今天是早安排下了的集體活動。
早飯前去參觀Hinduism（印度教，其佛教文化的比重十分大）的微縮版朝拜地，光腳進去，相機還另要門票。印度教的佛是在雪山上的，而且logo不是我們想象的萬字，而是三道槓畫在石頭上。總體感覺：宗教都一樣，搞出特宏大的樣子讓人敬畏、特別講究的祈禱方式讓人虔誠。我覺得有些公司在做文化薰陶方面也有這個手段。
照片裏左到右是：Ajith、shaobo我、Saurabh、zhanglei、Suhana和猶抱琵琶半遮面的Apurva。
早飯是進了Cabborn Park後吃的，飯後開始遊戲。我和Apurva、Veran、Jonathan、Tom還有張磊組建了綠隊，起名叫Green Tigers。第二個遊戲比較有趣，要在4分鐘時間內，綁氣球到一個隊員身上，數數目判勝負。我當了model，被綁了一道一道的繩子掛着氣球，我們組太老實了，一個個拴氣球而不是串起來拴或者直接粘到身上，以至於數目是最少的。剛要進入失利的沮喪狀態時，遊戲原來還有很半部分要玩：四個隊的models決戰，半分鐘後看誰身上的氣球最多。如此一來，劣勢變優勢了：我們的氣球都綁地很好不容易掉，quality很高；而且一個是一個，就像測試一樣相互沒依賴；還有最重要的一點，我們氣球最少，所以可以像狼一樣無所畏懼地撲向別的人。額外地再加上咱個人這沒得說的運動能力，結果怎樣？──Akshay的氣球是成片的貼上去的，所以一劃拉一大片沒了；Kai的都是一個個貼上去的，他一動氣球就紛紛往下掉；Sam身上是繩子把氣球連成穿掛上去的，所以一扯也嘩嘩地掉；我的氣球卻都是單獨被弄爆的。於是最後十秒基本成了我展示橄欖球般躲閃動作的show time，哈哈。可見 ，release是有壓力的，效率低或設計不夠聰明會影響velocity；引入過多的假設把問題簡單化會變得急於求成，使得軟件經受不住考驗；功能或測試之間保持loose coupling是非常必要的，否則可能出現成片倒下的慘狀。
Amazing Race是今天的重頭戲，安排了些線索和任務讓我們在Bangalore的兩大購物區──Commercial Street和M.G. Road跑，來熟悉看地圖，問路找地方，講價錢，其實這些都不要緊，因爲最累的是人的腿腳……其中一項任務是name on rice，我們找了個在大米上寫字的攤兒，要寫隊名，可人家說字母過多寫不了，於是我們果斷要求寫中文──路（綠）虎，哈哈哈。不過今天運氣實在不好，我們的線索一是找一個叫FabIndian的衣服店，我們似乎走的不是人家期望的路線，結果去了M.G. Rd附近的兩家的FabIndian，而不是C.St上的。大姐啊，這是家連鎖店啊，也不提前說清楚是哪個，汗死了。最後時間不夠了，印度的小夥和姑娘還想繼續，我們隊的Trainer──Jonathan就冷靜地告訴我們說時間一定不夠用了，我們已經無法完成，不如別朝另一個方向跑了，因爲中午會餐聚集地在M.G. Rd附近，最重要的是他餓了。。。。我們也累了餓了這倒是真的，於是索性放棄啦。午飯會餐的地方名字是Ruby，真會挑地方啊，就跟股民要吃牛肉一樣，程序員挑Ruby餐館吃飯。。。。午飯中最棒的是Grape Juice，現做還加冰的。問了下組織活動的Sneha，她坐在我旁邊，這一頓要300Rupees，對印度人算是貴的，點着頭扭過來看，崔力強剛剛開了瓶啤酒，單另付200Rupees，2/3頓飯哪～不過後來也沒管了。
回到flat發現太累了，眼皮打架。
晚上飯拓拓展手藝，我們變回了飢寒交迫的大學生：一杯茶的功夫之後，眼前的盤碗和米飯鍋的乾淨程度令人髮指………
