應公司要求讀了這本書，就我個人而言，我是很反感讀這類空洞的理論的成功學書籍，每每讀到這類書籍，就有一種不屑的感覺，其中所講述的理論誰都知道，關鍵是去做，但空洞的理論又怎能激起人們去做的慾望？介於這是公司的要求，也就讀了這本書，在這分享一下我對書中幾句話的理解。
與人交往，首先尋求瞭解對方，然後再爭取讓對方瞭解自己
每個人都希望被人理解，也急於表達自己的觀點，所以，只要我們做到“首先尋求瞭解對方”，別人一定會對你有不錯的印象。無論是在商業談判中，還是在交友過程中，首先去了解別人，都將給自己在別人的心裏加分。除了在對方的頭腦中形成不錯的印象，在自己頭腦中也能形成很好的應對策略，對於那些談不攏的合同，不願意深交的朋友，可以提前退出，節約自己的時間和精力。首先尋求瞭解對方，於人於己都是有利的。
將心比心並不代表贊同，而是深入瞭解對方的感情和理智的世界
有時，我們對別人的行爲無法理解，這只是因爲我們沒有站在對方的角度去考慮。前一段時間，網上流傳着一張圖片：一個大叔在大雨天，將摩托車停在馬路中央，過往的人無不覺得這人有毛病，但雨停了，路上的積水去了，大家才發現當初大叔站的位置旁邊有一個沒有井蓋的下水道口。人們總是主觀的看待問題，總是埋怨別人做的不對，也許僅僅是因爲他做的事情不符合你的認識觀而已。
與人合作，最重要的是重視不同個體的不同心理、情緒和智能，以及個人眼中所看到的不同世界
上一段講的是我們要意識到不同人有不同的看法，這一段強調的是我們要尊重這種差異。你不能將自己的世界觀強加給他人，別人也沒有義務去接受你的世界觀，只要大家相互理解、相互尊重對方的差異，合作才能順利進行。
假如兩個人意見相同，其中一人必屬多餘，與所見略同的人溝通毫無益處，要有分歧纔能有收穫
我對這句話不敢苟同。俗話說的好：志同道合，只有擁有同樣志向的人才能走到一起。喬布斯和沃茲尼亞克因爲對電子設備的喜愛走到了一起，新東方的三位創始人因爲治理公司的理念不同而分道揚鑣。意見相同的人能夠相互激勵從而產生更深層次的想法，意見相左的人會相互爭吵，往往不歡而散。當然，任何事物都有兩面性，意見不同的人有時也能激發新的思想，但我還是覺得往同一個方向使的兩個力會大於不同方向的兩個力。
讀這類成功學書籍，關鍵不在於你知道與否，而是在於你是否去做了。當然，成功學的書籍很多，大多數也大同小異，有些觀點不見就是絕對正確的，還是需要我們親自去實踐、體會和辨別的。