千金買馬骨

“如果華爲容不下你們，何以容天下，何以容得下其他小公司？……這次華爲的人力資源大調整，將形成一個五到十年的戰略格局，外面抗衡國際競爭夥伴，內部吸收小公司加盟到我們一起發展。”在這裏，港灣的業務是什麼已經不重要了，重要的是對港灣的態度。任正非一定讀過“千金買馬骨”的故事，縱然港灣是“馬骨”他也會買下，更何況港灣本身還是一塊金子。

　　過去幾年，我們看到的華爲一直在“賣”：安聖電氣賣給了艾默生，企業級數據通信業務賣給了3Com，TD-SCDMA賣給了西門子，最近又傳說要賣華爲3Com的股份。與此同時，華爲買的東西卻很少。去年下半年，華爲出人意料地加入對馬可尼的競購行列，雖然最終功敗垂成，卻也收穫了不少“買”的經驗。

　　收購港灣也許是華爲“既買又賣”新政的開始。就像思科、IBM這些世界級的企業一樣，未來的華爲將會不斷地剝離自己的非核心業務，同時也會像鯊魚一樣貪婪地吃進它所需要的核心業務和核心人員。只有這樣，華爲才能迅速地做大自己的核心業務，最終成爲真正的世界級企業。