作者：Srinath Perera
衆所周知，架構師的角色，更偏向於策劃、而非指揮，塑造、而非支配，其存在的意義，在於引導大家討論、而非自己主宰一切。
但是，具體應該如何執行呢？本文作者整理了 30 個公認的架構原則，來幫助大家解決此問題。也許有的原則，你從未聽說，但你看完就能快速學會。
相信你學會了，工作起來也會事半功倍，或許還可幫你避免很多無用的加班！
在 WSO2，我參與架構評審的時間已長達八年之久。WSO2 的產品非常豐富，比如 WSO2 ESB 、WSO2 API Manager 以及 WSO2 SP 都人盡皆知。在過去八年中，我們對許多產品和功能進行了討論、設計、改進和重新設計。
我們在設計軟件的過程中，把握的一個關鍵點是：軟件架構並非由架構師負責設計。我們的架構不是由架構師制定，然後交給其他人來實施。
相反，架構的設計任務由真正編寫代碼的團隊負責。架構師負責對工程師設計的架構進行修復、完策劃和改進。我們的架構團隊是指導員和把關人，而非獨裁者。
在短期內，由一位架構師來制定架構的確既快捷又實惠。但是，從長遠來看，我們會組建一個團隊，讓他們自己不斷思考、改善架構，並從他們的錯誤中來提升自己。
當我們專注於團隊時，他們自然會隨着時間的推移而變得更好。架構團隊的首要任務是：儘可能保證架構容易執行。此外，架構評審也存在缺陷。
就像 Paul 描述的架構評審那樣：架構師參與進來，聽一會，發表一點評論然後就走了。作爲一名架構師，你對架構發表自己的看法和意見無可厚非。但是，如果你不夠投入和細心，你的意見可能會讓團隊感到困惑，團隊就無法確定正確的做法到底是什麼。
接下來我會將30個架構原則一一列出，其中一些原則是衆所周知的，而有些則源於我的個人經驗和心血。
基本原則
原則1： KISS (Keep it simple,sutpid) 和保持每件事情都儘可能的簡單，用最簡單的解決方案來解決問題。
原則2：YAGNI（你不需要它）原則 ，只在需要時構建。
原則3：先學會爬，然後再學會走，最後學會跑。換句話說，先保證能夠正常運行，然後優化它使其更好，最後逐漸讓它變得完美。使用迭dai開發，採用敏捷開發模式。爲每個功能制定一個開發週期（最多2周），然後不斷迭代。
原則4：自動化測試是構建穩定、高質量產品的唯一方法。通過自動化測試提升創造力，所有一切都可以自動化！在設計時應當好好考慮自動化。
原則5：注重投資回報率（ROI）並將最多的注意力放在最重要的地方。
原則6：瞭解用戶並相應地平衡資源。大多數產品都有數千個最終用戶，大致需要20個開發人員和100個 DevOps 人員。不要花費數月的時間來構建一個不太可能使用 DevOps 的用戶界面（他們更喜歡腳本）。這是原則5的特例。
原則7：功能的設計和測試儘可能獨立。如果在設計時考慮到這一點，長遠來看，它將省去很多麻煩，否則只有一切構建完成時你纔可以開始測試整個系統。此外，遵循這個原則，版本發佈也會更加順利。
原則8：警惕搜索引擎中花裏胡哨的架構方案。我們天生都喜歡令人奪目的設計。如果你按奈不住， 就可能把太多根本不需要的功能和解決方案引入到你的架構中。
功能選擇
原則9：想要準確知道用戶如何使用我們的產品是很難的。所以我們要推行MVP（最小可行產品）。該理念的核心在於：先制定一些用例，完成用例所涉及的相關功能，立即發佈產品，然後根據反饋和經驗對產品進行優化。
原則10：儘可能減少功能，如有疑問則將其刪除。許多功能可能從未使用，你只需爲其留一個擴展接口即可。
原則11：聽取客戶的意見，看他們想要什麼功能。
原則12：當客戶要求的功能影響到其他模塊時，要勇於和客戶辯論。從大局出發，嘗試找到另一種方法來處理問題。就像 Fords 所說的那樣“每當我問顧客需要什麼的時候,他們總是會說需要跑得更快的馬”。請記住，你纔是專家。你應該主導一切，做出正確和專業的決定。雖然用戶可能當時有些疑惑，但最終他們會感謝你的。
服務端設計和併發
原則13：要知道一個server是如何運行的，從硬件到操作系統，直到編程語言。優化IO調用的數量是你通往最好架構的首選之路。
原則14：遵循 Amdhal 的同步定律。線程之間共享的可變數據會降低程序速度。如果可以，請使用併發數據結構，並且僅在必要時使用同步。儘可能少地使用鎖。如果你打算在線程鎖期間阻塞，請確保自己足夠了解具體細節，因爲這裏存在極大的隱患。
原則15：如果你的設計是基於事件驅動的非阻塞架構，那就不要阻塞線程或者在線程中執行 IO 操作。一旦這樣做，系統將慢如蝸牛。
分佈式系統
原則16：無狀態系統具有良好的擴展性。我們要儘可能瞭解和使用無分享架構。
原則17：除非你能夠掌控客戶端和服務器的所有代碼，否則消息傳遞失敗的情況在所難免。儘量減少你的系統依賴的因素（例如使用原則18）。
原則18：儘可能實施冪等操作。這樣它就很容易恢復，你至少可以保證交付沒問題。
原則19：瞭解 CAP 定理。可擴展的事務（分佈式事務）是很難的 。儘可能使用補償，基於 RDBMS 的事務很難擴展。
原則20：分佈式系統共識不支持擴展，也無法進行組通信，不支持羣集範圍內的可靠消息傳遞。其最大節點限制大約是八個節點。
原則21：在分佈式系統中，你很難隱藏分佈式系統中的延遲和故障。（參見分佈式計算的謬誤解釋 ）。
用戶體驗
原則22：瞭解你的用戶以及他們的目標：他是新手、專家還是臨時用戶？他對計算機科學瞭解多少？極客看重擴展功能，開發人員關注示例和腳本，普通人則更在乎界面。
原則23：最好的產品應當不需要用戶手冊，用戶應該一看就會用。
原則24：當你無法在兩個選項之間做出決定時，請不要通過配置選項的方式來呈現問題。這會給用戶和架構師帶來麻煩。對於系統如何運作的細節，他們沒有你瞭解，他們怎麼能做出決定呢？最好的方案是找到一個每次都有效的選擇；其次是自動做出選擇；第三個方案是添加配置參數並設置合理的默認值。
原則25：始終具有合理的配置默認值。
原則26：設計不良的配置會製造麻煩，始終配置幾個示例值。
原則27：詢問用戶配置值的時候，注意選擇用戶無需即可設置的值（例如，不要問用戶需要的最大緩存條目數量，而是要問他想要用於緩存的內存數量）
原則28：如果發現未知配置，則拋出錯誤。永遠不要忽視它。在調試過程中，無提示的配置錯誤會浪費我們很多調式時間。
難點
原則29：嘗試新語言很容易，但要正確使用卻很難。除非公司願意組建一個十人團隊並花一年的時間來學習，否則儘量不要這樣做。如果你仍不死心，請閱讀有關語言設計的五個問題後再做定奪。
原則30：可組合的拖放 UI 很難實現，除非團隊準備投入10人年的資源，否則不要去做。
最後，談一下我的感受。在理想情況下，一個平臺應當由多個正交組件組成，每個組件負責一個方面（例如，安全性、消息傳遞、註冊、調解、分析，等等）。使用這些功能構建的系統將是最佳的。
不幸的是，現實中我們很難達到這樣的狀態。因爲在項目初始狀態時，很多事情是不確定的，你無法做到這樣的獨立性，現在我認爲在開始的時候適當的重複是必要的，當你嘗試剷除他們的時候，你會發現引入了新的複雜性，分佈本身就意味着複雜。有時候治癒的過程要比疾病本身更加的糟糕。
總結
作爲一個架構師，我們應該像園丁一樣思考、塑造、策劃和去除雜草而不是定義和構建。雖然在短期內，由一位架構師來制定架構的確既快捷又實惠。但是，從長遠來看，團隊的力量纔是最強的。
如果你不夠投入和細心，你只指出錯誤，但是不道明錯誤原因，那麼你的意見可能會讓團隊感到困惑。避免這種情況的一種方法是擁有一套普遍接受的原則，這些原則是討論架構時遵循的基本點，也是初學者學習架構的好資源。所以想成爲 一名優秀的架構師，還是需要長期的磨練以及時間的驗證，當然隨時保持學習的狀態也是非常重要的。當你學會更多知識，你便會更清晰的解決各種複雜的架構問題。
感謝大家能耐着性子，看完我囉哩囉嗦的文章
我們作爲程序員，想要成爲架構師，這個過程是漫長且艱難的……
在這裏我也分享一份自己收錄整理的Android學習PDF+架構視頻+面試文檔+源碼筆記，還有高級架構技術進階腦圖、Android開發面試專題資料，高級進階架構資料幫助大家學習提升進階，也節省大家在網上搜索資料的時間來學習，也可以分享給身邊好友一起學習
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