項目進度會議確認討論問題

準備工作：

1、模塊劃分和WBS工作分解、計劃儘量詳盡，所以能分解多少就分解。這樣便於後期工作的開展。

2、預計的計劃，工作量安排。

3、希望得到的結論

4、如果達不到效果，如何處理

5、如何將討論的問題，避免過於發散，而導致會議的時間太長，要控制會議的內容，對於某些問題需要確認的，可以在會議中記錄，作爲以後會議的議題。

 

討論的內容：

1、按照Project的計劃編寫，包括人，天，工作量、進度、進度中可能存在的問題，需要協調哪些資源