在迅速崛起的中國股市中，金融保險類股票可謂當仁不讓，常常出現在領漲的第一陣營，這一方面託了牛市的福，但更反應了社會需求的變化趨勢，當資源豐富到一定程度的時候，就激發出應對未來風險、未雨綢繆的需要，這一輪保險業的爆發正是基於我國多年經濟發展積累起來的雄厚基礎；而保險業的發展又能夠對經濟的進一步發展起到保駕護航的作用，有效應對各類可能出現的風險因素，讓經濟增長更加平穩有序，形成良性循環。
與此相似，經過幾十年的積累，現代企業環境中的 IT 系統已經從基礎建設階段進入到業務應用階段，有效的開展 IT 治理與風險管理同樣變成非常迫切的需求。
一個具有良好治理結構和風險管理機制的IT系統，能夠讓各種 IT 設備和應用和諧統一地爲業務提供服務和支持，讓企業中流動的信息變得有序而可控；員工們只需要集中精力思考業務本身，而不必爲系統的實現費神；業務可以根據市場的需求做出靈活的調整與應變，所有突發的系統危機都會在艾特爾人（ITer）的談笑間得到平穩控制，這也正是 IT 系統進化的目標所在，讓IT系統與業務需要形成良性循環，共同推進企業的成長。
當然，現有的信息系統，大多都是伴隨着業務發展的過程逐步建立起來的，積累了各種各樣的技術框架、設備和應用，形成了種類繁多的業務流程，甚至大量數據形成了信息孤島，而新的業務要求又紛繁多變、難以預期，所以要達成系統的可治理和風險的可控制，需要的不是蠻力，而是科學的治理和風險控制章法，以及艾特爾人非凡的智慧和勇氣。
然而，複雜的 IT 環境帶給艾特爾人困惑遠不止於此：日漸臃腫的 IT 基礎架構，不斷增加的業務靈活性需求、信息共享不暢、人員協同不力，等等，這些經常讓艾特爾人迷失最初的方向，無所適從，甚至走了許多彎路。誠如大海航行離不開羅盤的導引，在障礙密佈的 IT 環境中，艾特爾人同樣需要一個 IT 的黃金羅盤。
在利用信息（Leverage Information）、優化 IT 基礎設施（Optimize IT Infrastructure）、提高業務靈活性（Business Flexibility）、提升員工的效率（Empower People）和 IT 治理&風險管理（IT G&RM）相繼在 IT 羅盤上現身，屬於艾特爾人的 IT 黃金羅盤終於構成了。
對於艾特爾人來說，突破現實困境的關鍵是用好手中的黃金羅盤。它指明瞭從雜亂到明晰、從臃腫到簡潔、從僵化到靈活、從孤立到協同的道路，它讓艾特爾人能夠時刻堅持正確的方向，不在 IT 迷陣中迷茫，正所謂“羅盤在手，江山我有”。
IT 黃金羅盤
優化現有的 IT 基礎設施
- 低成本和高效率同樣重要，降低成本同時還希望兼顧效率提升
- 簡化 IT 管理，降低系統環境的複雜程度
- 提升系統的高可用性，高效利用現有資源
- 確保系統能夠在安全、可靠、動態、高效的狀態下運行
- 既保護現有投資，又考慮長遠效益，實現可持續的 IT 投資回報
- 提高 IT 設施的能源效率，節能節電
強化 IT 管控，實施風險管理
- 改善服務管理：增強對服務和項目的可見度和可控性，提供更多可預測的業務結果
- 加強 IT 安全性：管理基於角色的訪問以保護公司和客戶數據，建立完善的合規性報告和風險評估流程
- 維持業務彈性：制定前瞻的業務連續性策略，保障您爲企業提供的信息、服務和支持的可用性
提升員工的效率
- 理順工作流程
- 在跨應用的 IT 環境中，爲用戶提供統一的界面和導航
- 實現個性化的用戶體驗，針對不同用戶，提供經過篩選的相關信息和應用
- 讓員工感覺精力用在刀刃上，有效率且看得更遠
- 增強與同事、合作伙伴、供應商及客戶之間的協作
- 在廣泛的業務交際圈中，多多發現並分享信息、知識和好想法
- 通過優化用戶端界面和整合的溝通工具，提升用戶滿意度
- 簡化對協作方案的部署和管理，使其能夠一目瞭然
- 整合溝通渠道，確保大家接收到實時、統一的信息，隨時隨地保持協作
提高業務的靈活性
- 整合孤立的 IT 應用，並使 IT 應用與業務目標保持一致
- 及時調整系統，保證系統能夠隨着業務需求的變化而變化
- 優化 IT 流程，幫助企業在市場競爭中取得優勢
- 鼓勵 IT 人員，不要因爲擔心失敗而放棄有吸引力的項目
- 避免爲彌補 IT 架構弱點，而導致業務中斷
利用信息的力量
- 實現低成本、高效率的信息管理
- 加速需求響應，大幅提升客戶滿意度
- 充分利用關鍵信息，有效挖掘信息價值
- 打破信息孤島，整合信息，擁有全局統一的信息基礎架構
- 合理管理數據增長，實現在合適的時間和地點方便地找到合適的信息
