主要分爲5種：行業分析、事件分析、產品分析、公司分析、用戶分析
行業分析（DEST）
用於判斷一個行業的前景，主要從這幾個方面入手：P 政治環境，國家的政治導向，下一步規劃方向與當前行業是否契合或者衝突；E 經濟環境，當前的經濟行情是否可以支撐的起來當前行業，經濟的好壞對當前的行業的影響分別是什麼；S 社會環境，目前社會風氣，道德導向，人員架構以及下一步的社會問題對當前行業的是否有衝擊等；T 技術環境，當前行業需要的技術力量是否達到，或者近期能否突破技術瓶頸，已及當前行業的下一個技術瓶頸在哪裏。
事件分析（5W2H）
何時、何地、何人、何事、何因，怎麼做、怎樣的價值或者影響
產品分析（SWOT）
態勢分析法，可以用於產品的整體分析，S 優勢；W 劣勢；O 機會；T 威脅，看清自己產品的優劣，把握機會 揚長避短。
公司分析（4P）
產品，公司的主營產品或者業務是什麼；價格，產品或者服務的價格是多少，利潤有多少，與市場均值有多大差距；渠道，主要的銷售或者服務渠道是什麼，渠道的質量如何，競品的渠道有哪些，是否有重合等；促銷，有哪些促銷、活動等手段，效果如何。
用戶分析（AARRR）
用戶分析類的太多了，簡單記錄個常用的吧。獲取->激活->留存->營收->傳播；然後其中的每一步都可以單獨拉出來分析，針對每一個步驟，基本上網上都有好多資料，不詳述。
