉，那麼ERP管理系統處理問題將很難處理，所以選擇一家靠譜的廠商是非常重要的。
4.最後是ERP管理系統一定要能滿足企業需求，工廠需要對自身進行身深層次的分析，明確自身的需求，結合自身的需求才能選擇合適的ERP管理系統，合適的ERP管理系統也是成功實施的關鍵。
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