關於麥肯錫的案例
有一個老頭，正在草地上放羊，忽然走來一個年輕人，年經人走到老頭面前說：老先生，我可以爲您服務，我將告訴您您的這羣羊有幾頭，作爲酬勞您需要給我一頭羊。老頭還未作答，年青人就開始了工作，年輕人用筆記本電腦無線上網，鏈接上NASA的內部網，調動低軌道衛星，把衛星遙感成像的圖片再通過軟件分析，數十分鐘後，年輕人再次走到老頭面前：老先生，您的羊羣共有763頭。說完後他抱起一隻羊就要走。
老頭這時叫住了年青人：年青人，如果我能猜出你就職的公司，你可不可以把酬勞還給我？可以，年輕人答。你是麥肯錫公司的，老頭說。年輕人很驚訝，您怎麼知道？老頭笑了：因爲你具有該公司諮詢人員的所有特點啊，第一。你不請自來。第二。你告訴我的分析結果是我本就知道的。第三。你抱走的不是羊，而是我的牧羊犬。
關於埃森哲的案例
上週末，我去一間熟悉的西餐廳吃晚飯，發現餐廳內部剛裝修過，餐廳服務生的裝束也有所改變。我發現服務生們上衣夾克的口袋裏都多放了一把勺子。於是我叫來相熟的小張，向他打聽最近的變化。小張告訴我，餐廳老闆最近請了埃森哲公司作業務流程重組的諮詢，以改進餐廳的工作效率和服務質量。
埃森哲的諮詢顧問經過兩個禮拜的現場工作，發現33.333％的餐桌在就餐過程中都會發生一次勺子掉在地上的情況。而以往服務生需要單跑去廚房一次給客人換乾淨勺子。如果在服務生的夾克口袋裏放一把備用勺，則他們不必單獨跑一次廚房，可以在下次上菜時順路換掉勺子，這樣可以將服務生的勞動生產率提高17.365.正說着，我旁邊的桌子響起叮噹一聲：他們的勺子掉地上了。只見小張從容地從口袋裏拿出備用勺，及時給客人換上。
看到這個場景，我對埃森哲公司的諮詢建議相當佩服。這時，我又留意到所有服務生西褲的拉鍊外有一根很細的繩子，其質地和隱性胸罩帶一樣，所以較難發現。於是，我又向小張提出這個新問題：“你們這根細繩兒是幹嘛用的？”小張環顧了一下，將身子傾斜過來，小聲說道：“好眼力！不是每個人都象您這樣觀察入微的！”小張接着說：“埃森哲公司通過對餐廳工作流程的現場觀察和數據分析，發現服務生每班次平均要小便5.125次，而每次小便完平均要花1.306分鐘洗手和烘乾手。埃森哲的顧問建議我們在那兒上面繫上這根繩子，以後每次小便直接把自己那話兒拉出來，可以避免手接觸到，這樣就可以省去洗手和烘乾的麻煩，既提高服務生的勞動生產率，又節約餐廳的水費和電費”
聽完小張的介紹，我對埃森哲公司更敬佩了。不過，我還有一點小小的疑問：“小張啊，你們可以用繩子把自己那話兒拉出來，但是怎麼能不用手把它給放回去呢？”小張又一次謹慎地環顧左右，將身子傾得更低，用更小的聲音對我說：“我不知道其他人是怎麼解決的，但我是用的那把勺子“.
微軟和百萬富翁
有一個沒有工作的人到微軟去找一份清潔工的工作。在經過面試和實做（掃掃廁所……等）以後，人事部門告訴他錄取了，向他要e-mail address以寄發錄取通知和其它的文件。
他說：“我沒有計算機，更別提e-mail address了。“人事部門告訴他：“對微軟來說，沒有e-mail的人等於不存在的人，所以微軟不能用。“
他很失望的離開微軟，口袋裏只有十美元。他只好到便利商店去買了十公斤的馬鈴薯，挨家挨戶的轉手賣出。兩個鐘頭後他賣光了，獲利了100%.
他又做了好幾次生意，把本錢增加了一倍。他發現這樣可以掙錢養活自己。於是，他認真地做起這種生意來，一些運氣加上努力，他的生意越做越大，還買了車及增加人手。
五年內，他建立了一個很大的“挨家挨戶“的販售公司，提供人們只要在自家門口就可以買到新鮮蔬果的服務。
他考慮到爲家人規劃未來，於是計劃買一份保險。 簽約時，業務員向他要e-mail address. 他再次說出：“我沒有計算機，更別提e-mail address了。“
業務員很驚訝：“您有這幺樣一個大公司，卻沒有e-mail.想想看，如果你有計算機和e-mail可以做多少事！“
他說：“我會成爲微軟的清潔工。“
結論：
1、沒有Internet或是e-mail你還是可以生存甚至成爲百萬富翁。
2、在微軟工作你需要e-mail.
3、因爲你收到這篇文章，所以，你成爲清潔工的機會比成爲百萬富翁的機會大。
有一個老頭，正在草地上放羊，忽然走來一個年輕人，年經人走到老頭面前說：老先生，我可以爲您服務，我將告訴您您的這羣羊有幾頭，作爲酬勞您需要給我一頭羊。老頭還未作答，年青人就開始了工作，年輕人用筆記本電腦無線上網，鏈接上NASA的內部網，調動低軌道衛星，把衛星遙感成像的圖片再通過軟件分析，數十分鐘後，年輕人再次走到老頭面前：老先生，您的羊羣共有763頭。說完後他抱起一隻羊就要走。
老頭這時叫住了年青人：年青人，如果我能猜出你就職的公司，你可不可以把酬勞還給我？可以，年輕人答。你是麥肯錫公司的，老頭說。年輕人很驚訝，您怎麼知道？老頭笑了：因爲你具有該公司諮詢人員的所有特點啊，第一。你不請自來。第二。你告訴我的分析結果是我本就知道的。第三。你抱走的不是羊，而是我的牧羊犬。
關於埃森哲的案例
上週末，我去一間熟悉的西餐廳吃晚飯，發現餐廳內部剛裝修過，餐廳服務生的裝束也有所改變。我發現服務生們上衣夾克的口袋裏都多放了一把勺子。於是我叫來相熟的小張，向他打聽最近的變化。小張告訴我，餐廳老闆最近請了埃森哲公司作業務流程重組的諮詢，以改進餐廳的工作效率和服務質量。
埃森哲的諮詢顧問經過兩個禮拜的現場工作，發現33.333％的餐桌在就餐過程中都會發生一次勺子掉在地上的情況。而以往服務生需要單跑去廚房一次給客人換乾淨勺子。如果在服務生的夾克口袋裏放一把備用勺，則他們不必單獨跑一次廚房，可以在下次上菜時順路換掉勺子，這樣可以將服務生的勞動生產率提高17.365.正說着，我旁邊的桌子響起叮噹一聲：他們的勺子掉地上了。只見小張從容地從口袋裏拿出備用勺，及時給客人換上。
看到這個場景，我對埃森哲公司的諮詢建議相當佩服。這時，我又留意到所有服務生西褲的拉鍊外有一根很細的繩子，其質地和隱性胸罩帶一樣，所以較難發現。於是，我又向小張提出這個新問題：“你們這根細繩兒是幹嘛用的？”小張環顧了一下，將身子傾斜過來，小聲說道：“好眼力！不是每個人都象您這樣觀察入微的！”小張接着說：“埃森哲公司通過對餐廳工作流程的現場觀察和數據分析，發現服務生每班次平均要小便5.125次，而每次小便完平均要花1.306分鐘洗手和烘乾手。埃森哲的顧問建議我們在那兒上面繫上這根繩子，以後每次小便直接把自己那話兒拉出來，可以避免手接觸到，這樣就可以省去洗手和烘乾的麻煩，既提高服務生的勞動生產率，又節約餐廳的水費和電費”
聽完小張的介紹，我對埃森哲公司更敬佩了。不過，我還有一點小小的疑問：“小張啊，你們可以用繩子把自己那話兒拉出來，但是怎麼能不用手把它給放回去呢？”小張又一次謹慎地環顧左右，將身子傾得更低，用更小的聲音對我說：“我不知道其他人是怎麼解決的，但我是用的那把勺子“.
微軟和百萬富翁
有一個沒有工作的人到微軟去找一份清潔工的工作。在經過面試和實做（掃掃廁所……等）以後，人事部門告訴他錄取了，向他要e-mail address以寄發錄取通知和其它的文件。
他說：“我沒有計算機，更別提e-mail address了。“人事部門告訴他：“對微軟來說，沒有e-mail的人等於不存在的人，所以微軟不能用。“
他很失望的離開微軟，口袋裏只有十美元。他只好到便利商店去買了十公斤的馬鈴薯，挨家挨戶的轉手賣出。兩個鐘頭後他賣光了，獲利了100%.
他又做了好幾次生意，把本錢增加了一倍。他發現這樣可以掙錢養活自己。於是，他認真地做起這種生意來，一些運氣加上努力，他的生意越做越大，還買了車及增加人手。
五年內，他建立了一個很大的“挨家挨戶“的販售公司，提供人們只要在自家門口就可以買到新鮮蔬果的服務。
他考慮到爲家人規劃未來，於是計劃買一份保險。 簽約時，業務員向他要e-mail address. 他再次說出：“我沒有計算機，更別提e-mail address了。“
業務員很驚訝：“您有這幺樣一個大公司，卻沒有e-mail.想想看，如果你有計算機和e-mail可以做多少事！“
他說：“我會成爲微軟的清潔工。“
結論：
1、沒有Internet或是e-mail你還是可以生存甚至成爲百萬富翁。
2、在微軟工作你需要e-mail.
3、因爲你收到這篇文章，所以，你成爲清潔工的機會比成爲百萬富翁的機會大。
