CMM試題答案
一、填空題
（有圖有真相無答案部分）
1．CMM是__Capability Maturity Model forSoftware_的英文縮寫。
2．IDEAL的縮寫是Initiating（初始化），Diagnosing（診斷），Establishing（建立），Acting（行動），Leveraging（推進）。
3．CMM描述的是過程應解決的問題而非應當如何去執行。軟件過程改進出發點應與機構的業務目標一致。
4．SPEG組要定義維護和改進（監控和評價） 機構中限制使用的新過程、方法和工具。合適時、推廣到機構的其他部分。
5．每一個KPA都確定了一套相應的活動，完成了這些活動，就達到了認爲是對改進過程能力非常重要的一組目標。
6．在一些KPA，執行約定包括制定領導職責（如，項目軟件負責人）或說明組織保證，過程域要成功的形成制度，必須倡議實施的活動。
7．最常見的驗證執行共同特徵有上級管理部門，項目負責人，軟件質量保證組三者的評審。
8．爲實現軟件工程和管理軟件項目制定合理的計劃，包括對要完成的工作進行估計、確定必要約定和制定工作計劃
9．軟件工程科目的實例有軟件需求分析，軟件設計，代碼編寫，軟件測試。
10．過程把人、規程和工具集成在一起。
11．定量過程管理的目的是爲了定量地控制軟件項目的過程運行效能。
12．“管理與控制”指的是在一定時間內（過去和現在）所使用工作產品的版本是明確的（版本控制），並以受控方式進行修改（更改控制）。
13．機構要定期維護機構的軟件過程數據庫和過程能力基線。
14．爲了使項目的定量過程管理有據可循，項目經理需要在項目初期制定定量管理計劃。
15．需求管理的目的是在客戶和遵循客戶需求的 軟件項目 之間建立一種共同理解。
16．軟件配置管理的目標是，保證軟件項目生成的產品在 軟件生命週期中的完整性。
17．缺陷預防措施將引起機構標準軟件過程的修改和項目定義的軟件過程的修改。
18．技術更新管理包括識別、選擇和改進新技術，有序的將這些技術納入機構內
其目標是改進軟件質量，提高生產率並縮短產品開發週期
19．項目經理在管理項目的過程中將技術和管理方面的經驗形成文檔，保存在機構的軟件過程相關文檔庫數據庫中。
20．軟件項目組應該在項目定義的軟件過程中選擇合適的 軟件生命週期模型定義的軟件過程進行需求分析，設計，編碼，測試等軟件工程活動。
21．合適時，軟件工程組和其他工程組與客戶和最終用戶一起參與適當合作建立系統需求。
22．軟件項目跟蹤和監督是依據軟件項目計劃 對實際結果和過程運行效能進行跟蹤。
23．需求管理這個關鍵過程域的兩個目標：其中一個：控制指定給軟件的系統需求，爲軟件工程和管理應用建立基線。其二:保持軟件計劃、產品和活動與指定給軟件的系統需求一致。
24．軟件質量管理的目的是改進軟件質量，提高生產率 ，並縮短產品開發週期。
25．同行評審包括生產者的同行們對軟件工作產品實行的有組織，有計劃的檢查，以找出缺陷和需做更改的地方。
26．同行評審的目標是，儘早地，有效地排除軟件工作產品中的缺陷。
27．軟件項目組形成估計文檔目的是提供計劃和跟蹤軟件項目使用
28．獨立於SQA組的專家定期評審項目SQA組的活動和軟件工作產品。
29．依據書面規程，對軟件分包合同投標者的 工作能力進行評價，據此選擇軟件分承製方
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1、遵循軟件過程所達到的實際效果，通常稱爲軟件過程效能。
2、執行活動這個共同特性中的關鍵過程域說明了執行一個KPA所需的活動、職責分配和規程。
3、項目經理將批准通過的那些與軟件項目相關的約定變動，要通知軟件工程組和其他軟件相關組成員。
4、每個關鍵過程域分解成稱爲 執行約定、 執行能力、執行活動、測試分析和驗證執行五個部分………….這些共同特性包含了關鍵實踐.
5、作爲執行能力，負責開發項目定義的軟件過程的人員接受過如何剪裁機構標準軟件過程以及如何使用相關過程資源所需的培訓
6、定量過程管理的目的是爲了定量地控制軟件項目的過程運行效能。
7、關鍵過程域確定了實現一個成熟度級別所必須解決的問題。
8、項目定義的軟件過程是制定軟件開發計劃的基礎。
9、綜合軟件管理的目標是將軟件工程和管理活動結合成爲密切相關，定義完整的軟件過程，這種剪裁基於機構的標準軟件過程和相關過程資源。
10、 常見的軟件項目週期模型有瀑布模型，原型模型，增量模型，螺旋模型。
11、 技術更新管理的目的是識別新技術 ，並有序地將這些 技術引入機構內。
12、 對於給定需求的管理活動狀態要進行測量。
13、 綜合軟件管理的目標是，將軟件工程和 管理活動綜合成軟件過程。
14、 SEPG將當前的情況與cmm的要求相比較制定過程改進計劃。
15、 配置管理KPA對所有配置項/單元的更改請求和問題報告進行管理。
16、 項目計劃包括對要完成的工作進行估計、確定必要約定和制定工作計劃。
17、 軟件產品工程的目的是爲了一致得執行一個經過完成定義的工程過程，該過程綜合了所有軟件工程活動，以便高效的生產出正確一致的軟件產品。
二、選擇題
（有圖有真相無答案部分）
l 1986年11月SEI在D的協助下，着手開發過程成熟度框架。
A、IBM B、SUN C、Microsoft D、METRE
l 風險管理活動的實例有（ E ）
A、高風險項目對象的早期識別 B、可導致或增加風險的事件的識別
C、高風險模塊的原型製作與早期實現 D、關鍵的項目風險標誌的嚴密監控
E、以上都是
l 以下這些要素中可以不要與指定給軟件的系統需求保持一致（D）
A、軟件計劃 B、軟件開發過程中的工作產品
C、軟件開發過程中的活動 D、機構標準過程
l CMM的成熟度理論目的主要涉及如下內容（ D ）
A、機構和資源的管理 B、軟件工程過程及其管理
C、工具和技術 D、以上都是
l 下面哪些不屬於跟蹤項目的軟件工作量的成本，必要時採取調整C 的具體實踐。
A、根據已完成的工作和花掉的時間，將實際工作量和成本與技術相比較，以確定是否低於估計產量和超支
B、跟蹤軟件成本，並與軟件開發計劃中的估計數相比較
C、將代碼的實際規模與軟件開發計劃中的估計數進行比較
D、將工作量，人員配備與軟件開發計劃的估計數相比較
E、對影響軟件約定的人員變動和其他軟件成本的變動，相關文檔。
l CMM四級包括哪些KPA（A ）
A、軟件質量管理 B、軟件質量保證
C、技術更新管理 D、組建協調
l 評審軟件需求是爲了確保（ A ）
A、完整性、正確性、一致性、可行性 B、可測性、可靠性、充分性、完整性
C、完整性、正確性、可靠性、充分性 D、完整性、正確性、可靠性、可行性
l CMM五級中包括哪些KPA（A）
A、缺陷預防 B、軟件項目計劃 C、培訓大綱 D、軟件產品工程
l 項目經理在C的時候及時更新計劃。
A、項目開始 B、主要的里程碑 C、給定需求發生較大改變
l 對初始級描述正確的是C
A、過程可以重複 B、成功源於機構行爲 C、成功源於英雄主義 D、以上都是
l CMM三級中包含哪些關鍵過程域B
A、軟件項目計劃 B、軟件產品工程 C、定量過程管理 D、軟件質量管理
l 主承製方的管理部門與分承製方的A一道定期評審和開發各種研發情況。
A、管理部門 B、開發人員 C、設計人員 D、測試人員
l 依據書面規程，主承製方的軟件配置管理組監督分承製方的____B__
A、軟件質量保證 B、軟件配置管理 C、軟件設計 D、軟件測試
l 依據書面規程，主承製方驗收測試分承製方交付的B。
A、工作產品 B、軟件產品 C、軟件工作產品 D、源代碼
l 建立一個小組，負責A 軟件過程活動，以便使這些活動與各項目協調一致，小組一般稱爲叫SEPG組。
A、機構級 B、項目級 C、高級 D、低級
l SEPG組依據已建立的機構標準，將機構標準形成文檔，這些文檔規定D。
A、爲理解和描述過程，將過程分解爲所需粒度的過程單元
B、按下列各項描述每個過程單元
C、按系列各項描述軟件過程單元之間的關係
D、 都有
l 在同行評審的過程中，要記錄同行評審的實現和結果數據，數據的實例有G
A、軟件工作產品規模 B、評審小組的規模和組成
C、每個人評審人員的準備時間 D、評審會的長度
E、發現和改正缺陷的類型和數目 F、返工的工作量
G、以上都是 P155
l 需求管理的測量中，必要測量的數據主要是 A
A、每個給定需求的狀態 B、給定需求的更改活動
C、更改給定需求的累計數 D、給定需求評審的工作量和缺陷數
l CMM二級中包含哪些KPA C
A、培訓大綱 B、軟件產品工程
C、軟件項目跟蹤和監督 D、同行評審
l 下面哪個不屬於跟蹤軟件工作產品規模的是 D P90
A、跟蹤所有主要軟件工作產品的規模
B、將代碼的實際規模與軟件開發計劃中的估計數進行比較
C、將實際交付的文檔分數與軟件開發計劃中的估計數相比較
D、定期地仔細研究、監測和調整軟件工作產品的估計規模***並歸入文檔。
l 測試策略實例有功能性測試，結構性測試，統計測試，其中功能測試又稱爲A
A、黑盒測試 B、白盒測試 C、灰盒測試 D、沒有別稱
l 每個關鍵過程域由五個C組成。
A、關鍵實踐 B、目標 C、共同特性 D、成熟度級別
l 不屬於在培訓過程中產生的工作產品的是(E)
A、培訓課程 B、免修申請表
C、培訓登記表 D、培訓反饋表
E、軟件需求分析說明書
l 軟件質量管理活動需經過A評審。
A上級管理組織 B、項目負責人 C、 軟件質量保證
l 評估與評價的主要區別 B
A、如何適用其結果 B、使用的對象不同 C、過程不同 D、遵守的原則不同
l 下列對軟件質量保證這個關鍵過程域的目標描述有誤的是 (B) p99
A、對軟件質量保證活動做到有計劃
B、客觀地驗證軟件產品及其活動是否遵守應用的標準，規程
C、將軟件質量保證活動及其結果及時通知相關小組和個人。
D、由上級管理部門及時處理軟件項目內部解決不了的不一致問題
l CMM模型是爲針對軟件過程建立的，重點在於B 。機構除了軟件過程外，還有很多需要不斷完善的方面，例如，戰略業務規劃方面，建立產品線，採用有效技術、人力資源管理等。
A、資金問題 B、軟件問題 C、設備問題 D、技術問題
l 提交給客戶或最終用戶端計算機程序，規程和開發維護過程集 B
A非軟件產品 B軟件產品和軟件工作產品 C數據庫系統
l 同行評審的過程中，要記錄同行評審的實施和結果數據，數據的實施有（E）。
A、軟件工程產品規模 B、評審小組的規模和組成
C、每個評審人員的準備時間 D、評審會的長度 E、以上都是
l 哪些不是技術更新的目標 D
A、有計劃地進行技術更新
B、評價新技術，確定它們對質量和生產率的影響
C、將適用的新技術轉到機構的正常實踐中
D、追隨技術潮流
l 根據B開展項目的軟件質量管理活動
A、質量管理目標 B、質量管理計劃 C、質量保證計劃
l 爲保證軟件過程改進活動有充足的資金和資源，機構應該提供給過程活動的工具，支持工具的實例有 D
A、統計分析工具 B、過程建模工具 C、數據庫管理系統 D、都是
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l 主承製方在選擇的（A）處，正式評審分承製方的軟件工程完成情況及其結果。
A、里程碑 B、約定日期 C、驗收 D、交付
l 軟件配置管理活動的驗證中，以下哪些驗證評審工作是必要的(C) P110
A、上級管理部門定期評審SCM活動
B、項目負責人定期或根據實際需要隨時評審SCM活動
C、 SCM組定期審覈軟件基線，以驗證他們與文檔定義的一致性
D、軟件質量保證組評審和審覈SCM活動及工作產品
l 下面不屬於用於軟件運行和維護軟件的文檔（B）
A、培訓文檔 B、需求規格說明書 C、用戶手冊 D、聯機手冊
l 項目經理定期測量定量過程管理的（A）。
A、狀態 B、質量 C、Bug數
l 項目組在定義項目計劃時，應該明確地定義每個KPA依賴關係。其中包括 E
A、提供什麼 B、誰提供 C、何時提供 D、驗收標準 E、以上都是
l 下列不是進行缺陷預防活動的必要條件 D
A、成立機構的和項目的缺陷預防活動協同組 B、機構提供足夠的資源和資金
C、軟件工程組和其他組得到了相關的培訓 D、成立了質量管理部
l 下列哪項不是缺陷防禦目標（ B ）
A、缺陷預防活動是有計劃的 B、節約成本
C、找出並識別缺陷產生的共同原因 D、缺陷產生的共同原因被排序，並被系統地消除
l 定量過程管理需經過（A,B,C）評審-----應該有個D：全部都是
A上級管理組織 B、項目負責人 C、軟件質量保證組
l 維護軟件工作產品的一致性，包括軟件計劃，過程描述，給定需求，軟件設計，代碼（C）
A、操作平臺 B、網絡系統 C、測試規程 D、主機系統
l 不用來度量工作產品規模（A）
A、響應速度 B、功能點 C 、特徵點
l 爲使得項目經理具備綜合軟件管理的能力，機構應該爲他們提供屬於提高項目經理綜合軟件管理的能力的培訓是 B
A、軟件過程數據庫的使用
B、如何適用爲滿足軟件項目的需求對機構標準軟件過程進行剪輯
C、UML建模工具的使用
D、季後標準軟件過程的使用
l 下面一般不用來度量軟件產品規模的是 A
A、響應速度 B、功能點數 C、特徵點數 D、代碼行數
l 質量管理計劃一般包括（ABCD） p167
A、質量的測量點 B、質量目標 C、改進措施 D、測量活動及措
l 項目遵循書面的機構管理策略，對指定給軟件的系統需求進行管理，下列哪個是不正確的 （D） P75
A、以文檔形式給出給定需求 B、由相關的小組或人員評審給定需求
C、更改軟件計劃，工作產品和活動，以保持同給定需求更改的一致性
D、給定需求必須進行嚴格的配置管理
l 爲軟件項目計劃提供充足的資源和資金是執行軟件項目計劃的能力之一，下面哪些是執行軟件項目計劃的資源：D
A、該軟件項目應用領域具有經驗的人員 B、自動製表軟件
C、項目計劃和進度計劃軟件 D、all
l 使用A計劃交流小組間的約定，協調和跟蹤所進行的工作。
A、書面 B、高級 C、低級 D、項目
l 有許多因素會影響過程改進的效果，這些因素包括____C____的 ，何處開始過程改進的理解，機構向何處以及如何到達那裏的清晰思路。
A、專家 B、員工 C、上級管理部門 D、SQA
l 給定需求要經過相關小組或人員的評審，這裏的相關小組是的是D
A、僅僅是軟件工程組(例如，設計小組，分析小組，編碼小組)
B、僅僅是系統工程組 C、僅僅是客戶 D、所有受此項目影響的小組
l 在定義軟件過程文件中要說明軟件過程和其他相關的過程之間的外部特性。下面不是相關小組的實例有（C）P118
A、系統工程組 B、軟件設計組 C、合同管理組 D、文檔支持組
l 機構軟件過程數據庫中包括或附加了哪些方面的內容 AB p41
A、實際測量數據 B、理解該測量數據和評估他的合理性，實用性所需的相關信息 C、評審和審覈記錄 D、軟件過程相關文檔
l 無論何時，開發成熟過程的原理是可以把應用轉移到新項目的最佳實踐中去的方法是轉移精力和技術人員，因此，爲了****靜態文檔，不如重分配那些在如何應用B方面擁有的****。
A、面向對象開發 B、成熟過程和改進方法
C、面向對象設計 D、面向客戶開發
l 下列哪個不屬於評審和（或）審覈培訓大綱的實踐活動和工作產品，***內容（ AE）P127
A、判定和修改需求分析過程是否得到遵循
B、判定和修改培訓課程的過程是否得到遵循
C、培訓記錄是否得以適當管理
D、制定要培訓的成員是否完成了所需的培訓
E、軟件項目經理在管理項目的過程中將技術和管理方面的經驗形成**機構的軟件數據庫中。
l 一般用於定量控制項目定義的軟件過程的測量數據有（B）
A、軟件規模 B、生產率 C、目標
l 下列哪個角色負責協調機構軟件過程改進活動 A
A、SEPG B、項目負責人 C、配置管理員 D、項目技術負責人
l 原因分析會議舉行週期（A）
A任何時候 B、每週 C、每個階段結束的時候
l SEPG組依據已建立的機構標準，將機構標準軟件過程形成穩定。
三、簡答題
1、 看圖填空（P39頁圖 8個空）
2、 繪製Ideal方法示意圖
3-5題 18個kpa（關鍵過程域中的執行活動）
6、軟件過程評估與軟件能力評價的不同點P48，49
（1）軟件過程評估用於決定機構當前軟件過程的狀態，決定一個機構所面臨的高優先級的過程相關問題，並且獲得機構對軟件過程改進的支持。軟件能力評價用來確定合格的軟件項目承製方，或用來監督在目前的軟件項目中正在進行的軟件過程的狀態。
（2）對評估而言，其結果爲機構提供了進行自我改進而確定的行動計劃的基礎。對評價而言，其結果則指導軟件風險剖面圖的開發。
（3）軟件過程評估是在開發，合作的環境中進行的，評估的目的在於暴露問題和幫助管理人員和工程師改進他們所在機構的軟件過程
軟件能力評價是在更爲面向審計的環境中進行的，評價的目的是與金錢密切相關，因爲評價組的推薦意見將影響挑選承製方或投放資金
（4）軟件過程評估和軟件能力評價在出發點和目標上的不同，使得會談目的、調查範圍、收集的信息和輸出的表示方式上有着本質的不同。尤其在一些細節規範方面，評估和評價的方法有很大差異。
或者PPT的更簡單些：
主要差異
估價的範圍不同
所選的項目的差異
目的不同
1.軟件過程評估都是在開發、合作的環境中進行，目的在於暴露問題和幫助機構改進軟件過程。
2.軟件能力評價與經濟利益相關，評價的結果將直接影響到客戶對軟件承製方的選擇。
7，影響軟件過程改進的相關因素(課件5.4.1)
1.上級管理部門的支持；
2.對機構過程改進的理解；
3.機構過程具體改進的方法。
8， 機構軟件過程數據庫包含什麼？P41
機構軟件過程數據庫包含：（1）實際測量數據，（2）理解該測量數據和評估它的合理性，適用性所需的相關信息
9， 軟件遵循來自書中的機構管理策略，該策略一般規定哪些內容？(題目有誤，答案不定)
（1）以文檔形式給出分配需求；
（2）由下列人員評審分配需求：
a. 軟件管理人員 b. 其他相關小組
其他相關小組的實例有： 系統測試組；軟件工程組(包括所有小組，例如軟件設計組等）；系統工程組；軟件量保證組；配置管理組；文檔支持組
（3） 更改軟件計劃、工作產品和活動，以保持同分配需求更改的一致性。
軟件遵循來自書中的機構管理策略，該策略一般規定哪些內容：
使用書面的軟件開發計劃作爲跟蹤軟件項目的基礎。
項目負責人隨時瞭解軟件項目的當前狀態及其存在的問題。
當確認軟件計劃不能完成時或者改進過程運行效能或者調整計劃。
更改軟件約定需經過相關小組參與寫上通過。
10， 請描述配置或缺陷預防KPA執行活動的主要過程。
11， 請描述軟件項目計劃或軟件質量管理KPA執行活動的主要過程。
12， SQA計劃一般包括哪些內容。
13， 繪製IDEAL圖。
14， 請描述培訓大綱或定量過程管理KPA執行活動的主要過程。
幾點說明：
① （有圖有真相無答案部分）將前人整理的參考照片文件一一對應過的（無圖疑似真相無答案部分）前人整理遺留下的一些知識點，沒找到很確定的對應。
② 帶******的文字，是照片文件中看不清或看不到的文字，請自己覈對。
③ KPA執行活動的主要過程看PPT就行了，選前9個或後9個。
④ 前面帶問號的表示不確定。
（無圖疑似真相無答案部分）
1、SEPG組的機構標準規定了……（ ）
2、（ ）保證軟件過程
3、對需要（ ）數據的用戶，規定軟件過程……
4、制定剪裁指南是爲了指導軟件項目（ ）
5、爲保證sepg。。。。支持工具的實例有（）
6、技術更新管理計劃一般是由制定的A、機構技術更新管理小組
7、SQA計劃書面規程一般規定
軟件質量保證（SQA）是建立一套有計劃，有系統的方法，來向管理層保證擬定出的標準、步驟、實踐和方法能夠正確地被所有項目所採用。
軟件質量保證的目的是使軟件過程對於管理人員來說是可見的。它通過對軟件產品和活動進行評審和審計來驗證軟件是合乎標準的。軟件質量保證組在項目開始時就一起參與建立計劃、標準和過程。這些將使軟件項目滿足機構方針的要求。
一、基本目標
目標 1: 軟件質量保證工作是有計劃進行的。
目標 2: 客觀地驗證軟件項目產品和工作是否遵循恰當的標準、步驟和需求。
目標 3: 將軟件質量保證工作及結果通知給相關組別和個人。
目標 4: 高級管理層接觸到在項目內部不能解決的不符合類問題。
8、一般用於定量控制項目過程定義的數據的實例有
9、評審需求的目的是（）
10、由接收代表評審，以確定該產品滿足（）的需求。
11、制定建材指南爲了指導項目（）
12、質量管理計劃包括（）項目經理在（項目的開始，主要的項目里程碑處，以及給定需求發生較大改變時）及時更新軟件質量計劃。
13、項目置經理定期測量配置管理活動的（狀態）
14、協調機構軟件過程的準則
15、子過程更改管理活動
16、需求相關小組
17、跟蹤軟件產品規模的實踐
機構遵循書面的管理策略，實施軟件過程改進，該策略規定：
1， 機構有定量的可測的軟件過程改進目標，並對照這些目標跟蹤過程運行效能
2， 機構過程改進的目的是提高產品質量和生產率，縮短產品開發週期
3， 要求機構的所有成員和負責人蔘與改進軟件過程
機構遵循書面的管理策略來提高技術能力
1， 制定技術更新管理的目標，併成文歸檔
2， 針對技術變化管理的目標制定書面計劃
機構遵循書面的機構管理策略來實施缺陷預防活動
1， 每個項目的軟件開發計劃中應包括缺陷預防活動
2， 爲缺陷預防活動分配所需資源
3， 實施作爲缺陷預防活動結果而確定的項目管理和技術措施
項目遵循書面的機構管理策略來管理軟件質量
1， 項目的軟件質量管理活動應支持機構有關提高軟件產品質量的約定
2， 基於項目定義的軟件過程，項目定義和收集用於軟件質量管理的測量數據
3， 項目爲軟件產品定義質量目標，並監督實現這些目標的過程
4， 定義軟件質量管理的職責，並分派給軟降過程組和其他軟件相關組
項目遵循書面的機構管理策略，測量和定量的控制項目定義的軟件過程的運行效能
1， 每個項目履行一個定量控制項目定義的軟件過程的書面計劃
2， 保護與個人行爲相關的敏感數據，並適當控制對這些數據的訪問
項目遵循書面的機構管理策略來實施軟件工程活動
1， 依據項目定義的軟件工程執行軟件工程任務
2， 使用適當的方法和工具獎勵和維護軟件產品
3， 軟件計劃、任務和產品均可追蹤到指定給軟件的系統需求
項目遵循書面的機構管理策略來實施scm
1， 明確指定每個項目的scm職責
2， 在整個項目的生命週期中實施scm
3， 對於外部提交的軟件產品、指定的內部軟件工作產品以及項目內部使用的支持共組實施scm
4， 項目建立或訪問一個存儲有配置項/單元和相關scm記錄的倉庫
項目遵循書面的機構管理策略，管理軟件的分包合同
1， 依據書面標準和規程，選擇軟件分承製方，管理軟件分包合同
2， 合同協議是管理分包合同的基礎
3， 對分包合同的更改由主承製方和分承製方共同商定
項目遵循書面的機構管理策略來管理該軟件項目
1， 使用書面的軟件開發計劃作爲跟蹤軟件項目的基礎
2， 項目負責人隨時瞭解軟件項目的當前狀態及其存在的問題
3， 當確認軟件計劃不可能完成時，或改進過程運行效能，或調整計劃
4， 更改軟件約定需經相關小組參與協商通過
5， 上級管理部門審查所有針對外部的小組和個人而制定的軟件項目新約定以及修改的約定
項目遵循書面的機構管理策略來制定軟件項目計劃
1， 給軟件制定的系統需求作爲制定軟件項目計劃的基礎
2， 由項目負責人等協商軟件項目的有關約定
3， 與其他工程組協商相關的軟件活動併成文歸檔
4， 相關小組評審軟件項目
5， 上級管理部門評審與外部的個人和小組有關的全部軟件項目約定
6， 項目的軟件開發計劃受到管理和控制
項目遵循書面的機構管理策略，對指定給軟件的系統需求進行管理
1， 以文檔形式給出給定需求
2， 由軟件管理人員和其他相關小組然也評審給定需求
3， 更改軟件計劃、工作產品和活動，以保持同給定需求更改的一致性
項目遵循書面的機構管理策略，開發和維護標準軟件過程和相關的過程資源
1， 定義一個機構標準軟件過程
2， 項目定義的軟件過程是由機構標準軟件過程裁剪而得來的
3， 機構標準軟件過程資源得到的維護
4， 從項目中收集的信息加以組織，並用來改進機構標準軟件過程
項目遵循書面的機構管理策略，協調整個機構範圍內的軟件過程開發和改進活動
1， 建立一個小組，負責機構級的軟件過程活動，使這些活動與各項目協調一致
2， 定期評估項目所使用的軟件過程，以確定其優勢和薄弱環節
3， 對機構標準軟件過程進行合理的裁剪，以得到項目使用的軟件工程
4， 每個項目的軟件過程、工具和方法的改進和其他有用信息，可用於其他項目
項目遵循書面的機構管理策略來實施軟件質量保證sqa
1， sqa職能在所有軟件項目中佔有應有的地位
2， sqa組有一個向獨立於下述單位的上級管理部門報告的渠道
3， 上級管理部門定期評審sqa的活動和結果
項目遵循書面的機構管理策略以滿足培訓需要
1， 明確各軟件管理和技術任務所需的知識和技能
2， 明確獲得知識和技能的培訓方式，並得到認可
3， 培訓目的在於加強機構的技術基礎，滿足項目的特定需要，提高個人技能
4， 培訓可在機構內部進行，合適時，也可從機構外獲得
項目遵循書面的機構管理策略，使用標準軟件過程和相關過程資源對軟件項目進行計劃和管理
1， 每個項目通過裁剪機構標準軟件過程形成項目定義的軟件過程文本。
2， 項目定義的軟件過程和機構標準軟件過程之間存在的偏差，經過批准認可併成文歸檔
3， 每個項目依據項目定義的軟件過程執行其軟件活動
4， 每個項目收集相應的項目測量數據並存儲到機構的軟件過程數據庫中
項目遵循書面的機構管理策略來實施同行評審
1， 機構確定需經同行評審的軟件工作產品的一個標準集
2， 每個項目確定需經同行評審的軟件產品
3， 由受過培訓的同行評審負責人來領導同行評審
4， 同行評審關注的是被評審的軟件工作產品而不是生產者
5， 管理部門不得使用同行評審的結果去評價個人行爲
項目遵循書面的機構管理策略，建立跨工程科目之間的協同組
1， 由所有相關小組定義和評審項目的系統需求和項目層的目標
2， 工程組協調它們的計劃和活動
3， 項目負責人接受過協同工作方式所需的培訓
4， 工程組協調軟件工程活動提供了充足的資金和資源
5， 負責人負責建立和維護一個環境，使得整個機構相互交流、協調、支持和協同工作
