近年來，製造業ERP系統日漸成爲企業管理的重要輔助工具，並且有着一定的發展成績，成功的實施ERP系統能夠革新企業的管理模式和管理理念，使得企業達到一個新的高度和水平，同時提高企業的工作效率和市場競爭力。製作業作爲我國工業的重中之重，對於我國的工業發展，製造業的貢獻是非常大的。
針對於製造業ERP管理系統的應用，我國尚需發展，但是針對於製造業的特點和其需求，應用製造業ERP系統是非常必要的。我們知道，成本控制在製造業的發展戰略中處於極其重要的地位，如何提高企業管理型成本控制是製造業面臨的一個刻不容緩的問題。
如今，多數製造企業在經營過程中，幾乎都已經認識到強化生產管控對於企業利益的影響，因此大部分企業幾乎都在積極的引入信息化管理技術，比如製造業ERP系統已經在多數製造企業中得以應用，且應用效果非常好，其能夠更好的幫助企業梳理離散性的管理內容與信息。
以往的製造業ERP系統往往適用於業務型企業，即企業沒有明確的生產環節，僅做業務貿易，而製造業ERP系統能夠在財務管理、銷售管理、客戶管理中發揮出巨大的價值。如今，製造業ERP系統模塊中已經增加了生產管理模塊的內容，因此其應用範圍也增加了生產製造管理企業。
從系統功能的角度來說，製造業ERP系統是一個複雜的系統，由衆多模塊所構成，並且各個模塊間有着一定聯繫，具體體現爲：
物料管理模塊。該模塊與生產以及銷售有着緊密聯繫，具有衆多功能，例如，能夠對物料進行有效採購，並對數據進行收集，達到分析、管理的目的。基於製造業ERP系統，其能夠幫助企業制定比較完善的生產計劃，並且推動企業生產執行過程，因此可以實時的調配並更新生產物料的管理狀態。
作用於生產管理模塊，提高生產管理效率。製造業ERP系統組用於生產管理模塊時，其能夠更好的對製造生產過程中的相關要素進行有效的梳理，比如其能夠合理的對生產訂單做出規劃，並且能夠合理的對不同的產品制定合適的生產工時定額，從而合理的安排生產順序。
事實上，製造業ERP系統不僅僅能夠作用於企業的生產製造環節，同時在企業的財務管理環節、成本控制環節等關鍵性的管理環節中仍然使用，舉例來說，企業在生產製造過程中，需要定期的做好生產目標規劃，而製造業ERP系統就能夠及時的發揮出其功能優勢，根據企業理念的生產信息以及近期的生產銷售情況，制定出合理的採購計劃。由於製造業ERP系統所指定的管理計劃都是通過信息技術進行計算而得出的，因此相對於人爲經驗進行管理控制來說，管控效果更加準確，管理效率也更高。
總的來說，製造業ERP系統是迎合時代發展的變遷應運而生的時代產物，在市場競爭日益激烈的今天，一個有效的合理的管理體系是十分必要的，對於製造也來說，製造業ERP系統是助其提升市場競爭力的必要工具。
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