SEO多年來一直被唱衰，尤以近兩三年移動互聯網崛起後更是如此。誠然，任何一種流量渠道都有其生命週期，SEO不可能永遠是當初的「黃金渠道」。然而，客觀上也不應該忽視的是，時至今日，在許多情境下SEO還是可以很容易的做出非常顯著的效果。
很多人，包括大多SEO從業者會覺得：SEO沒有那麼容易出效果啊？但得出這般判斷一般都是源自經驗論。個人觀點是，造成SEO整體不可控的關鍵原因是從業者整體能力的極度匱乏。實際上，相對絕大多數領域，SEO都更容易做出「顯著」的效果。至於其道理，讓我們來想一下客觀本質：
假設我們做產品做到60分，B網站的產品做50分，看着是比別人用戶體驗好了些，但也就是好了那麼不顯著的一小部分。沒準因爲B網站的域名短點容易記住，用戶還是喜歡去B網站；假設我們做技術做到60分，B網站的技術做50分，於是給公司省了20%的服務器開銷，看着也不錯，但也只有這樣了。
但我們做SEO的時候，如果B網站的SEO做50分，我們的SEO很多時候只需要做到51分就足夠了。因爲搜索引擎上的網頁排序是互相競爭得來的，分數最高的那個網頁，不管它是100分還是隻高了別人1分，它都排得更靠前，擁有最大化的流量效果。這是鮮有領域存在的極端特殊情況。
做法上只要有些微優勢，就能在效果上擁有壓倒性的優勢，這就是SEO。（嚴謹來說，像產品如果切中了用戶痛點可能可以一招制勝，沒必要再去比具體分數，但SEO也有不少前置因素可以一招制勝。這些不屬於日常工作一直會遇到的情況，此處只討論常態）
後面來舉下四兩撥千斤的實例。
我這裏暫且稱之爲「核心鏈接數量」的概念，是比如說一個租房列表頁展示了多少條房源，又或招聘列表頁展示了多少條職位介紹。除此之外的列表頁上的所有鏈接，如導航欄的、篩選的、相關推薦等等都不屬於「核心鏈接」的定義。
適量的核心鏈接數量，會使得搜索用戶尋找到想要的搜索結果的時間成本降低，提升了便捷性，因此對網頁排名有較大影響。
曾經在美團的列表頁只展示了12條團購單頁面的鏈接，我對此是否影響SEO流量非常存疑，於是對比幾年前的歷史數據，發現當初由技術人員主導，將從36條展示鏈接改爲12條後列表頁SEO流量劇減一半。有如此明確的數據，理所當然的修改了回去，理所當然的流量漲了回來。
後來也有嚴謹的AB測試數據，證實鏈接數量過多反而流量也會下降，且離最佳值無論多出或少出5條，都會有可能多達10％的流量差距。且哪怕只10％也不要小看它，假設一個網站原來列表頁SEO流量日均10萬UV，這就是每天1萬UV的增量。
這個案例我在不少場合提到過，之所以還拿出來提，因爲它的特點在於，很多人聽了也一下完全想不明白。因爲SEO人員被灌輸的概念基本都是「鏈接的作用是讓搜索引擎發現自己網頁被其它網頁所推薦」，接受不了新的東西。反而行外人很容易明白，列表頁上面鏈接太少用戶懶得翻頁、鏈接太多增加了用戶選擇成本，明擺着的道理。
一個客戶網站，美食類。這樣的網站裏面有很多菜譜，那麼問題來了，當多家美食網站上面都有「可樂雞翅」的菜譜，百度應該參照什麼因素來決定哪家網站在搜這個詞的時候排得更高呢？
從百度的基礎排序這塊來說，這些網站上的對應菜譜都是「可樂雞翅」，不太會哪個「雪碧鴨翅」混在裏面，所以相關性得分總是差不多的。所以大多SEO人員能直接想到的常規方法往往不怎麼管用。
這種時候，我們如果跳出SEO想想具體場景，自然該想出一些必然存在的排序因素。對於美食網站即：一個菜譜有多少人跟着去做了自己的作品。類似的，其它類型網站，問題就改成了像是房產網站有多少某小區房源，B2C網站有多少冰箱品類的商品等等。
它們共同特徵是，相關的頁面之間擁有子父級頁面關係。範例性菜譜頁面爲父頁面、個人作品頁面爲子頁面。無疑，父級頁面應該具有更高的權重，就像每個網站的首頁是整個網站的最頂層頁面，所以它通常權重最高。
那麼百度如何識別子父級頁面關係？可能容易被想到的方法是通過鏈接關係，看哪些頁面被連的多。但這般計算並不容易，就像網站上常見的「聯繫我們」、「廣告合作」等頁面都被非常多的頁面所連向，但它們不是任何頁面的父級頁面。
實際上百度採用一個最爲簡單的方法，看麪包屑導航。麪包屑導航上面，不是最簡單直接的體現了網站的層級嘛！
當初客戶網站上，原本作品頁面上已有連向對應菜譜頁面的鏈接，不過是在右邊欄上面。因此額外的，在作品頁面都加上了麪包屑導航，裏面有一級是各自對應的菜譜頁面。百度立馬就開始識別麪包屑導航裏面出現的那些菜譜頁面是當前這類頁面的父級頁面。
對於該例，實際提升了這網站上菜譜頁面超過20％的SEO流量，每天都增加了數萬UV。而一切的工作，只是在網頁上加幾個鏈接——幾分鐘的事。
這些年經驗做過大大小小提升幾萬幾十萬日均流量的項目有很多，上述兩個項目也只是分別對應的大項目裏面的較小一塊。之所以提到這兩個而非其它，覺得這對幫助讀者拓展SEO的思路來講，或許相對比較典型。
如果你看了覺得「原來那麼簡單」，這就對了。大道至簡，無論什麼領域管用的都是些最簡單的道理。不過只有在瞭解事物本質的前提下，纔有機會看到這最簡單的東西，而「本質」恰恰是急功近利又懈怠思考的多數人不會去看的東西。
很多人，包括大多SEO從業者會覺得：SEO沒有那麼容易出效果啊？但得出這般判斷一般都是源自經驗論。個人觀點是，造成SEO整體不可控的關鍵原因是從業者整體能力的極度匱乏。實際上，相對絕大多數領域，SEO都更容易做出「顯著」的效果。至於其道理，讓我們來想一下客觀本質：
假設我們做產品做到60分，B網站的產品做50分，看着是比別人用戶體驗好了些，但也就是好了那麼不顯著的一小部分。沒準因爲B網站的域名短點容易記住，用戶還是喜歡去B網站；假設我們做技術做到60分，B網站的技術做50分，於是給公司省了20%的服務器開銷，看着也不錯，但也只有這樣了。
但我們做SEO的時候，如果B網站的SEO做50分，我們的SEO很多時候只需要做到51分就足夠了。因爲搜索引擎上的網頁排序是互相競爭得來的，分數最高的那個網頁，不管它是100分還是隻高了別人1分，它都排得更靠前，擁有最大化的流量效果。這是鮮有領域存在的極端特殊情況。
做法上只要有些微優勢，就能在效果上擁有壓倒性的優勢，這就是SEO。（嚴謹來說，像產品如果切中了用戶痛點可能可以一招制勝，沒必要再去比具體分數，但SEO也有不少前置因素可以一招制勝。這些不屬於日常工作一直會遇到的情況，此處只討論常態）
後面來舉下四兩撥千斤的實例。
案例一 合適的列表頁核心導出鏈接數量
我這裏暫且稱之爲「核心鏈接數量」的概念，是比如說一個租房列表頁展示了多少條房源，又或招聘列表頁展示了多少條職位介紹。除此之外的列表頁上的所有鏈接，如導航欄的、篩選的、相關推薦等等都不屬於「核心鏈接」的定義。
適量的核心鏈接數量，會使得搜索用戶尋找到想要的搜索結果的時間成本降低，提升了便捷性，因此對網頁排名有較大影響。
曾經在美團的列表頁只展示了12條團購單頁面的鏈接，我對此是否影響SEO流量非常存疑，於是對比幾年前的歷史數據，發現當初由技術人員主導，將從36條展示鏈接改爲12條後列表頁SEO流量劇減一半。有如此明確的數據，理所當然的修改了回去，理所當然的流量漲了回來。
後來也有嚴謹的AB測試數據，證實鏈接數量過多反而流量也會下降，且離最佳值無論多出或少出5條，都會有可能多達10％的流量差距。且哪怕只10％也不要小看它，假設一個網站原來列表頁SEO流量日均10萬UV，這就是每天1萬UV的增量。
這個案例我在不少場合提到過，之所以還拿出來提，因爲它的特點在於，很多人聽了也一下完全想不明白。因爲SEO人員被灌輸的概念基本都是「鏈接的作用是讓搜索引擎發現自己網頁被其它網頁所推薦」，接受不了新的東西。反而行外人很容易明白，列表頁上面鏈接太少用戶懶得翻頁、鏈接太多增加了用戶選擇成本，明擺着的道理。
案例二 恰到好處的麪包屑導航
一個客戶網站，美食類。這樣的網站裏面有很多菜譜，那麼問題來了，當多家美食網站上面都有「可樂雞翅」的菜譜，百度應該參照什麼因素來決定哪家網站在搜這個詞的時候排得更高呢？
從百度的基礎排序這塊來說，這些網站上的對應菜譜都是「可樂雞翅」，不太會哪個「雪碧鴨翅」混在裏面，所以相關性得分總是差不多的。所以大多SEO人員能直接想到的常規方法往往不怎麼管用。
這種時候，我們如果跳出SEO想想具體場景，自然該想出一些必然存在的排序因素。對於美食網站即：一個菜譜有多少人跟着去做了自己的作品。類似的，其它類型網站，問題就改成了像是房產網站有多少某小區房源，B2C網站有多少冰箱品類的商品等等。
它們共同特徵是，相關的頁面之間擁有子父級頁面關係。範例性菜譜頁面爲父頁面、個人作品頁面爲子頁面。無疑，父級頁面應該具有更高的權重，就像每個網站的首頁是整個網站的最頂層頁面，所以它通常權重最高。
那麼百度如何識別子父級頁面關係？可能容易被想到的方法是通過鏈接關係，看哪些頁面被連的多。但這般計算並不容易，就像網站上常見的「聯繫我們」、「廣告合作」等頁面都被非常多的頁面所連向，但它們不是任何頁面的父級頁面。
實際上百度採用一個最爲簡單的方法，看麪包屑導航。麪包屑導航上面，不是最簡單直接的體現了網站的層級嘛！
當初客戶網站上，原本作品頁面上已有連向對應菜譜頁面的鏈接，不過是在右邊欄上面。因此額外的，在作品頁面都加上了麪包屑導航，裏面有一級是各自對應的菜譜頁面。百度立馬就開始識別麪包屑導航裏面出現的那些菜譜頁面是當前這類頁面的父級頁面。
對於該例，實際提升了這網站上菜譜頁面超過20％的SEO流量，每天都增加了數萬UV。而一切的工作，只是在網頁上加幾個鏈接——幾分鐘的事。
最後
這些年經驗做過大大小小提升幾萬幾十萬日均流量的項目有很多，上述兩個項目也只是分別對應的大項目裏面的較小一塊。之所以提到這兩個而非其它，覺得這對幫助讀者拓展SEO的思路來講，或許相對比較典型。
如果你看了覺得「原來那麼簡單」，這就對了。大道至簡，無論什麼領域管用的都是些最簡單的道理。不過只有在瞭解事物本質的前提下，纔有機會看到這最簡單的東西，而「本質」恰恰是急功近利又懈怠思考的多數人不會去看的東西。
