項目驗收計劃
驗收可分三步驟:
1、分批次驗收業務模塊並凍結
開發人員:確定測試已完成所有BUG已對應,並且代碼無遺留問題
->測試人員:確認相關測試全部完成並且所有BUG對應完畢
->設計人員:設計書修改完成並與代碼保持一致
->需求人員:經過確認認爲符合需求
->項目負責人:最終檢查認爲無誤後,凍結相關代碼及設計書
各人員驗收通過後需在驗收報告上簽字。
2、所有業務模塊驗收通過後
測試人員進行所有業務的最終測試,相關人員進行最終確認。
3、提交成果物:
1)提交代碼、設計書、進度管理表、測試報告、部署文檔;
2) 召開項目總結會議,提交項目總結、個人總結,並進行組員評測
3)完成項目資料的管理備份
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