製造行業最大的發展變化在於中型企業開始了製造業ERP系統等主要管理應用系統的普及應用。先講述一個市場現象，現在製造行業ERP系統廠商出去銷售，不是銷售人員請企業用戶吃飯，而是企業用戶爭着請廠商吃飯，目的是爲了購買、實施製造業ERP系統能在價格上便宜一點。這一現象的原因是什麼呢?電子、汽車零配件、製藥、機械等行業競爭日益激烈、成本壓力非常明顯，中小型企業普遍意識到進行信息化管理是降低成本、提高生產力的最直接、最有效的方法，因爲行業內的大型企業已經都通過成功實施製造業ERP系統等應用管理系統提升了企業競爭力，因此形成了不上製造業ERP系統、不進行信息化，就會被行業競爭所淘汰的局面，中型企業信息化意識明顯提升，開始得到普及應用。
製造業在經歷了多年的信息化建設過程之後，有了豐富的經驗教訓，企業已經不是盲目進行信息化投入建設了，也不是完全聽從IT提供商的諮詢建議，而是通過自身的學習，開始提出企業信息化的總體規劃，而且完全結合行業特徵、需求和業務發展趨勢，信息化的需求應用開始真正成熟起來。從產品供應方面來說，各應用系統提供商，尤其是國內主流廠商在結合細分行業應用的不同版本軟件系統上都已相對成熟，能夠切實滿足細分行業用戶的行業化要求，產品相對成熟，突出表現就是製造業ERP系統的交付期越來越短。
在產品和應用供需雙方面成熟的同時，隨着製造企業的業務發展，各細分行業的企業都在逐步擴大規模，這時就出現了企業紛紛建立新的分廠、分銷網點增多的局面，新的業務變化提出了新的信息化管理需求;同時，由於信息化應用已經完成了主要系統建設，此時新的擴展應用需求增加、企業系統整合趨勢明顯，可以說上述趨勢在信息化應用水平較高的鋼鐵、菸草行業，在汽車、機械、電子等大型企業的信息化投資建設中尤爲明顯。
對於廠商或產品來說，最大的變化趨勢在於行業化，前幾年製造業強調的是製造業ERP系統要結合不同細分行業領域實現不同的功能應用，要貼合細分行業的差異化特點，也就是所謂的標準化產品要注重分行業特徵。國際領先管理軟件提供商如NetSuite感到用戶已經需要在不同細分行業內提供相應的子行業標準化、精細化的產品和功能應用，這樣突出的需求特點令國內廠商開始研發相應的子行業標準化應用，並嘗試在產品行業版本中固定下來。應該說這是行業細分應用的必然趨勢。
“ERP就是信息化”，這是前些年製造行業的諺語，但隨着企業的業務發展、信息化水平的提升，管理系統應用開始向製造業ERP系統外延擴展，如SCM(供應鏈管理)、CRM(客戶關係管理)、電子商務、PDM(產品研發管理)、MES(製造執行管理系統)、APS等這些與製造業ERP系統緊密相連的應用開始逐步被製造企業用戶所關注，並進行深化應用，它們與ERP集成，提高了企業對外部供應、內部產品設計、銷售環節、車間製造的管理水平。
企業通過實施製造業ERP系統來強化管理。然而，企業的生產計劃管理受市場影響越來越大，明顯感到計劃跟不上變化。面對客戶對交貨期的苛刻要求，面對更多產品的改型和訂單的不斷調整，企業決策者認識到，計劃的制訂要依賴於市場和實際的作業執行狀態，而不能完全以物料和庫存回報來控制生產。同時，製造業ERP系統解決的是資源計劃問題，製造業ERP系統能處理昨天以前發生的事情(作歷史分析)，亦可預計並處理明天將要發生的事件。
隨着互聯網技術的發展、以及經營模式的多樣化，像互聯網電子商務這種信息化手段開始爲小型企業所重視，比如通易軟件ERP管理系統在業務上都吸引了大量小型企業付費進行嘗試應用，可以說小型企業由於競爭的需要，也同樣需要信息化，只是因爲收入有限和典型應用的效果尚不明顯，因此很多小型製造企業都選擇了高度關注、持幣待購，但是可以預見，隨着電子商務逐步成熟、應用效果逐步顯現，小型製造企業的信息化應用會通過電子商務迅速成長起來。
(注：文章轉自通易軟件-製造業ERP系統。版權歸原作者所有，如涉及作品版權問題請聯繫我做相應刪除處理，轉貼請註明來源。)