大家好，這裏記錄，我每週碰到的，或想到的，引起觸動，或感動的，事物的思考。這是 [一週XX思考] 的第五期，開始思考總是好的。
理解人性 設計產品
中國互聯網第一代“產品大師”周鴻禕就強調過，西方宗教中認爲人性有七宗罪—淫慾、懶惰、貪婪、貪食、傲慢、暴怒和妒忌 —— 他認爲一款好的產品需要對人性做透徹分析，才能完成其設計。
不要虛榮
幸福是養自己心的，不是養人家眼的。
屏讀
在這個信息爆炸的時代，我們可輕易獲取信息。尤其是以手機爲主，用眼睛掃一下，或用手滑一下，這被視爲屏讀，也是一種淺閱讀。
深閱讀
我們要多做深閱讀，深閱讀需要的是嚴肅的、有抵抗性的閱讀，它不僅挑戰我們的閱讀耐心，更挑戰着我們的認知體系和價值體系。
深閱讀的意義在於刷新和重建，它“保存着對世界、對生活個別、殊異的感受和看法”，可以帶給我們新的發現。
一個最簡單的例子是，在微信上閱讀無數次5K字以上的文章與閱讀一本《紅樓夢》所需時間可能是一樣的，但二者所需要的耐心、閱讀所獲得的體悟，會有雲泥之別。
飛機上的清單工作法
觀看了《中國機長》，通過電影瞭解到了飛行人員的清單工作法，比如起飛前關艙門，我們理解一個人關就可以了。
實際上是兩個人，一個人負責關門，一個人負責按照清單把關艙門的步驟讀出來，並確認步驟。
敬畏生命 敬畏職業 敬畏規章
不信任傳遞
你自己，你的領導，你的領導的領導，這是職場彙報關係。在工作中當彙報跟統計數據相關的工作時候，數據一定要儘可能準確，不然按照上述彙報關係，一旦數據誤差很大，就會造成隱性的不信任傳遞。
技術專業度
專業度。我們身爲技術人員，就要對自己的專業度負責。比如當你給產品，給業務評估一個工期的時候，這個工期就一定要最大化的科學合理。
因爲我們是專業的。
儀式感
儀式感，本週參加了雙十一備戰啓動會。想起剛剛過去的國慶閱兵，都是一種儀式，乃至我們個人的生活日常都會有。
彰顯信心，繼往開來。
提高閱讀速度
看-心裏默唸-傳導大腦，大部分人是這樣的閱讀的，總有中間的那個聲音。
如果去掉這個聲音，看-大腦，這樣閱讀速度肯定提高，需要加以練習。
天賦
我們可以花錢和時間去培訓打羽毛球，聯繫鋼琴，學習歌唱。
但是你能成爲職業羽毛球運動員嗎，你能在維也納大廳演奏鋼琴嗎，你能登上春晚舞臺歌唱嗎。
後面這些都不太可能，因爲在某個節點天賦的因素就出現了。
你可以學會優秀，但天賦決定了你能否超越優秀。
社會認同
晚上8點，走進一家餐館，想要點餐吃飯，卻發現此時你是唯一的客人，就會感覺有點緊張和孤獨，甚至想轉身離去。
如果這家餐館熱鬧非凡，甚至門口還有人等着排號，你的感覺就會好很多。
有意識獲取知識
太多的資訊就如同太少的資訊一樣，都是一種對理解力的阻礙。換句話說，現代的媒體正以壓倒性的泛濫資訊阻礙了我們的理解力。-《如何閱讀一本書》
雙十一備戰
開始備戰了，說點備戰方面的吧。關於索引的建議(JD數據庫組)：
1).mysql索引機制，對於 idx_a(a) 、idx_a_b_c（a,b,c） 2個索引來說，idx_a索引是沒有意義的，可以直接刪除；
2).對於主鍵、唯一索引與普通索引建在共同的列上的情況，普通索引也沒有保留的意義；
3).刪除無效的索引，也會提高sql的性能，減小系統負載；
對數據庫的檢查歷來都是投入小產出效果好的備戰事項。
線上問題，只有兩個原因
一個是架構問題，一個是管理問題
非技術會議可以適當參加
作爲研發人員在公司參加技術會議很多，對於非技術會議，比如運營或者市場人員的會議，也可以適當參加。瞭解下你手裏的研發任務是怎麼來的。
發不完的諾貝爾獎金
1900年在瑞典設立諾貝爾基金。初始資金3100萬瑞郎，諾貝爾的醫囑：永遠不動本金。
基金會經過不斷的投資讓資金持續增值，然後讓盈利的10％放入本金再投資。
其實在1953年還剩300萬美元，他們改變了投資策略，允許投資不動產和股票，諾貝爾基金又變得越來越充足了。
所以纔有發不完的獎金，個人也理應如此啊。
微信朋友圈的小紅點數字提醒
微信朋友圈小紅點數字提醒，在之前是這樣的。比如你的一個朋友有10個人爲他點贊或評論，在你進入朋友圈之前都會有小紅點數字體現的。
現在的變化是，在你進入朋友圈裏面之後，翻看到你的這位朋友的動態，並且也點了贊或者評論之後，你的那個朋友的動態再次被其他朋友點贊，你才能收到提醒。
這樣 就避免了干擾或者叫打擾吧。這樣就友好很多。
亞馬遜開會沒有PPT
是的，這周我看到一則新聞說是，貝佐斯禁止在亞馬遜開會中演示PPT，他們取而代之的是使用備忘錄。
開會之前大家都先默默閱讀相關的內容的備忘錄。是不是，可以說試試呢。
