靠一工具,把數據分析變成養老工作,做着做着月薪成了3w

 

數據分析不是個事兒關注

452019.12.05 10:21:50字數 2,030閱讀 12,656

記得我剛畢業那年,父母一直讓我報考統計局,畢竟對於一名剛剛畢業的數學系應屆生來說,鐵飯碗的工作無疑是最好的選擇。但是當我進入系統之後才發現,枯燥無味的工作根本提不起我的興趣,升職加薪也不會落到我的頭上,於是我總是想着出去看看外面的世界。

大約過了2年,當時網上的數據分析剛開始火起來,雖然跟我所學的專業毫不相關,但是直覺告訴我這是一個風口。於是我開始拿出空閒時間瞭解和學習數據分析,在學習了大約兩個月後,我決定裸辭了穩定的工作,進入一家互聯網公司做業務分析員。

後來一邊工作一邊學習,跳槽了2、3次,慢慢開始從業務員做到了數據分析師、數據挖掘師等等,我的工資也從原來的3k漲到了3w,成爲了公司數據部門的leader。

數據問題頻出,掌握好工具很重要

一開始做數據分析的時候,當然也犯了很多小白的錯誤:

不知道如何分析有價值的數據,不明白什麼纔是有價值的數據,領導不重視、同事不認可,最終變成了取數機器

當初我每天的工作就是取數做報表,業務要拿什麼數據、什麼指標、什麼報表,我就要寫代碼幫他們做個模板出來,日復一日,比之前的統計工作還要枯燥無味。

我幾次都跟領導反映,領導都搖頭說沒辦法,公司業務部門不會sql、不會取數,他們的需求只能讓我們數據部門完成。IT部門本來工作就多,還要爲業務取數服務,我提出讓業務人員自己學會取數分析,解放一下我們IT的人力,領導卻說學習成本太大,業務部門不會答應。

除了應對業務部門,我們IT部門內部的矛盾也是日益嚴重:

我們數據組覺得數據倉庫裏的數據口徑太混亂了,而且當初是直接用的hive計算資源,取數速度實在是太慢了,不能支持大數據量,所以我們提出能不能換成性能更強的關係型數據庫。

IT底層組卻說公司用的數據倉庫版本太老舊,很多數據只能做底層的ETL處理,所以只能簡單做一層數據清洗給我們用,屬於歷史遺留問題,很難辦。

除了IT和業務上的矛盾,還有一個最大的問題就是個人的數據分析能力:

在我當初做數據分析的時候,用的是Excel的數據透視表,但一旦面對大量的數據和複雜表格,根本就搞不定,做出來的可視化也很醜,沒什麼價值。後來學R語言又比較複雜,於是就想着有沒有更加簡單、功能強大的BI工具來代替。

於是我嘗試了powerbi、FineBI這些工具,你會發現BI工具纔是數據分析路上最必不可少的

因爲BI工具是完全按照數據分析的流程來設計的,先是數據處理、整理清洗,再到數據建模,最後數據可視化,展現圖表,用圖來講故事,發掘問題影響決策。這些工具之間的差別也很大,經過不斷嘗試,我選擇了FineBI一直到現在,至於原因且聽我慢慢講來。

一、數據整合+數據處理,解放IT

因爲數據口徑的問題,我們與數據底層部門沒少發生矛盾,後來引入了FineBI之後,把數據源徹底打通,各個業務部門的數據都統一放入數據庫,通過FineBI的ETL數據處理功能進行數據指標的梳理與清洗,IT底層人員的工作量大大減少。

而且FineBI不僅能夠支持關係型數據庫,而且還支持Oracle、SQLServer、MySQL等數據庫,以及其他各種主流多維數據庫,它採用的是自己的分佈式連接方案,取數速度比以前快上不止一個等級。

此外,FineBI的ETL能力很讓我意外,不僅是因爲可以實現數據清洗,比如添加數據指標,而且操作十分簡單,IT和業務都只需要簡單的鼠標拖拽就能完成,數據合併、聚合、過濾、分組等等根本不需要編程基礎,甚至比Excel還簡單。

二、取數不必學sql,業務也能自主分析

以前業務總是苦於太依賴於IT,一旦分析需求有變化就要重新返工IT,而IT根本難以應付。而當引進了FineBI之後,業務人員現在可以自己進行取數分析了,完全剝離了IT的束縛實現了自助分析,效率自然是提高了好幾倍。

FineBI實現自助分析的方法是通過自助數據集的方式,相當於一個數據容器,IT將清洗好的數據放入數據集中,如果業務覺得基礎數據不滿意,或者是需要進行跨表聯用,就可以自主建立數據集,自己進行數據的加工處理。

這個過程當然也是通過鼠標點擊來實現,不需要學習sql等編程,十分適合業務人員。

三、多維分析+數據可視化,實現BI展示

數據分析師是否能夠得到有價值的結果,除了要求自己的業務思維與數據思維之外,BI工具的分析功能也是很重要的因素。FineBI除了擁有豐富的可視化圖表之外,還可以製作出炫酷的dashboard,在領導面前展示自己的分析結果,事半功倍。

最重要的,是我們可以利用FineBI的聯動、下鑽、跳轉等OLAP分析操作功能,結合業務思維,實現有價值的數據分析,而不是流於表面的拉表作圖。

比如分析銷售情況,我們可以用FineBI做出上圖,先整體看當前這一階段或這一時間段的銷售目標完成情況。然後根據銷售趨勢圖進行同比、環比分析,內部趨勢跟自己之前的數據比較,外部趨勢跟同行業其他企業的數據比較。

分析完宏觀趨勢之後,進行下鑽切片分析:去對比區域店鋪的情況,看找哪個區域店鋪銷售問題,同樣也會對比區域店鋪的銷售同期環期。依次類推會下鑽到品類、再到具體的單品。最後結合資源配置情況,找到異常數據的原因,提供最終的建議結果。

總結

數據分析之路漫漫,一個能真正解決你的問題的BI軟件,纔是最棒的工具;而一個能被自己得心應手的使用,並能提高自己能力的,纔是最適合自己的工具。

 

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日記本

 

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